Les Critères De Segmentation De Red Bull

page 18 3.1 Les modes de consommation page 18 3.2 Le type d’achat page 18 3.3 Les dépenses page 18 3.4 Les tendances de consommation page 19 3.5 Les attentes des clients page 19 3 .6 La segmentation des clients page 19 4 L’ANALYSE CONCURRENTIELLE ET STRATEGIQUE page 21 4 .1 La matrice de Porter page 21 4.1.1 L’intensité de la concurrence page 21 4.1.2 Pouvoir de négociation des clients page 22

Red Bull Sommaire * Secteur/entreprise * Problématique * Analyse PESTEL * Analyse de la demande * Analyse de l’offre * Facteurs économiques * Synthèse des 5 forces * Analyse SWOT * Recommandations Fiche signalétique de l’entreprise Red Bull Red bull est une Société anonyme, son siège social se trouve à Fuschl am See (petit village autrichien). Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien

occupées et stressantes. Aujourd’hui, on assiste à une explosion de ce marché, il existe près de 400 marques dans le monde, Red Bull étant la plus populaire, qui a massivement envahit les milieux estudiantins en quête d’énergie supplémentaire pour s’adonner à des sports ou pour vivre leur vie scolaire de chaque jour. Une boisson Thaïlandaise s’est ainsi globalisée, devenant le Red Bull et reposant aujourd’hui, moins de vingt ans après son lancement, sur les étalages des rayons de supermarchés et les

Segmentation des Boissons I/Marchés des boissons non alcoolisées A travers cette segmentation du marché des boissons, l’on distingue deux grands groupes regroupant chacun un certain nombre de produits. D’une part, il existe les boissons non alcoolisées, appelées aussi « soft drink », puis d’un autre côté, il existe les boissons alcoolisées. Les boissons non alcoolisées est l’un des secteurs les plus dynamiques de l’agroalimentaire, et son taux de croissance annuelle ne devrait pas diminuer avant

ne réussit pas aux industriels européens. Pourtant, imposer une nouvelle boisson aux propriétés innovantes est possible, comme l'a prouvé Red Bull, introduit en France en 2008. Comme Nesfluid, c'est une boisson fonctionnelle. Les deux possèdent des ingrédients actifs, caféine et taurine pour Red Bull, eau de coco et nutriments pour Nesfluid. Mais Red Bull s'est appuyée sur des experts en sports d'endurance, son territoire de marque, contrairement à Nestlé. « Cette expertise est probablement ce

millions€ (+44,7%) 
 * Leaders : Red Bull avec 70% de PDM * Challengers : Dark Burn avec 12% de PDM et Burn de Coca Cola avec 10% de PDM * Suiveurs : Avec 5% de PDM, X-tense de la marque E. Leclerc B) La segmentation de la demande des boissons énergétiques en France s’établit de la manière suivante : * Les étudiants * La population active * Les sportifs Les critères de segmentation utilisés sont : * Le type de consommation : ce critère permet de savoir à quels moments

l’Extrême-Orient, Dietrich Mateschitz fonde Red Bull au milieu des années 1980. Il crée la recette de la boisson énergisante Red Bull et développe un concept de marketing original pour son produit. La commercialisation de la boisson énergisante Red Bull débute le 1er avril 1987 dans son Autriche natale. Il ne s’agit pas seulement du lancement d’une nouvelle boisson, mais aussi de la naissance d’une toute nouvelle catégorie de produits. Aujourd’hui, Red Bull est en vente dans plus de 165 pays, et la

marque Red Bull qui ne tarda pas à avoir un véritable succès, il fit alors connaître la mystérieuse boisson énergisante à environ 150 pays. Le chiffre d’affaire de l’entreprise s’élève à plus de 3 milliards d’euros en 2008. La France était réticente à sa commercialisation à cause de la Taurine, un acide aminé que nous avons en petite quantité dans le corps. En avril 2008, L’AFSSA (l’Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments), n’ayant toujours pas démontré la dangerosité de Red Bull pour

valeur de 5.4 milliards de $ Marché en valeur de 10 milliards de $ selon Golden Sachs (banque américaine) Le concept de base des boissons énergisantes, « stimulation du corps et de l’esprit » est originaire du Japon. Contrairement à la France, où Red Bull n’a eu son droit d’accès qu’en 2008, après avoir été longtemps mis à l’écart en raison d’«effets neuro-comportementaux indésirables», de nombreux autres pays consomment des boissons énergisantes depuis plusieurs années. Bien que le marché des

 dans  la  politique  de   communication   globale  d’une   entreprise   ainsi  que  son  essor  au  cours  des  dernières  années.   Dans   un   second   temps,   l’événement   Red   Bull   Stratos  sera  décortiqué  ;   l’explication  de   cette   mission   mais   aussi   le   dispositif   communication   mis   en   place.   L’histoire   de   la   marque   sera