Les Das De Procter Et Gamble

et les concurrents qui le composent sont féroces. Le leader mondial aujourd'hui est le groupe SEB, qui occupe 11% du marché mondial, suivi de très près par des grands groupes multi activités comme Philips, Braun-Gillette (repris par Procter et Gamble), Bosh-Siemens. La concurrence se fait sur deux niveaux. Dans un premier temps, il y a les concurrents « identifiés » composés des concurrents géographiques (concurrents internationaux, nationaux, locaux) et des concurrents directs (spécialisés

lui-même La marque numéro 1 nous paraîtra moins bonne qu’une marque connue LOGO différent SIGLE b. Fonctions o Identifier le produit o Différencier son produit de la concurrence o Créer une image de marque, une référence (ex. Mr Propre, Procter et Gamble) Top Topical : profiter de l’actualité pour faire parler de sa marque (voir p. 353) o Protéger le produit (des imitations) : marque déposée : marge juridique devant notaire pour des années - brevet : dépôt, protection juridique sur le procédé

l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 10/06/2011 sous la référence N° VI/EM/014/2011 Note d’information ABREVIATIONS AGE AGO BCP BFR BMCI BNSTP BTP BVQI CAF CDD CDI CDVM CERIMME CGEM CIN CMH CMPE CPAO CPC CRM CSP CV DAS DCF Dh EBE (ou EBITDA) EBIT END EPC ERP EUR EXB FCP FIMME FNBTP FR Gdh GMAO GPAO HT INRS IMME IR IS ISTA-IE KDh Kt Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Banque Centrale Populaire Besoin en Fond de Roulement Banque Marocaine

International » : La démarche qui consiste à spécialiser les responsables marketing par produit en introduisant la fonction de chef de produit est encore la plus fréquemment rencontrée. Elle a été adoptée pour la première fois par la société Procter& Gamble, en 1931. Elle s’est, depuis, Marketing international 2008/2009 Maroc Telecom 12 rapidement diffusée dans les entreprises imprégnées de la démarche marketing, tant opérationnelle que stratégique. Les fonctions marketing sont diverses

outre, la société bénéficie d’une plus grande place en linéaire, accordée par le distributeur en fonction du nombre de ses marques (fortes). Par conséquent, cela implique des investissements publi-promotionnels considérables. Exemples : + Procter and Gamble fabrique et vend ses produits sous des marques différentes : Tide, Ariel, Dash, Mr propre, Prêt Plus, Monsavon, Zest… + Le groupe Accor développe une multiplicité de marques : Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis, Formule 1, etc. Marque

Analyse matricielle des DAS Eléments Marché total en volume Marché Lesieur Cristal en volume Marché des principaux concurrents en (V) Part de marché relative Taux de croissance Huiles 351 000 256 639 94 361 ? 3.8 Source : Rapport annuel de "Lesieur Cristal" Savonnerie et détergents 36 164 32 584 3 580 ? 2.4 Tourteaux 310 000 247 939 62 061 ? 5.8 Travail à faire : 1. Calculer la part de marché de chacun des DAS; 2. Etablir la matrice B.C.G et montrer la position de chacun des DAS; 3. Quelles seront

produit – marché considéré. ✓ Classer les métiers afin de savoir s’il faut les développer, les maintenir, les exploiter, les abandonner ; donc de leur affecter des ressources. ✓ Mettre en évidence les domaines d’activités stratégiques (DAS) ( La matrice BCG Matrice croissance/part de marché But : évaluer l’état de santé du portefeuille d’activité. Nous travaillons sur 3 critères : - taux de croissance - part de marché - contribution au CA |

simplification du nom : le choix d'un sigle (BMW au lieu de Bayrische Motorenwerke). Toutefois, les sigles sont dénués de sens et donc généralement perçus comme (trop) neutres. - La mise en avant des marques produits : certains groupes comme Procter & Gamble non seulement simplifient leur nom de groupe (P&G), mais le mettent en retrait au profit des noms de marque de leurs produits (Vizir, Ariel, Pampers, etc.). 32 - L'apprentissage du nom de marque : d'autres marques abordent le problème de la

PONCTUEL : * Séminaire de formation en Commerce International (8 modules) 2/ PROGRAMMES INTRAENTREPRISES : ISCAE – DAS * G.R.H 1/ CYCLES ANNUELS : (4 Cycles) (en inter-entreprises) JOURNÉES DE FORMATION NOMBRE DE PARTICIPANTS 24 Journées 26 5 Journées 29 Journées 180 H./Cycle Soit : 30 J. x 4 = 120 Journées 20 46 P. 52 Sous-Total 1990/91 2/ PROGRAMMES ENTREPRISES : ISCAE – DAS (3 Modules) * Comptabilité * Droit des Sociétés * Organisation Sous-Total INTRA5 J./Module/ Groupe 5Jx3x3=

étude. Les méthodes de découverte à partir des clients « De nombreuses études ont montré que les clients sont fréquemment les premiers à développer et à utiliser des versions prototypes qui plus tard se terminent en produits finis »8. Le PDG de Procter et Gamble France ajoute « notre mission est fort simple et en même temps très ancienne : depuis plus de 165 ans, nous cherchons à améliorer la vie quotidienne en concevant des produits innovants, issus de notre dialogue avec les consommateurs et de nos