Les Eep Au Maroc

Modernisation de l’Administration et Réforme de l’Etat : des concepteurs et techniciens de la Réforme au Maroc et en France s’expriment Conférence-débat « Regards croisés sur la modernisation de l’Administration Publique » • L'évaluation du secteur financier Marocain dans le cadre du programme FSAP • Séminaire sur le Règlement des différends dans le cadre de l’Accord de Libre-Echange entre le Maroc et les Etats-Unis Ouverture du restaurant au sein de siège du MEF Le Conseil de Formation tient

Processus des études d'impact sur l'environnement 2011 -2012 * Sommaire I. Introduction 2 II. Canevas général d’une étude d’impact sur l’environnement 2 III. Cadre juridique et institutionnel régissant les EIE au Maroc 2 IV. Justification et délimitation de la Zone d’étude 2 V. Description des éléments du milieu biophysique et humain 2 VI. Techniques d’identification et d’évaluation sommaire des impacts environnementaux 2 VII. Programme de surveillance

marocain moderne, empreint des valeurs d'unité, de progrès, d'équité et de solidarité sociale, et fidèle à notre identité séculaire. » Extrait du Discours Royal à l’occasion de la fête du trône du 30 juillet 2012 Table des matières Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional ............................................. 3 1. Croissance économique mondiale modérée en 2012 et perspectives de reprise entravées par la persistance des déséquilibres ...............................

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION OFPPT GUIDE D’EVALUATION Spécialité : Maintenance Hôtelière Niveau : Technicien Avril 2002 Maintenance Hôtelière 1 Guide d’évaluation La DRIF remercie les personnes qui ont participé ou permis l’élaboration de ce guide d’évaluation . Pour la supervision M. Mohamed BOUHAIK : Chef de la Division Coordination des Centres de Formation des

l’importance des choix qui déterminent les institutions en charge de la régulation et la répartition entre elles des différentes tâches à assumer. En adoptant, le 14 février 2006, la Loi n°54-05 relative à la gestion déléguée des services publics1, le Maroc a souhaité se doter d’un cadre juridique susceptible d’attirer les investisseurs intéressés par la gestion de services publics, qui serait déléguée par les collectivités locales, leurs groupements ou les établissements publics. L’adoption de cette

projets, notre pays dispose désormais d'un cadre stable et clair pour son développement économique, et d'une capacité de résilience face aux effets et impacts de la crise financière mondiale. En effet, ceux-ci ont largement favorisé le positionnement du Maroc comme destination attractive pour les investissements productifs et en tant qu'axe majeur des échanges aux plans régional et international. Avec la même volonté et la même ambition, Nous entendons poursuivre résolument la réalisation des grands projets

31 2.1. Investissement étranger dans la région MEDA ....................................... 32 2.2. Investissement direct étranger au Maroc.................................................. 35 2.3. Investissements directs arabes au Maroc ................................................. 41 Troisième chapitre : Diagnostic de l’investissement arabe au Maroc ............... 48 3.1. Diagnostic externe....................................................................................... 49 3.2.

permanence l’ordre du jour au sein du Pôle Voyageurs avec une concentration particulière sur la ponctualité des trains ALI EL KARRAM “ Activité Voyageurs ” LA QUALITÉ D’ABORD ! “ Les gares ferroviaires : des espaces à vivre ” CASA-PORT POUR BIENTÔT Au Maroc, la popularité du train ne cesse de grandir. En affinant ses logiques marketing, l’ONCF se positionne de plus en plus sur les grands axes du trafic national. Les 36 millions de voyageurs transportés en 2012 nous ont fait confiance car nous progressons

financière au sein de la juridiction. Depuis le 1er janvier 2010, l’IPSAS Board a entrepris de travailler sur les projets suivants : soit à travers l’adoption ou l’adaptation des normes nationales (Canada, France, Australie, Nouvelle-Zelande, Maroc…). En effet, l’IPSASB reconnaît le droit des États et des normalisateurs comptables nationaux à établir des directives et des normes comptables pour l’information financière à fournir dans leurs juridictions. Certaines normes IPSAS comportent des dispositions

Na in u is p u l g n s t n du R fr n u t s ne o o r ’ a ia i Or o ’n éé e d m a S h r u a aa occidental)mê sl s c i q el rfrn u (t n ud p i 19) ’ t a , me ’ et l r u e éée d m at d e us 9 1 ne p s i a e s praticable. Les trois parties en cause, le Maroc, ’ l Algérie (qui abrite et soutient le Front Polisario) et le Front Polisario campent sur leurs positions. S ln é e d n e i’ d p n a c i du Sahara occidental est toujours inacceptable pour le gouvernement de Rabat et la société marocaine, le Front