Les Causes D Erreur De Positionnement

| |Niveau de gamme : toutes gammes (entrée, moyenne, haute) | |Positionnement : Alignement sur la concurrence (Loi Lang) | |3-4 Politique de communication

d'analyse préventive qui permet: - La recherche des défauts potentiels d'un produit, engendrés par un processus. - L'évaluation de leurs effets en clientèle (client de l'opération suivante ou client de l'usine aval ou client final). - L'identification des causes possibles. - La recherche d'actions correctives et leurs mises en œuvre. 2. DOMAINE D'APPLICATION ET RECOMMANDATIONS D'UTILISATION Cette norme est applicable sur tous les processus de fabrication dans toutes les usines, filiales et fournisseurs

et créer de nouveaux produits. V- Le positionnement du produit. Le positionnement est la conception d'un produit/service et de son image dans le but de lui donner une place déterminante et claire dans l'esprit du consommateur-cible par rapport à la concurrence et grâce à un avantage décisif. Cet avantage concurrentiel n'existe que si la différenciation par rapport à la concurrence est créative, réaliste et rentable. Le positionnement est l'ensemble des traits saillants de l'image : ceux

employés heureux, nous apposons leur visage sur nos produits et nous rendons nos mères bien fières ; Nous croyons aux longs bains à la chandelle, aux douches partagées, aux massages, à un monde rempli de parfums ainsi qu’au droit de commettre des erreurs, de tout perdre et de repartir à zéro ; Nous croyons que nos produits devraient offrir un bon rapport qualité-prix, que nous devrions faire un profit et que le client à toujours raison. *Nous croyons aussi que les mots « frais » et « biologique »

modifier la façon dont la direction et personnel perçoivement les erreurs » H.G.HARRINGTON. 2- Taxonomie des coûts : ✓ Quels coûts retenir compte tenu des buts posés ? ✓ Taxonomie des coûts résultant de la non qualité : Exercice : dites si c'est un coût inutile ou manque à gagner: ✓ CNQ supporté par l’entreprise parce que la direction redoute que les gens ne commettent des erreurs : coût inutile. ✓ CNQ supporté par les clients du fait

accès au vrai (Mathématiques) permet l'accès au bien (Soleil) Analogie entre le soleil et l’idée du bien (l’idée du bien ayant agencé toutes choses) A l'intérieure de la caverne, se libérer de ses chaines L’idée contraire--> Nietzsche positionnement qui scandalise, (Manuel p. 373) Conscience cache des dessous immoraux, morbides L’illusion est préférable a la vérité (du coté de l’artiste) , derrière la lucidité il y a une volonté de mort Il faut préféré l’art a la vérité Les idées-->

40 c) Le ciblage concentré : 40 Le positionnement du produit 41 1- Généralités 41 2- les trois questions liées au positionnement : 41 a) « Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? » 41 2) « En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cibl ? » 42 C) « Quelle promesse allons-nous donner à l'acheteur ? » 43 3-Stratégies de positionnement : 43 4- les causes d 'erreur de positionnement : 44 LE PRODUIT 49 Généralité : 49

Les moyens d'actions du marketing Positionnement Po de communication Po produit Po de marque Po de prix Po de distribution Outils de vente I- Qu'entend-t-on par produit en marketing Consiste à concevoir et renouveler ce que l'entreprise propose à ses clients. Elle regroupe l'ensemble des décisions relatives à la vie d'un produit. Le terme produit désigne un bien tangible mais aussi un servie ou une combinaison des deux. (ex: vêtement/consultation médicale/ rendez vous avocat

petit-déjeuner b) Chiffrage du ratio matières moyen pour une semaine I-3- Chiffrage des pertes sur les petits-déjeuners en 2010 II- Les causes II-1- Les causes possibles d’un coût matière trop élevé II-2- Calcul du ratio matières a) Mise en application b) Ratio matières de chaque zone pour la semaine c) Analyse de chaque zone II-3- Les causes selon les zones III- les solutions VI- Conclusion Introduction Durant mon stage, lorsque je travaillais en cuisine, je remarquais qu'une

Xerox, Parfum Bic, le concorde, Cytale, le système Iridium Seule une innovation sur 10 est un succès (le dilemme de l’innovation). Cause d’échecs : La non prise en considération des études de marché Un marché surestimé Un produit mal conçu Un positionnement inadapté Une promotion insuffisante Un prix trop élevé Des concurrents très réactifs 2- Les fondamentaux de l’innovation en marketing Mieux comprendre sa clientèle Observation et la compréhension Trouver les bugs et les lister Pas de questions/idées