Les Contrainte De La Gestion Du Personnel

le groupe accor est parfaitement conscient de l’importance du facteur humain dans une entreprise hôtelière , cette ampleur provient du fait que le secteur de tourisme repose sur le contact direct avec le client ce qui impose le disposition d’un personnel hautement qualifié qui peut créer une bonne image de marque . La problématique recherchée : En effet, mon stage s’est déroulé dans des services opérationnels au sein de l’hôtel mercure sheherazad qui sont comme suit : la cuisine, le

pour déterminer les quotas, soient effectivement explicatives de ce que l’on cherche à étudier. TITRE 1 : Place et rôle du marketing dans la gestion d’une organisation Gérer consiste à : Utiliser au mieux les ressources disponibles ou potentielles. En tenant compte des contraintes, des menaces et des opportunités identifiées. Grâce à une organisation, à des méthodes et à des techniques adaptées, pour atteindre les objectifs et buts fixés par les gestionnaires

production • Section 2 : l’entreprise est une cellule sociale • Section 3 : l’entreprise comme système Philippe Mercier – ECD 1ère année • Section 1 : l’entreprise est une unité de production Travail manuel et intellectuel fourni par le personnel Production de biens et/ou de services marchands Capital technique constitué par les outils de production (machines, locaux…) et le savoir-faire de l’entreprise Consommations intermédiaires formées de tous les achats de l’entreprise à l’extérieur

Améliorer la gestion de la relation client 1. Choisir un PGI a. Qu'est-ce qu'un PGI ? Un ERP (Enterprise Ressource Planning) ou PGI (Programme de Gestion Intégré) est un progiciel développé par un éditeur suffisamment général pour convenir à plusieurs clients, comprenant une base standard et une partie paramétrable. Le PGI est également une application de gestion permettant d’automatiser les transactions administratives des différentes fonctions de l’entreprise. Tous les modules accèdent à

Administration du personnel ou gestion des ressources humaines au sein de la fonction publique ? Résumé | Plan | Texte | Bibliographie | Citation | Auteur Résumé Bien souvent, dans le langage courant comme au sein de nombreux ouvrages scientifiques, on tend à confondre "l'administration du personnel" et "la gestion des ressources humaines". Au regard des politiques de mobilité et d'évaluation des performances au sein de l'administration publique, nous souhaiterions toutefois mettre en lumière

(Au cours d'une période, les entreprises ont des pratiques différentes en fonction de leur secteur et de leur taille.) 1- Les prémices : avant la 1ère guerre mondiale. Face à l'essor du capitalisme, les premières lois sociales. La fonction Personnel s'attache à la sécurité des biens et des personnes. L'époque du "paternalisme" et de l'O.S.T 2- L'émergence : de la fin de la guerre à 1936. Les grèves pour la réduction du temps de travail et pour la hausse des salaires. La spécialisation

objectifs |planifiées. Elles tiennent compte des compétences, des | | |- les contraintes légales, matérielles et budgétaires |complémentarités du personnel et des besoins de l’unité commerciale| | |- des plannings |- Les tableaux de répartition

gestion de la qualité Définitions de la qualité La qualité c’est l’excellence;  La qualité c’est une valeur;  La qualité est la conformité aux spécifications :   Avant 1930  Après 1930 1.Définition: intégration de la logique économique d’un bien ou d’un service à satisfaire un besoin d’un client dans des conditions de faisabilité technique de délais et de coûts compatibles avec les objectifs de rentabilité de l’entreprise. Aptitude «Une prestation commande » Source:

     SYNTHÉSE cgrh             Dans une approche restreinte, la gestion des ressources humaines est généralement associée à la simple gestion du personnel confié à un chef du personnel dont la mission essentielle consiste à gérer la main d’œuvre de travail d’un point de vue quantitatif et à procéder à la paye des salariés. Pourtant, la terminologie relative à cette fonction a récemment évolué, traduisant en cela l’élargissement et l’approfondissement de cette fonction, et amenant l’entreprise

Agadir Semestre 5 Gestion Sections D – E Gestion des Ressources Humaines Mohamed LAABOUBI www.fsjes-agadir.info www.facebook.com/groups/eco.ges.s5.s6 Année universitaire 2014 - 2015 1 Introduction générale : Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? La gestion des ressources humaines est • au plan académique une discipline des sciences sociales consistant à mobiliser des savoirs utiles aux acteurs pour comprendre et tenter de résoudre les problèmes liés à la gestion des personnes dans