Les Coûts Cachés En Logistique

salariés en ont marre d’être exploités et veulent bénéficier d’une amélioration des conditions de travail. Cela représente une menace dans le sens où si ces revendications aboutissent, les entreprises seront contraintes d’assister à la flambée des coûts salariaux. ( Document à évoquer : http://www.slate.fr/lien/49811/chine-salaire-minimum-inflation) * La trop forte dépendance envers les fournisseurs asiatiques peuvent à tout moment se retourner contre le secteur, ceux-ci préférant échanger entre

l'espace ne sont pas illimitées car l'espace environnant une personne est d'une nature et pas d'une autre. 3. Le comportement d'une personne se matérialise dans un espace connu d'elle et dont l'élasticité est limitée. Toutefois, il ne faut pas se cacher que l'analyse des comportements des individus dans l'espace est un exercice très complexe réservé à des spécialistes et le géomarketing s'apparente assez bien, sur le plan technique, aux outils de data mining dont l'utilisation requiert une extrême

d'économie d'Asie La logistique en Asie 25/10/11 Synthèse Synthèse des recherches sur la logistique en Asie L'Asie de l'Est se situe aujourd'hui au cœur de la mondialisation, elle en est même l'acteur principal. Donc afin de gérer au mieux les exportations et les importations, la logistique est un élément majeur. Après avoir consulté plusieurs articles et autres documents sur ce sujet j'en ai sélectionné certains pour illustrer la situation de l'Asie sur le plan logistique. Je me suis concentré

commerciales et logistiques sont assurées par le réseau Les points de vente sont alimentés par la centrale d’achat du réseau Objectif : bénéfcier de synergie pour optimiser la distribution des produits BTS MUC – 2014 – Chapitre 14 8 Une organisation centrée sur la fonction distribution Fonction de Gros Fonction Marketing et Communication Distribution : ensemble des opérations qui permettent à un produit de parvenir du producteur au consommateur et comprend : Fonction Logistique Fonction de Détail

[pic] I. Identification des problèmes Après une étude effectuée sur toute la chaine logistique, le groupe de recherche a détecté que le problème se situe au niveau du service emballage II. Recherche des causes A. Remue méninge • Rareté des emballages conforme aux normes • Emballage existant inadéquat avec les spécificités du produit • Inadéquat avec la stratégie marketing • Prix d’emballage trop élevée • Choix limité du au nombre limité des fournisseurs

Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 29.06.2005 BAC + 5 Optimisation des achats dans les PME-PMI MEMOIRE THEME DU MEMOIRE « Optimisation des achats dans les PME-PMI » PROMOTION 2005 MASTER ACHATS LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION........................................................................................................................ 4 Mutation des Achats en fonction stratégique ................................................................

................................................................ 28 3.2. L'APPROCHE BASEE SUR LES COUTS ....................................................................................................... 30 3.2.1. Quelques études empiriques........................................................................................................ 30 3.2.2. Les études formelles : la théorie des coûts de transaction (point de vue des économistes)...... 31 3.3. L'APPROCHE BASEE SUR LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE

s'appuie sur la volonté de créer des synergies intra et inter DAS, c'est à dire développer un nouvel ensemble de savoir-faire requis pour un nouveau DAS. Ces synergies concernent principalement les coûts de production, de logistique et d'approvisionnement de son circuit de distribution sans oublier les coûts de recherche & développement. Cette stratégie se base sur une logique de position, puisque le but à terme est que le DAS Montres et Joailleries prenne une position dans le portefeuille d'activité

L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Professionnel Spécialité Logistique Romain GHEERAERT L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique REMERCIEMENTS

L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Romain GHEERAERT Master 2 Professionnel Spécialité Logistique L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique REMERCIEMENTS