Les Causes De La Multinationalisation

financières destinées à agir sur la marche et la gestion d’entreprises implantées dans des pays différents de celui de la société mère. Ces investissements internationaux sont une caractéristique principale de la mondialisation économique et de la multinationalisation des firmes, et revêtent un rôle d’autant plus capital dans les pays en développement. Ceux-ci, surtout les pays de l’UEMOA considèrent l’IDE comme essentiel à leur développement. Ainsi, l’IDE fait figure de moteur de croissance en raison des

échanges de biens intermédiaires (et de produits finis) entre la société mère et ses filiales. La réalité est évidemment plus complexe et le développement des entreprises à l’international est sans doute une forme « hybride » de ces deux formes de multinationalisation. Il semble cependant que les IDE sortant de France assurent un surplus net d’exportations (relation de complémentarité) par le biais notamment des consommations intermédiaires destinées aux filiales sises à l’étranger (le résultat reste cependant

réalité paraît plus contrastée : l’Afrique n’est que très peu intégrée et trois « economies-monde » (cf. Fernand Braudel) prédominent (UE / ALENA / triade asiatique). i. L’essor des FMN Depuis la seconde moitié du XXème siècle, la multinationalisation des firmes est devenue l’une des tendances significatives de l’économie internationale. Au début du XXIème siècle, les firmes multinationales (ou transnationales) constituent un puissant facteur de mondialisation économique (échanges liés aux

autour du site peut causer des dégâts supplémentaires, voire engendrer de graves problèmes de pollution, si le traitement des déchets et autres problématiques de même nature n'ont pas bénéficié d'une attention suffisante. Un préjudice peut également être causé au patrimoine culturel, surtout s'il est immatériel. Il existe, en effet, un risque réel d'assister à un processus de banalisation et de commercialisation excessive des traditions et des modes de vie qui pourrait, à terme, causer la perte même de

..166 VI PARTIE : LIMITATIONS, APPORTS ET RECHERCHES ULTERIEURES ANNEXES RESULTATS STATISTIQUES 171 177 199 BIBLIOGRAPHIE 243 vi Liste des figures FIGURE NO 1: FIGURE NO 2: FIGURE NO 3: STRATEGIES D’EXPORTATION, DE MULTINATIONALISATION ET DE GLOBALISATION .......... 71 PROCESSUS D’UN SYSTEME DE SERVUCTION – LE CAS ELCA ....................................... 88 PLAN DE RECHERCHE DE L’ENQUETE ........................................................................ 124 Liste

exportations, plutôt que sur l’activité économique. Cet effet est devenu par contre sensiblement plus important sur la croissance après l’été 2002, qui marque une césure dans la trajectoire de la 31 Russie après la crise de 1998. Une analyse des causes du rebond économique après la crise financière met en évidence le poids de quatre facteurs. On doit tout d’abord tenir compte de la réussite de la dévaluation d’août 1998 qui a permis aux entreprises russes de récupérer la compétitivité qu’elles

processus d’adaptation et d’évolution qui engendrent et transforment les états d’organisation par la création ou la modification de certaines relations, règles ou structures. C’est aussi le changement organisationnel dans toute sa variété, liée aux causes, à l’ampleur des changements, etc. P. Bernoux2 définit l’organisation comme une division des tâches, une distribution des rôles, un système d’autorité, un système de communications et un système de « contribution – rétribution ». L’organisation est

.....................................................................151 Importance stratégique du service et de la qualité de service ......................151 Les cinq composantes fondamentales de la qualité de service ......................152 Causes habituelles de l’insatisfaction des clients et conséquences .................152 Satisfaire encore plus pour fidéliser .........................................................153 Mettre en œuvre la Valeur-Client .................................

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l’UE : Caucase, rive sud de la Méditerranée et naturellement Proche et Moyen-Orient. A l’Est, ce type de conflit ne peut se régler qu’en accord avec la Russie, ou tout du moins en lui concédant une zone d’intervention privilégiée, ce qui limite les causes d’intervention. Au Sud, une crise majeure se traduirait d’abord en terme de risque d’immigration massive. En Afrique, les crises apparaissent récurrentes et la question de l’échelle de priorité des actions doit être posée. En l’absence de règlement