Les Concurrents Du Snacking

entraînant notamment la prolifération de maladies métabolliques et de cancers. -       Urbanisation et sédentarité croissante de la population des pays développés. -       diminution constante du temps consacré au repas. -       développement du snacking (phénomène de « malbouffe »). -       cultures et mœurs difficiles à cerner selon les pays. -       Recrutement difficile dans certains pays et notamment en Asie.       Légal   -       mauvais encadrement de la contrefaçon dans certains pays

entraînant notamment la prolifération de maladies métabolliques et de cancers. -       Urbanisation et sédentarité croissante de la population des pays développés. -       diminution constante du temps consacré au repas. -       développement du snacking (phénomène de « malbouffe »). -       cultures et mœurs difficiles à cerner selon les pays. -       Recrutement difficile dans certains pays et notamment en Asie.       Légal   -       mauvais encadrement de la contrefaçon dans certains pays

collaborateurs, l’étendue de sa gamme de produits et le développement de son réseau de distribution ont aussi contribué à la satisfaction et aux attentes d’une clientèle diverse, allant des grandes et moyennes surfaces à l’hôtellerie, la restauration, la snacking jusqu’au petit détaillant. 4.1- CERTIFICATIONS ISO Les Certifications ISO 9001 Version 2000 et ISO 22000 Version 2005 décernées par L’Organisme Autrichien OQS et le trophée de Qualité primée à Rome par l’Editorial Office et le Trade

(La Pie qui Chante, Carambar), les condiments (Amora) et les plats cuisinés (Marie) pour se concentrer sur trois secteurs : le pôle santé où il est numéro un mondial des produits laitiers (33 milliards de francs de chiffre d'affaires), le pôle snacking : numéro deux mondial des biscuits sucrés (17 milliards) le pôle boisson : numéro deux mondial des eaux minérales (15 milliards). 2005 : En juillet, des rumeurs de rachat par OPA hostile du groupe Danone par le groupe Pepsi Co - Pepsi nie avoir

entraînant notamment la prolifération de maladies métabolliques et de cancers. -       Urbanisation et sédentarité croissante de la population des pays développés. -       diminution constante du temps consacré au repas. -       développement du snacking (phénomène de « malbouffe »). -       cultures et mœurs difficiles à cerner selon les pays. -       Recrutement difficile dans certains pays et notamment en Asie.       Légal   -       mauvais encadrement de la contrefaçon dans certains pays

et son marché Opportunités Leur concept général étant pionnier sur Angers et très en avance en France. Les partenariats avec l’Hôtel Mercure et l’Agence de beauté qui est son voisin lui permette de toucher une clientèle plus large. Menaces Les concurrents qui cependant ne sont pas directs vu que c’est l’une des premières entreprises à mêler consommation sur place ou à emporter, dégustation et boutique par la vente de produits. Une communication encore trop peu développée. La communication sur la

actuelles 2) La politique commerciale de l’entreprise II- POLITIQUE DE L’ENTREPRISE FACE A SON ENVIRONNEMENT EXTERNE………………...P.16 1) L’environnement concurrentiel de Nicolas 2) La politique commerciale et marketing de Nicolas face à ses concurrents PARTIE 3 : DEROULEMENT DU STAGE ET ANALYSE DES MISSIONS CONFIEES I- LA MISSION COMMERCIALE/MARKETING……………………………………………..………….P.23 II- LA MISSION GESTION/LOGISTIQUE………………………………………………………..……….P.27 PARTIE 4 : PRESENTATION DE LA METHODOLOGIE

 Bi’Four Snack / boîte de nuit Sommaire : I. Etudes d’opportunités a. Localisation de l’entreprise b. Nos concurrents (étude de marché) c. Mise en place d’un sondage d. Clientèle ciblé II. Financement du projet  a. Localisation du local et prestation du local b. Apport bancaire c. Les différentes ressources d. Aménagement du local e. Local imagé par « sweet home 3D » f. Les dépenses du début de l’entreprise g. Etude d’un prix total III. Aspect juridique 

prescription alimentaire baisse en fonction de l’âge, parce que les parents connaissent les habitudes de leurs enfants – ainsi, le pouvoir de prescription des enfants est presque induit. Les industriels ont inventé trois types de produits : • • • le snacking (biscuits sucrés, viennoiseries industrielles) confiserie de chocolat, confiserie de sucre, boissons) – qui sont, paradoxalement, consommés à domicile ; le « eat more » (maxi formats) ; la fun food (pâtes bleues, frites au cacao et au caramel…).

fabrication de produits à base de sucre tels que les bonbons par exemple. Un DAS correspond à un sous-ensemble, un segment d’une organisation qui possède des caractéristiques propres (clients, mode de production, canaux de distribution, communication, concurrents, prix…), auquel il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière autonome, qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès (éléments essentiels à prendre en compte pour s'attaquer à un marché). Dans le cas