Les Cinq Forces De Porter Carrefour Distribution

promotion) et l’image * Une bonne force de vente (capacité de négociation avec la grande distribution) * La capacité d’investissement * Analyse des barrières * Marché très concentré et internationalisé. * Avoir un capital important pour financer les outils de production * Des investissements continuels pour la modernisation des équipements * Accès à un circuit de distribution * De grandes marques leaders bien implantées, donc forte concurrence Commentaire :

le domaine sera couvert par un sous-traitant. Dans ce cas, vous indiquerez le montant des prestations. N’hésitez pas non plus à créer un Advisory Board, rassemblant des personnalités susceptibles de vous épauler dans vos choix ou de vous ouvrir des portes. Exemple : Expert Comptable, pour écritures du journal et bilans (1500 €/an), site Internet réalisé par une web agency pour 100 000 € 13) barrières à l’entrée Ce sont les mécanismes qui vont empêcher ou freiner l’arrivée de concurrents susceptibles

dépense en moyenne 100,31 euros par an en dessous. Un chiffre qui ne cesse de progresser et qui place la Française en seconde position derrière la Britannique pour qui la lingerie représente 104,58 euros.-La distribution-Création de marques destinées à la grande distribution- réseau de distribution divers : chaines spécialisées, hyper et supermarchés, vente par correspondance, détaillants indépendants, grands magasins et magasins populaires.-Les exportations françaises ont augmenté de 11,1% en 1999 pour

............ p 51 3 ~ Entretien ..................................................................................................................................................................... p 52 IV – *La Distribution* A. Théorie Générale 1 ~ Les Circuits de Distribution...................................................................................................................................... p 53 2 ~ L’Appareil Commercial Français ........................................

51 3 ~ Entretien .....................................................................................................................................................................p 52 IV - *La Distribution* A. Théorie Générale 1 ~ Les Circuits de Distribution......................................................................................................................................p 53 2 ~ L'Appareil Commercial Français .........................

MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Modifications des comportements de consommation, mondialisation des marchés, forte concentration des entreprises, nouvelles législations… Le marketing, la stratégie et le management des entreprises de distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage propose une analyse complète de ces évolutions ainsi qu’un panorama des méthodes et techniques mises au point dans le cadre d’une approche scientifique. • Comment comprendre le secteur de la distribution (environnement

Stratégies de distribution (10 h CM / 20 h TD) / DUT TC2 - Semestre 4 STRATEGIES DE DISTRIBUTION (UE 41 Cœur de compétences commerciales – M 411 Techniques commerciales avancées) Enseignants : A. Sohier D. Pruvot TD N°1 : TECHNOLOGIE ET DISTRIBUTION Thème 1 : La technologie, outil de développement de la compétitivité Répondez aux questions suivantes, à partir des documents 1 à 6. 1/ Expliquez ce qu’est la technologie RFID, et ce qu’elle peut apporter de plus par rapport au code-barres

démarche hors-médias p.21 II-4-1) Présence sur les marchés p.21 II-4-2) Distribution de flyers p.22 II-4-3) Questionnaire de clients potentiels p.22 II-5) Bilan des actions menées p.23 II-5-1) Budget débloqué pour l’événement p.23 II-5-2) Regard sur les actions p.24 III- LE WEEK-END PORTES OUVERTES III-1) La préparation p.25 III-2) Le déroulement p.25

I- Présentation de l’entreprise A- Fiche d’identité de l’entreprise B- Biographie de l’entreprise C- Etat des lieux de l’entreprise 1) L’analyse PESTEL 2) L’analyse SWOT 3) Les 5 forces de Porter et ses limites compte tenu de sa particularité : l’Etat a- L’analyse de PORTER b- Les limites aux 5 forces : la particularité de la Poste II- La Poste et la concurrence A- Présentation de la problématique  B- Les prémices de l’ouverture à la concurrence 1) La directive cadre du 15 décembre

Présentation du pays. Informations générales PARTIE I …..2 Economie du textile PARTIE II …..4 Economie de l’habillement. Distribution PARTIE III Habillement : côté Création …..7 PARIE IV MIX Marketing …..8 CONCLUSION …..10 BIBLIOGRAPHIE