Les Concurrents De Diesel

CHASSAGNOL Eric DUMA 2/DUT GEA 2 Année Universitaire 2010/2011 CHASSAGNOL Eric DUMA 2/DUT GEA 2 Stage réalisé dans l’entreprise Velay Diesel Obtenir une meilleure gestion des stocks Maître de stage : Monsieur Christian BOUCHET Stage réalisé du 4 avril 2011 au 10 juin 2011 1 Eric CHASSAGNOL DUMA 2, DUT GEA 2 Sommaire Remerciements ................................................................................................................ 3 Introduction

d’entre les principaux objectifs stratégiques de la compagnie. La stratégie ayant comme but l’obtenenance des ventes de plus en plus grandes par l’attaque du segment des consommateurs avec un revenu réduit. Les produits a bon compte que celles du concurrent principal, Daewoo, devait assurer une position favorable au Dacia. Le premier pas vers le renouvellement de la gamme des produits l’avait représente le lancement, a la fin de l’année 2000, du nouveau modèle Dacia SuperNova, le successeur du

cibles de Levi’s 1) La cible des vêtements en jeans en France  2) Cibles marketing  a) Notions générales b) La cible de Levi's 3) La cible publicitaire  II- Concurrence et position 1) Les concurrents de Levi's a) Les concurrents directs  b) concurrents indirects  2) Le positionnement a) Définitions générales b) La matrice SWOAT c) Le positionnement choisit 3) Cannibalisme commercial III- Campagne de communication publicitaire 1) Définition de

Prius mais avec cette fois du diesel à la place de l'essence, ce qui réduit encore la consommation de carburant (3.4L/km) ; le taux d'émission lui ne varie pas beaucoup (90 g de CO2 au kilomètre) par rapport au modèle de Toyota. Mais le produit n'est pas très présent sur le marché et la technologie est récente, le nombre de voitures hybride diesel est faible. D'autre part, une des idées des constructeurs est de ne pas stopper la fabrication de voitures à essence et diesel mais d'essayer d'en minimiser

créée en France en 1907, elle a su se développer en rachetant de grandes firmes de cosmétiques international comme : * Lancôme * Gemey maybelline * Garnier * Yves saint laurent * Diesel * Cacharel Aux fils des années l’oréal a racheté une grande partie de ses concurrents pour devenir la plus grande firme international. De ce faite l’oréal possède des entreprises dans le monde entier. De plus l’oréal propose des produits cosmétiques pour toutes les catégories sociales

économique et aux réalités environnemental aux quelles fait face la planète. Ainsi on constate la mise en place de recherches approfondi sur la création de véhicules totalement non polluants. Dans ce domaines TOYOTA pris une avance certaine sur ses concurrents, puisque la firme nippone à commencer ses investigations a la fin des années 90 et sort en 1997 la PRUIS Hybride première du nom. Ayant ainsi une technologie innovante, la marque a pu accès sa politique sur la nécessité de protéger notre environnement

dans les pays développés) souffre d’une surcapacité. Au niveau économique, le développement des pays en développement qui forment les marchés émergents est une opportunité. Cependant, ce développement correspond aussi à l’apparition de nouveaux concurrents. - S comme Socioculturel Dans une société développée comme la notre, l’automobile joue un rôle primordial voire irremplaçable dans la mobilité des français. Cependant les nuisances liées à l’automobile comme le bruit, la pollution

présent activement sur la plupart des grands marchés mondiaux. Politique générale L’alliance Renault-Nissan est composée de deux entreprises automobiles reconnues mondialement : Nissan et Renault. Elles se sont unies afin d’être performantes et concurrentes sur le marché de l’automobile à travers « une stratégie cohérente, des objectifs et des principes communs, des synergies orientées vers le résultat et un partage des meilleures pratiques ». Cette politique permet à chaque entreprise de renforcer

attaqué son challenger sur son terrain, le très haut de gamme, en s'octroyant Versace, Prada, Dolce&Gabbana et Burberry. Et comme il ne fait pas bon chatouiller le susceptible Italien, en 2005 Luxottica rafle Polo Ralph Lauren, marque phare de son concurrent qui perd alors lui aussi 10 % de son chiffre d'affaires. Safilo n'est d'ailleurs pas la seule victime de ses appétits : l'Américain Marchon connaît les mêmes déboires lorsque le groupe s'empare de DKNY et de Donna Karan. Marcolin, de son côté, rebondit

moteurs relâchant des gaz dans l’atmosphère pouvant mettre en danger notre santé et notre climat. En effet, il a été prouvé récemment que les gaz relâchés par les moteurs fonctionnant au diesel pouvaient provoquer des cancers. Hors aujourd’hui en France quasiment 75% du parc automobile est composé de moteurs diesels. Les moteurs de nos automobiles sont aujourd’hui soumis à un système de Bonus-Malus en fonction de la quantité de Dioxyde de Carbone qu’elles émettent. Ce système a été mis en place car