Les Composantes Du Marché De Travail Marocain

secteur agroalimentaire: 19 C- Les opportunités : 19 Problématique, objectifs et méthodologie de travail 20 1-Problématique : 20 2- Les objectifs de l’étude : 21 5-Document du chiffre d’affaire et de la part de marché de la margarine Lilia : 25 Recommandations et Suggestions : 29 Conclusion:…………………………………………………………………………………...30 Dans le cadre de notre travail de session de management , qui a pour but de nous rapprocher un peu de l’entreprise et son environnement

Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de (L’OREAL Maroc 17, Rue Aman Casablanca) Sous la direction de Mme AIT AMAR Hafida- Responsable Logistique M. BELGHITI Amine – Encadrant ESITH 2012 - 2013 Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A ma grand-mère, que Dieu ait son âme A mes très chers parents A la source de ma grande fierté, mon frère Adib A mon petit bijou chocolaté, mon frère Othmane A ma copine du primaire, ma sœur d’aujourd’hui, Insaf A mes amis les plus chers

nous a accordé. Et enfin, nous tenons à remercier tout nos amis étudiants de l’HECI pour leur présence le jour de la soutenance du projet, leur attention et leur écoute. Sommaire Introduction I. Les Relations Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b

CHATER et Madame Meryem LARHOUATI les responsables du département Génie Industriel et logistique et mon encadrante académique, Madame Zahira ZAARI pour m’avoir encadré et formé par rapport aux outils de travail, et m’avoir montré comment les utiliser dans le travail et assurer la qualité de mon travail. -Je remercie également mon encadrent industriel Monsieur Abdellah YASSINE le responsable de la Planification de production pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce

Deuxième partie : Le tourisme culturel au Maroc I- Les différents aspects du tourisme culturel au Maroc 1/ Artisanat  2/ Gastronomie  3/ Musique 4/ Festivals et fêtes touristiques marocaines 5/les monuments au Maroc  II- Les impacts sociaux et culturels 1/ les principaux impacts socioculturels 2/les impacts positifs 3/les impacts négatifs 4/ Les autres impacts socioculturels Conclusion

inclus dans son cursus de formation des stages en entreprise à effectuer lors de chaque année d’études. Ces stages ciblent bon nombre d’objectifs à savoir : • • • La familiarisation de l’étudiant avec le monde du travail ; La connaissance du processus et des méthodes de travail de l’entreprise ; La mise en pratique des connaissances théoriques dans les disciplines de gestion. Dans le cadre de la dernière année du cycle normal, nous étudiants de l’ISCAE, sommes tenus d’effectuer un stage de

technologies et innovations fonctionnelles 1.2. La société du savoir et de la connaissance 2. Tendances lourdes de l’offre de tourisme 2.1. Globalisation et intégration des économies 2.2. Développement durable 3. Facteurs de changement dans les marchés du tourisme marocain CHAPITRE 3 : SCÉNARIOS À LONG TERME DU TOURISME 1. Morphologie du système touristique 2. Les contours des scénarios 3. Présentation des scénarios 3.1. Scénario S1 : La route de l’expérience 3.2. Scénario S2 : Vers le développement durable

 Remerciement Ce qui va suivre est le fruit d’un dur travail qui, sans la contribution de plusieurs personnes, il n’aurait pas vu le jour ; D’abord je tiens à remercier infiniment Mr. ASSERSSAR, qui m’a encadré, aidé, conseillé tout au long de la réalisation. Merci monsieur pour tout le temps que vous m’avez consacré et votre investissement dans mon travail. Je tiens aussi à remercier l’ensemble du corps administratif et professoral pour leur soutien et pour avoir fait de notre formation une véritable

Webliographie………………………………………………………...43 Introduction Le Maroc indépendant, en 1956 se dote d’instruments instruments financiers et économiques nécessaires à la consolidation de sa souveraineté et aptes à promouvoir le développement socio-économique du pays. L’Etat marocain a ainsi agit dans plusieurs domaines (agriculture, industrie, commerce extérieur...) notamment celui des finances à travers le contrôle des crédits, création de divers établissements et offices chargés du mouvement des capitaux, la mobilisation de

C’est ainsi qu’après le forum consacré au thème : « Maroc 2030 : environnement géostratégique et économique », le HCP a organisé un second forum sur « la société marocaine, permanences, changements et enjeux pour l’avenir », les 25 et 26 novembre 2005, à Casablanca. L’objectif de ce forum est d’évaluer la capacité de la société marocaine à s’adapter aux changements, à tirer profit des avantages offerts par l’évolution de l’environnement international, à conjurer les menaces et à assumer les réformes