Les Déterminants De La Localisation Des Entreprises Innovantes

70% Groupe scolaire et groupe d’adultes 22% Tourisme d’affaires 5% Famille avec enfants 52% Jeunes adultes 25% Seniors 10% Concurrences Le marché des parcs à thème est un marché en concurrence oligopolistique : même si près de 60 entreprises se partagent le marché, le marché reste dominé par 5 acteurs clés. Les principaux concurrent de Futuroscope sont Disneyland Paris, , Aquaboulevard, le Parc Astérix et Walibi France. Disneyland Paris 45,8 Futuroscope 11 Parc Aquaboulevard

2011 Intelligence Economique Marketing Entreprise choisie : Mc Donald’s [pic] [pic] Étude du secteur Le marché de la restauration rapide ne connait pas la crise En France, le marché de la restauration rapide connait une croissance sans accroc depuis plus de 10 ans. Le chiffre d’affaires du secteur, à peine endommagé par la crise de 2008, croit en moyenne de 5% par an. Cette évolution s’avère être une super performance comparée à l’évolution

actions) VIII. OBJECTIF ET CAHIER DE CHARGE DE L’APPLICATION I.INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de la formation pour l’obtention du Master IS de l’Université Henry Point Carré (UHP) de Nancy, il est indispensable d’effectuer un stage en entreprise à l’issue duquel l’étudiant produit un rapport qui fera l’objet d’une Soutenance qui viendra couronner son année universitaire. C’est ainsi que j’ai effectué ce stage de 4 Mois au Sein de Orange Mali qui est une filiale de ORANGE multinationale

concepts innovants (bières blondes, brunes, lights, écolos….). Des produits qui allient tradition et innovation dans le respect de la qualité. Forces de nos produits: la diversité et la rareté (au niveau national) Facteurs déterminants de l’achat: la curiosité, l’envie de découvrir de nouvelles saveurs, la passion des « amateurs » de bière, la convivialité, bonne description du produit sur la carte. Evolution de l’offre: nos gérants seront toujours à la recherche de produits innovants afin de

un avantage tant au niveau de l’entreprise que pour une ville. - Les travailleurs hautement qualifiés, au-delà de leurs hétérogénéités en terme de professions, de personnalités et d’origines se rapprochent quant aux critères de choix de leur localisation de vie et de travail. - On peut ainsi identifier un environnement de vie propice à l’attraction d’une population dynamique, multiculturelle et bien formée. - Les résultats décevant du cône de l’innovation situé au sud de la région parisienne

quelque peu dégradée dans l’opinion publique et la décision a été ajournée par la direction de Renault. Cela montre que la simple localisation d’une petite partie de la capacité de production d’une entreprise peut influer énormément sur l’image et la stratégie de celle-ci. La localisation est un terme vaste qui recouvre de multiples sens. Le siège social d’une entreprise peut être localisé à un endroit et sa capacité de production à un autre endroit. Si ses deux entités auparavant situé sur le même

années 1960, puis popularisée dans l’enseignement de la gestion d’entreprise sous l’impulsion de Porter (1980) et de Freeman (1984). La définition la plus usitée est celle du Rapport Martre de 1994, Intelligence économique et stratégies des entreprises : « l’intelligence économique peut être définie comme l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution en vue de son exploitation ; de l’information utile aux acteurs économiques. (...) La notion d’intelligence économique

la proximité des acteurs et des concurrents, les transports, le potentiel économique et les infrastructures de communication sont les principaux déterminants de l’attractivité d’où de compétitivité dans l’industrie des fonds. Aussi, apparaît-il que les premiers acteurs du développement d’une place financière de fonds d’investissement sont les entreprises de fonds, les institutions bancaires, les investisseurs privés, les assurances et les ressortissants de l’Union Européenne. En termes de collectes

.......................7 Chapitre 1- les fondements théoriques de l'internationalisation des banques, de l'internalisation aux avantages compétitifs .............................................................................8 Chapitre 2- Les déterminants empiriques des IDE financiers ..............................................23 Chapitre 3- la réactivation de la banque universelle dans le contexte de la dérégulation financière du XXIème siècle ...............................................

et hors prix, délocalisation, externalisation, firmes multinationales, spécialisation. En partant d’une présentation stylisée des évolutions du commerce mondial et en faisant référence à la notion d’avantage comparatif, on s’interrogera sur les déterminants des échanges internationaux de biens et services et de la spécialisation. On analysera les avantages et les inconvénients des échanges internationaux pour les producteurs comme pour les consommateurs. On présentera à cette occasion les fondements