Les Concurrents De Néstle Au Maroc

réaliser des volumes et des marges plus importants qu’ils ne le faisaient sans le nom de marque, et qui leur donnent un avantage fort, soutenu et différencié vis-à-vis d leurs concurrents » ( Marketing Science Institute, in Leuthesser 1988). C’est dans ce contexte que, dans les années 90, certaines entreprises telles que Danone, Nestlé et Unilever, annoncent leur intention de se séparer de nombreuses marques, jugées faibles et/ou non rentables, afin de concentrer les budgets marketing sur leurs marques

les maux d'estomac et la diarrhée). Elle n'était pas encore commercialisée dans la célèbre bouteille dont l'esthétique sera déposée en 1960. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multinationales Pepsi-Cola et dans une moindre mesure Dr Pepper et Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaines de supermarchés, hypermarchés et superettes. L'entreprise propose un grand nombre d'opérations marketing

Ricqlès Zan, dotée d’une usine à Uzès. Ces deux filiales ont fusionné en 1987 pour donner naissance à la société Haribo Ricqlès Zan, spécialisée dans la production de bonbons pour le marché français et le bassin méditerranéen (Italie, Algérie, Egypte, Maroc, Tunisie, etc…) Les deux usines de Marseille et Uzès produisent environ 300 références de bonbons, dont les plus connues sont Chamallows, Car en Sac, Dragibus et Fraise Tagada. Cette dernière, qui contribue à elle seule pour 10% des ventes Haribo en

produits laitiers où évoluent également des groupes tels que Lactalis (son principal concurrent), Entremont Alliance, Terrena ou Sodiaal. Bongrain a pris de l’avance en établissant avec ce dernier en juin 2007 une coopération visant à mettre en place un nouveau grand pôle fromager. On pourrait alors se demander, de quelle manière Bongrain pourrait-il se développer afin de dépasser son principal concurrent direct Lactalis tout en faisant face à la montée croissante de l'importance des marques

Introduction générale : Le Maroc est encor considérer parmi les pays en voie de développement, qui soufre d’un ensemble des difficultés sur le plan économique et donc sur le plan social aussi. L’économie marocaine se trouve entraver par des problèmes qui demeurent très complexe et qui ont des racines très profond dans la structure marocaine global. L’économie nationale reste très attachée aux conditions climatiques et aux exportations des ressources naturelles comme les mines. La structure économique

L’article : c’est l’unité de base caractérisée par la taille, le prix, l’aspect et autres éléments qui constituent la différenciation. On l’appelle aussi la référence. 14.1.6. LA DIFFERENCIATION PAR LE PRODUIT Pour se différencier de ses concurrents le producteur essaie de mettre sur le marché un produit très différent. Pour cela il tente de modifier le produit en lui-même. En effet il existe 9 niveaux de différenciation sur lesquels le producteur peut jouer pour modifier son produit :

L’article : c’est l’unité de base caractérisée par la taille, le prix, l’aspect et autres éléments qui constituent la différenciation. On l’appelle aussi la référence. 14.1.6. LA DIFFERENCIATION PAR LE PRODUIT Pour se différencier de ses concurrents le producteur essaie de mettre sur le marché un produit très différent. Pour cela il tente de modifier le produit en lui-même. En effet il existe 9 niveaux de différenciation sur lesquels le producteur peut jouer pour modifier son produit : La

différents départements b) Les fonctions et tâches de chaque département Situation de l’entreprise dans son environnement15 a) Par rapport au flux produit b) Par rapport au client L’environnement concurrentiel de l’entreprise15 a) Concurrents directs de la Société des Cafés SAHARA b) Parts du marché de la Société des Cafés SAHARA c) Avantages Concurrentiels Fonctionnement et organisation du département production16 Organisation des lignes de fabrication16 III. Gérer les

personnes et des animaux ou la préservation des végétaux, ou bien porterait gravement atteinte à la protection de l’environnement. 4 http://www.inapi.org/accueil/ 5 http://www.wipo.int/portal/index.html.fr 6 Ce droit lui donne priorité sur un dépôt concurrent effectué au cours de cette période. 7 http://www.inapi.org/site/tarifs.php 8 Le rôle de l’Administration se limite à l’examen des éléments matériels du dossier. 2 La durée de protection est de 20 ans à compter de la date du dépôt, sous l’inventeur

LES BONBONS HARIBO Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande Haribo est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « Haribo » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d'un petit ours. Une révolution à l'époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. I- LE MARCHE DE LA CONFISERIE 1.LA STRUCTURE DU MARCHE