Les Compétences Transférées Au Collectivités Locales Au Sénégal

Politiques, stratégies et programmes au Sénégal Les politiques d'ajustement au Sénégal Depuis l’accession du Sénégal à l’indépendance jusqu’au début des années 80, la situation économique et sociale du pays a été marquée par des périodes de flux et de reflux liées au comportement erratique de la production agricole et des prix des produits d’exportation (arachide et phosphate). Les périodes de haute conjoncture ont poussé les pouvoirs publics à entreprendre de grands projets d’investissement

œuvre. Ce ministère n'est plus adapté aux missions qui lui sont confiées. Les textes en vigueur régissant le secteur, sont également inadaptés aux conditions actuelles. ← Une promotion touristique insuffisante : la promotion de la destination Sénégal souffre de problèmes d'organisation et d'efficacité, d'absence de visibilité, mais aussi de la modicité du fonds de promotion touristique. De plus, les efforts de commercialisation sont totalement concentrés sur le marché français: Or il est important

L’ORGANISATION ADMINISTRATIVE La Constitution sénégalaise proclame clairement en son préambule le principe intangible de l’intégrité du territoire national et de l’unité nationale et la volonté du Sénégal d’être un Etat moderne. Se pose dès lors la question fondamentale de la compatibilité du caractère unitaire de l’Etat sénégalais avec le processus d’un partage vertical du pouvoir. Processus de partage vertical du pouvoir enclenché par la décisive réforme administrative instituée par loi 72

après, la Conférence de Durban de 2003 recommande aux Etats de protéger au moins 5% de leur espace littoral. Le littoral représente un espace de développement stratégique pour les pays Ouest-Africains dont le Sénégal. Ainsi, avec 700km de Zone Economique Exclusive, le Sénégal est une zone favorable à la pêche avec la présence d’herbiers marins, des formations algales et de nombreux habitats rocheux sur le plateau continentale aux larges des cotes sénégalaises, offre des opportunités à une

E S D E D E C E N T R A L I S A T I O N E T D E G R N SEG TAABA Numéro 12 du 27 août 2001 Éditorial L e Sénégal a toujours été considéré, en Afrique, comme pays leader en matière de décentralisation. Aujourd’hui une nouvelle réforme est à l’ordre du jour et fait l’objet de bien des débats... Seg Taaba 12 fait un zoom sur le processus de décentralisation au Sénégal. La décentralisation reste également le nœud du réseau de la société civil initié par Enda. Seg Taaba 12 présente aussi

REPUBLIQUE DU SENEGAL ____________ Un peuple – Un but – Une foi PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE Sentoo.DUN AVRIL 2003 Sur initiative du Gouvernement et avec l’appui du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et de la Banque Mondiale, le Sénégal a élaboré, par une démarche participative et itérative, un document portant Programme National de Bonne Gouvernance (PNBG). Ledit programme, résultat de l’intégration et de la synthèse des rapports de différents comités

maire et d’autres détenteurs de pouvoirs de police administrative. L 'EVOLUTION DES POUVOIRS DE POLICE DU MAIRE : DE L'ORDRE PUBLIC MATERIEL A L'ORDRE PUBLIC MORAL En définissant le pouvoir de police du maire, l’article 125 du code des collectivités locales précise que l’objet de celui ci est “d’assurer le bon ordre, la sûreté, la tranquillité, la sécurité et la salubrité publique“ A la suite de cette définition le même article complété par les articles 127 et 128 du même code indique, tout en

Département de Géographie et Aménagement THÈSE DE DOCTORAT tel-00134553, version 1 - 2 Mar 2007 GOUVERNANCE LOCALE, MAÎTRISE D’OUVRAGE COMMUNALE ET STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT LOCAL AU SÉNÉGAL : VILLE SAINTL’EXPÉRIENCE DE LA VILLE DE SAINT-LOUIS Présentée et soutenue publiquement par Demba NIANG Directeur de Thèse Pr. Jean-Louis COLL Février 2007 Jury : Emmanuel EVENO : Président, professeur Université Toulouse-Le Mirail Christelle Alvergne LATOUCHE : Rapporteur, Maître de Conférence HDR, Bordeaux

km environ) et ne fait l'objet d'aucun entretien. Le réseau routier non classé constitué principalement de routes en terre et de pistes de production est mal connu puisque construit sans planification globale par divers intervenants (Etat, collectivités locales, projet de développement agricole, ONG). Il ne bénéficie pas d'un cadre institutionnel permettant sa prise en charge. En effet, le transport rural ne fait pas l'objet d'une stratégie nationale ni de politique à l'instar des autres sous-secteurs

autorités traditionnelles pour gouverner. Dès 1932, ces autorités commencent à prendre une forme collégiale et ainsi les conseils locaux. Elles prennent dès lors le nom de . L’indirect rule est un système qui consiste à gouverner par l’intermédiaire des indigènes eux-mêmes, l’administration britannique limitant son action au contrôle général des compétences transférées aux autochtones. Ces derniers assurent leur auto - administration à travers des structures dont les plus importantes sont les suivantes