Les Concepts Clé Du Controle De Gestion

BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie Master Contrôle de Gestion Mémoire de fin d'études sous le thème : Analyse critique du système de contrôle de gestion de la BMCI Elaboré par : Mme Mouna BERADY Encadré par : M. Azzeddine ANDALOUS Année universitaire : 2003 - 2004 Sommaire TTUUREMERCIEMENTS 5 TTUUAVANT-PROPOS 7 TTUUINTRODUCTION 9 TTUUCHAPITRE PRELIMINAIRE : PRESENTATION DE LA BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE 12 TTUU1

CHAPITRE 2 L'audit des ressources humaines Chapitre 2: L'AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES Introduction: L'audit des ressources humaines et un concept nouveau. Si on le tente de le définir, nous dirons que c'est un jugement porté sur la qualité des ressources humaine d'une organisation (1). Selon le Robert ", un jugement renvoie à deux signification; c'est, d'une part, une opinion favorable qu'on exprime sur quelqu'un ou quelque chose, d'autre part, la faculté de l'esprit permettant de bien juger

Technologies Concept Zéro Défaut Présenté par Dora Attia Novembre 2012 Sommaire 1. Introduction. 2. Les 5 concepts-clés de la qualité. 3. Définition du concept Zéro Défaut. 3.1. Construire le zéro défaut 3.2. Application des 4 principes de bases 3.3. Application de méthodologies de base 3.4. Mesure de la performance 4.5. Evaluation Globale 4.Application chez Toyota 5.Conclusion 6.Références. 1.Introduction : La gestion de la production est

de l’entreprise Chapitre I : le pilotage stratégique Section 1 : Concepts du pilotage stratégique Section 2 : Système du pilotage stratégique Section 3 : Les différents types du pilotage stratégique Chapitre II : Performance de l’entreprise Section 1 : Concepts de la performance Section 2 : Mesurer la performance Section 3 : Les méthodes de mesure de la performance Chapitre III : Le pilotage de la performance Section 1 : Le concept du pilotage de la performance Section 2 : Outils classique de la

Coopérative 12h00 – Premier point clé en franchise : Le concept » » Illustrations Carrefour City (film + présentation) 2x5’ présentation) Charte graphique 12h50 – Pause déjeuner 13h / 14h30 – Second point clé : le Commerçant – Mise en situation / restitution • 6 groupes de 10 étudiants – Le profil du franchisé – entreprenariat – Motivation – Indépendance et interdépendance – L’importance du recrutement – Pause 14h30 15h30 16h30 – Troisième point clé : Le contrat – Droits & devoirs

LE CONTRÔLE DES CHARGES DE PERSONNEL Ce diaporama est consacré à l’étude des moyens de contrôle de gestion dont on dispose pour la deuxième composante du « prime cost » (coût principal), les charges de personnel. Il s’agit d’identifier quels sont les facteurs qui agissent sur le niveau des charges de personnel en ne se limitant pas au montant des salaires et des charges sociales. Je vous propose une découverte progressive du modèle d’analyse des charges de personnel. Ce sera également l’occasion

le comportement de l'homme au travail o FEED-BACK o SENS  DEVELOPPEMENT  RECONNAISSANCE  SUPPORT o Section II: L'audit des Ressources Humaines de la gestion des compétences à la conduite du changement  Section III: l'apport de l'audit social sur la liberté syndicale et sur le droit de  Négociation collective • A/ Audit, contrôle et inspection • B/ L'audit social o Conclusion: • Conclusion Générale • BIBLIOGRAPHIE • CHAPITRE PRELIMINAIRE • L'AUDIT INTERNE • Du simple point de vu

zahra abdelaoui Driss Bennani Lamyae El Daoudi Plan I – partie théorique de la gestion de parc auto 1) Cahier de charge de parc auto 2) Analyse informatique A : Règles de gestion B : Dictionnaire de données C : Construction de dictionnaire de données épurés (DDE) D : MCD E : MLD II – partie pratique de la gestion de parc auto 1) Application des tables 2) Application des enregistrements 3) Application des relations 4) Cas pratique : sur Access

Le contrôle de gestion bancaire : 1- Les origines du contrôle de gestion bancaire: L’histoire du contrôle de gestion est liée à la période de la révolution industrielle (industrie automobile) de la fin du 19ème siècle et le début du 20ème siècle. Dans ces débuts, le contrôle de gestion (qui ne s’appelait pas encore ainsi) touchait l’activité de production. L’amélioration de la production était le principal but de Taylor. Sa méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont

2/ Les différents types de VPNs III Enjeux des VPNs 1/ Les points essentiels ou comment réussir un VPN de qualité ? 2/ Sécurité et authentification a ) Gestion de la confidentialité des échanges pour tous les types de flux Comment accèder aux applications d’entreprises en toute sécurité ? b) Gestion de la confidentialité des échanges par service au niveau applicatif Comment accèder aux services de l’entreprise à partir de n’importe quel navigateur via internet