Les Causes D Erreur De Positionnement

actuels : 38 b) Les nouveaux entrants : 39 c) Les clients : 39 d) Les fournisseurs : 39 e) Les produits substituts : 39 a) Le ciblage indifférencié ou contre segmentation : 40 b) Le ciblage différencié : 41 c) Le ciblage concentré : 41 Le positionnement du produit 42 42 a) « Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? » 42 2) « En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cibl ? » 43 C) « Quelle promesse allons-nous donner à l'acheteur ? » 44 LE

Les causes : La cause de la Maladie de Parkinson est actuellement inconnue. Des hypothèses environnementales (toxiques) et génétiques ont été avancées. Chez les personnes atteintes de la maladie de Parkinson, les cellules qui produisent la dopamine dans le tronc cérébral sont détruites. Dans la plupart des cas, on ignore la cause de cette destruction. Le diagnostic le plus fréquent est celui de maladie de Parkinson primaire lorsque le médecin ignore pourquoi les cellules meurent. Les chercheurs

actuels : 32 b) Les nouveaux entrants : 33 c) Les clients : 33 d) Les fournisseurs : 33 e) Les produits substituts : 33 a) Le ciblage indifférencié ou contre segmentation : 34 b) Le ciblage différencié : 35 c) Le ciblage concentré : 35 Le positionnement du produit 36 36 a) « Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? » 36 2) « En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cibl ? » 37 C) « Quelle promesse allons-nous donner à l'acheteur ? » 38 LE

Principaux concurrents directs Parts de marché actuelles des concurrents directs et leur évolution récente Notoriété et image des concurrents directs Traits saillants de leur stratégie marketing respective Projets ou intentions probables Positionnement d'Actimel par rapport à ses concurrents L'analyse interne ou auto-analyse évolution récente des performances quantitatives de l'entreprise Volume des ventes et parts de marché Pénétration des produits Profil des clients Degré de présence

...................................................................... 40 LE POSITIONNEMENT DU PRODUIT ....................................................................................................... 41 1- GENERALITES ............................................................................................................................................... 41 2- LES TROIS QUESTIONS LIEES AU POSITIONNEMENT : ............................................................................

1995 du meilleur ouvrage sur l’audit interne Cinquième édition © Éditions d’Organisation, 1994, 1997, 2000, 2002, 2004 ISBN : 2-7081-3039-0 Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org CHAPITRE 4 POSITIONNEMENT DE LA FONCTION Comment mieux éclairer une Fonction qu’en traçant les frontières de son action par rapport à celles qui jouxtent son domaine d’application. On évitera bien des confusions en précisant clairement comment se situe l’Audit Interne

................................................................................34 c) Le ciblage concentré :...............................................................................................................................34 LE POSITIONNEMENT DU PRODUIT ..........................................................................................................35 .........................................................................................................................

disposition de l’entreprise pour influencer le marché cible. * Le marketing mix est l’instrument de la cohérence d’un ensemble d’actions. Marché cible ------------------------------------------------- Marketing mix Produit Concept, positionnement Caractéristiques Marque Design Conditionnement Prix Tarifs Remises Conditions de paiement, de crédit Distribution Canaux Points de vente Stocks Entrepôts Franchise Force de vente Communication Publicité Promotion Relations

battre sur le front des prix. Néanmoins, le siège communiqua le message suivant à tous, employés, filiales et distributeurs : "La publicité pour les stylos Parker (quel que soit le modèle ou la mode) sera fondée sur une stratégie créative et un positionnement communs. Le thème publicitaire mondial, "Make your mark with a Parker", a été adopté. Il utilisera une présentation graphique et une photographie similaires. Il utilisera des caractères et des graphismes agréés. Il utilisera le dessin du logo

compte de son utilisation par ce type d’organisation, il convient donc de remplacer les termes trop restrictifs par des termes plus généraux. Plutôt que « d’entreprises », il faut parler d’organisations, ce qui inclut les partis politiques, les causes sociales et philanthropiques, les pouvoirs publics et les administrations. Aussi , à la place de « clients », il faut plutôt parler de publicsconcernés ou cibles, ce qui permet d’ y inclure selon le cas les électeurs, les citoyens, les administrés