Les Circuits De Distribution De Zara

croissance de la grande distribution, au Maroc, a été poussée par la production de masse et l'accroissement de la demande enregistrée durant ces dernières années. Notons que la distribution continue à bénéficier de l'évolution des habitudes de consommation qui sont liées au phénomène de l'urbanisation dû à l'explosion démographique et à l'extension des villes. Néanmoins, l'arrivée de nouvelles formes de distribution au Maroc telles que la franchise, la grande distribution, le commerce électronique

LIEUX .......................................................................................................... 6 Le fonctionnement du marché de la mode ....................................................................................... 7 La distribution ....................................................................................................................... 7 L’organisation de la filière ............................................................................................

occidentaux et aussi en grande partie pour des entreprises de grande distribution. La délocalisation des entreprises au Maroc : Le mouvement de délocalisation des entreprises du secteur textile-habillement au Maroc, vient principalement d'Europe, mais également des Etats-Unis dès les années 1980. Nous pouvons d'ailleurs citer comme exemples, plusieurs groupes internationaux connus, ayant des unités au Maroc: Courtaulds, Triumph, Jordache, Zara Lee ou encore Fruit of the Lum, Lacoste, Burberry's, El Corte

FORMES DE COMMUNICATION 49 49 49 50 50 51 51 52 52 53 53 53 54 54 54 CHAPITRE 8 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 55 I. CIRCUIT DE DISTRIBUTION II. CANAL DE DISTRIBUTION III. LES DIFFERENTES METHODES DE VENTES IV. LES RESEAUX DE COMMERCE ET DE SERVICES LE COMMERCE INTEGRE LA FRANCHISE LE COMMERCE ASSOCIE OU COOPERATIVES V. LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION 55 55 57 57 58 58 59 59 POUR L’EXAM 60 3 Cours de Marketing 10 Sept Chapitre 1 : Introduction

. 17 1.3.B. La riposte des compagnies historiques ................................................................. 22 Chapitre 2 Les nouvelles frontières du «low cost» ........................................ 29 2.1. Le «low cost» dans la distribution.............................................................................. 29 2.1.A. Le cas du «hard discount» alimentaire.................................................................. 30 2.1.B. Le cas du commerce en ligne .............

MARCHE" Fondements: marges réduites, prix fixes, mise en valeur des marchandises, promotions, services clients Les + connus Galeries Lafayette , Printemps, Nouvelles Galeries. Au XIXe siècle, alors que l'abolition des corporations décloisonne la distribution, des |[pic] | |[pic] |[| |Coupole des Galeries |p| |Lafayette construite en |i| |1912. |c| |© D. R. Galeries Lafayette. |]| | | | |

qui intègrent la fonction de distribution 1) Les raisons 2) Avantages attendus 3) Les risques 4) Exemple de Louis Vuitton et de Lustucru Conclusion Introduction Tout d’abord je pense qu’il est important de définir les mots clés du sujet. C’est pourquoi je vais proposer une définition pour chacun des termes suivants : distributeur, producteur, fonction de distribution et fonction de production. - Distributeur : c’est un acteur du circuit de distribution qui va commercialiser le produit

concept de l'Entrepreneur, grâce à son important engagement à réduire les coûts et son génie commercial. Pour rester dans la région, on peut aussi citer la famille Mulliez qui s'est illustrée à Roubaix dès 1902 dans le secteur de la grande distribution. Ainsi sous l'impulsion de Gérard Mulliez-Cavrois, fondateur de Phildar, père de Gérard Mulliez (Auchan), l'association élargit son action au financement des projets d'entreprises des membres de la famille. Aucune des sociétés du groupe Auchan

foncièrement une caractéristique produit. Exemple : SAV Catégories : Position sur le marché (grande part de marché) Position couts (production pas cher) Image et implantation (grande notoriété et distribution adaptée) Technologie Finance (capacité financière importante) ← Il faudra les hiérarchiser pour notre secteur II/ Diagnostic interne A) Chaine de valeur - Entreprise intervient

innovants. Entre le haut de gamme et le moyen de gamme. La franchise ne permet pas un contrôle de l’image aussi important qu’un réseau intégré. La distribution en grande surface génère des pertes et peut entacher l’image de la marque (les vêtements en hypermarchés étant souvent perçus comme bas de gamme, cf. exemple LEVI’S) Prix Distribution Distribution multicanale : en boutiques Petit Bateau, en boutiques spécialisées (enfants…), en hypermarchés et via le site internet de la marque en e-commerce