Les Cinq Forces De Porter Carrefour Distribution

programme vient compléter les mesures libérales prises dans les années 80, visant l’ouverture du tissu économique et industriel du Maroc2. I. Historique de la privatisation : Le Maroc est un pays qui a le privilège d’être situé géographiquement au carrefour de l’Europe, de l’Afrique et du Monde arabe. Cette spécificité se manifeste au plan, à la fois, de sa culture nationale et de ses dotations environnementales qu’il faudrait protéger. Sa diversité culturelle ainsi que sa biodiversité font de lui un

général du Parti du travail de Corée et de président duComité de la défense nationale occupés précédemment par son père15. La Corée du Nord est le pays le plus militarisé au monde en ce qui concerne la proportion de la population engagée dans les forces armées16,17 avec un total de 9 495 000 hommes d'active, de réserve et paramilitaires. Le pays développe un programme nucléaire, ainsi qu'un programme spatial18. Sommaire  [masquer]  1 Nom 2 Géographie 2.1 Géographie physique

------22 DAS 1 : Producteur d’électricité-------------------------------------------------------------------------------22 DAS 2 : Transporteur d’électricité----------------------------------------------------------------------------25 DAS 3 : Distribution d’électricité------------------------------------------------------------------------------25 DAS 4 : Commercialisation de solution énergétique------------------------------------------------------27 DAS 5 : Négoce d’électricité---------------

La politique de distribution : Section 1 : L’analyse de la distribution I. Définition. II. Fonctions de la distribution : a. Fonctions de la logistique : * Transport. * Stockage. * Manutention. b. Fonctions temporelles . c. Fonctions commerciales : * D’assortiment. * D’information. * De service. III. Les structures de la distribution : a. Les types de canaux: b. Le rôle des distributeurs : IV. Les formes de distribution : a. Formes

création d’une pièce de lingerie augmente le coût de production de celle-ci de plus de 25%.   2 Synthèse : Les moteurs et les freins du marché français de la lingerie.     [pic]   [pic]   3 Analyse du micro-environnement : les cinq forces de Porter   Les clients   Le secteur de la lingerie se divise clairement entre le marché de la lingerie féminine et celui de l’homme. La demande, l’offre, le budget consacré et l’évolution des mentalités étant extrêmement distincts. Pour la femme

vendus chaque jour dans le monde, 5 millions de briquets et 10 millions de rasoirs, BIC est devenu en 60 ans un leader mondial de ces trois secteurs et réalise aujourd’hui un chiffre d'affaires de 1,4 milliard d'euros. La société, présente sur les cinq continents a su se diversifier au cours des années dans différentes activités telles que la papeterie, les briquets, les rasoirs et même les loisirs et le graphisme avec la création de BIC Sport et BIC Graphic. Aujourd’hui le groupe BIC est présent

introduit dans la banque, seule la politique de communication semble d’une utilisation possible mais d’une utilité encore mal perçue. Toute politique de produit fondée sur la diversification ou l’innovation est impossible à concevoir ; la politique de distribution est soumise au Conseil national du crédit (CNC) et celle de prix est passible de poursuites devant la Commission de contrôle des banques (CCB). - La banque de cette époque à une clientèle limitée et où la possession d’un compte en banque empreinte

Initial 4 II. Le marché 4 1. Diagnostic stratégique : (Porter, Swot, Pestel) 4 2. L’étude de la cible 9 3. Reformulation de l’objectif 11 III. Présentation de l’entreprise 11 1. Structure juridique 11 2. Dimension de l’entreprise 11 3. Les professionnelles du déménagement dans 10 ans 12 IV. Notre mix marketing 13 1. Notre politique produit 13 2. Notre politique prix 13 3. Notre politique distribution 13 4. Notre politique de communication 14 V. Nos investissements

potentiel du marché…………………………………………………………….p 19 3. 2. L’analyse interne des produits allégés…………………………………………...p 20 3. 2. 1. Les forces et les faiblesses des produits allégés…………………….p 20 3. 3. L’analyse externe du marché allégé……………………………………………...p 21 3. 3. 1. Les opportunités et les menaces du marché…………………………p 21 3. 4. Les acteurs du marché (5 forces de la concurrence de M. Porter)…………...p 23 3. 4. 1. Les clients………………………………………………………………...p 23 3. 4. 2. Les concurrents………………………………………………………….p 24 3. 4.

LEVASSEUR, Infographiste Multimédia □ Monsieur Mathieu DARTIGE, Chef de Produit Junior □ Mademoiselle Amandine PIOT, Stagiaire en Marketing et Communication SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 4 SECTION 1 : Le marché de la distribution du vin 8 I – Renforcement du contexte concurrentiel 8 a) Les Grandes Surfaces Alimentaires 8 b) Les cavistes, dominés par Nicolas 10 c) Les acteurs multi canaux 16 II – Évolution du comportement des consommateurs