Les Critères De Segmentation De Red Bull

moyens faut-il mettre en œuvre ? Segmentation et positionnement Les marchés sont hétérogènes : la demande est différenciée et de plus en plus fragmentée. Il faut être attentif aux besoins spécifiques du marché, un équilibre entre un produit/service standard et un produit/service sur mesure pour satisfaire au maximum le client. La segmentation permet de découper le marché en sous-groupes plus homogènes, les segments, sur base d’un certain nombre de critères. Regrouper au sein d’un même segment

par Innocent sont : la communication ainsi que la qualité des produits qu’ils commercialisent. Nous pensons que l’excellente qualité de la communication découle du fait de la bonne qualité du produit. II Deuxième partie : ▷ Segmentation du marché : La segmentation du marché consiste à distinguer, au sein du marché, des sous ensembles de consommateurs homogènes nommés « segments ». Initialement, les smoothies Innocent sont des jus de fruits vendus plus cher que la normale, et au cœur des grandes

------------------------------------------------- 24h du marketing et de la communication Groupe 1 Equipe Rouge Le marché des BRSA Table des matières Le marché des BRSA 3 Question 1 : 3 Le marché global : 3 La clientèle : 5 Les critères de segmentation clientèle : 5 Age : 5 Sexe 5 Comportement d'achat pour boissons fonctionnels : 6 Facteurs individuels : 6 Usages : 6 Freins : 6 Mode de consommation 6 Répartition des consommations de boissons : 7 Facteurs sociologiques

markéting : 4 P Produit Prix Place -> distribution Promotion -> Comm Est-ce qu’il y a sur le marché la place pour une entreprise de plus ? Positionnement : 5 familles : - performance - émotion / plaisir - signe - économie - service 4 critères : - mission : objectifs sur chaque cible - vision : pourquoi on fait ça ? - valeur : - caractère : trait de personnalité (ex pour le hand : technique, humble...) Répartition des ressources : 50% ménages, 10% sponsors /entreprise, 10% Etat

augmenté de 4% sur le 4ème trimestre 2008 et de 5% sur l'ensemble de l'exercice écoulé. Concurrence externe : - Pepsi max cappuccino -les boissons énergisantes : Red Bull, Dark Dog… Ces produits n’arrangent en rien l’image de la marque. En effet, Red Bull est aujourd’hui leader sur le marché des boissons énergisantes. Il représente donc un frein important car Coca cola blak risque de disparaître (trop petit concurrent) Concurrence interne : Cela permet à

Petite équipe - Petit capital - Produit saisonnier (plus souvent acheté durant l’été) Opportunities - Pas de concurrents directs (mais cependant un grands nombres de concurrents indirects tels que : Coca-Cola, Oasis, Orangina, Fanta, Sprite, Red Bull, etc…) - Augmentation de la consommation en boisson relaxante (sodas, tisane,…) - Les nouvelles taxes sur les boissons énergisantes - Environnement stressant donc recherche de relaxation - Une bonne distribution efficace et omniprésente Threats

de la marque Direct Adaptiv Steering System (DAS System) Technologie de direction prime, accredité de Popular Science – le plus grand magazine de science et de technologie au monde Image de marque Site web très professional Partenariat avec Red-Bull Racing Team ( Formule 1 ) http://europe.autonews.com/article/20131021/ANE/131019932/infiniti-steps-up-europe-challenge-with-new-product-head#axzz2qxB7Kerj Opportunités (externes) Vente des voitures de luxe n’est pas affecté par la crise économique

Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place

La production et la commercialisation des produits COCA-COLA sur l’ensemble du territoire national marocain est structure. Ainsi a chaque unité de production est attribuée un marche régional dont il doit satisfaire les boisons. Cette segmentation stratégique a pour objectif de maitriser les coûts de distribution, par exemple la compagnie des boissons gazeuses implantée à Marrakech n’est pas autorisée par coca cola Maroc a écouler son produit sur Agadir et ses régions. La SBGS d’Agadir

Le passage d’une optique de production puis de vente vers une optique de marketing « relationnel ». Une entreprise est un concentré de cultures très différentes : ● La culture d’ingénieur : tournée vers les techniques de production et les critères de qualité du produit, de coût et de délai de production ● La culture financière : orientée vers les résultats financiers de l’entreprise, l’objectif étant d’atteindre la meilleure rentabilité possible et réduire les coûts ● La culture Marketing