Les Enjeux De L Externalisation De La

http://monnaie-courante.algeriaforum.net/ Ce document est la propriété exclusive de Bazouka Birakoch (tagyazid12@gmail.com) - 27 Octobre 2009 à 01:23 Ce document est la propriété exclusive de Bazouka Birakoch (tagyazid12@gmail.com) - 27 Octobre 2009 à 01:23 Externalisation RH Éditions d’Organisation Ce document est la propriété exclusive de Bazouka Birakoch (tagyazid12@gmail.com) - 27 Octobre 2009 à 01:23 Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles

place différents). Logistiques : difficulté ou impossibilité d'accès à l'information, problème de récupération des données Manque de connaissances des enjeux de la gestion documentaire Sécuritaires : non protection contre les intrusions, les indiscrétions ; pas ou peu de traçabilité, non respect des données personnelles Méconnaissance des enjeux légaux Juridiques : non production des données exigées lors d'un audit ou par un juge dans la forme requise ; non production des éléments de preuve ;

réduire les coûts, répondre aux enjeux du métier, respecter les évolutions réglementaires, garantir le niveau de sécurité aux utilisateurs et aux patients ….. Autant d’impératifs pour les établissements de soins qui voient dans l’externalisation de la maintenance, une issue vitale, une alternative séduisante, à condition de  bien comprendre les enjeux et surtout de ne pas se laisser entraîner par les idées toutes faites.  Mots clés :maintenance biomédicale, externalisation, fournisseur, tierce maintenance

Environnement externe Environnement interne Organisation Environnement économique Environnement démographique Identité RH GRH Stratégie Environnement technologique Environnement légal Environnement politique II. Les enjeux de la GRH 1. Les évolutions historiques de la fonction RH * Une place de plus en plus grande dans l’entreprise * Des activités de plus en plus stratégiques Et demain ? Gestion des personnes et des compétences ? Gestion des relations

1994 JACQUES RANARD, audit interne : ce qui fait débat, édition MAXIMA 2003. CGAP (Groupe Consultatif d'Assistance aux plus Pauvres), Aide mémoire : Gestion des risques opérationnels. 2004 DELOITTE, Maîtriser les risques de l'entreprise « Externalisation d'activités dans l'industrie financière » édition MAXIMA 2007 Rapports et mémoires ZERKANI Mohamed reda, audit contrôle interne, rapport de stage élaboré dans le cadre de la Préparation de l’expertise comptable, bureau d’expertise

Les enjeux de la flexibilité au travail dans quelle mesure la flexibilité du travail favorise-t-elle s’emploi ? La flexibilité fait actuellement l’objet d’un véritable débat de société et constitue en même temps un enjeu majeur pour le bien être des employés. C’est une stratégie mise en place par des entreprises qui leur permet de s’adapter aux variations de la demande. La flexibilité peut porter sur le nombre de salariés, les horaires de travail, les rémunérations etc... La flexibilité du

..... 9 3. Stratégie logistique............................................................................................................................... 9 Externalisation du transport :................................................................................................................... 9 Externalisation de la fonction entreposage ............................................................................................. 9 Evaluation de la part des coûts logistiques

La gestion des savoirs (tacites ou explicites) et des compétences au sein de l’entreprise, enjeu stratégique majeur pour l’obtention d’avantages concurrentiels durables ? La gestion des compétences et des savoirs est depuis quelques années, au cœur de la gestion des ressources humain. La gestion des compétences et des savoirs peut se définir comme étant la capacité de l’organisation à mobiliser une combinaison spécifique de connaissances, de savoir-faire et d’aptitudes pour atteindre un niveau

logistique La notion de chaîne logistique Le fonctionnement avec les clients Le fonctionnement en production Le fonctionnement avec les fournisseurs Les processus et les outils L ’évolution historique de la Logistique La continuité logistique Les enjeux de cette continuité Les concepts de l ’ECR La modification des comportements. Les perspectives logistiques Démystification de la Logistique et des concepts de la Supply Chain • Pourquoi faudrait-il démystifier la logistique ?Logistique

effectuer des choix stratégiquesStratégie  : orientation à long terme de l’activité de l’entreprise Les options stratégiques : Les stratégies globales : Diversification ou spécialisation  ? Quels enjeux ? Diversification : l’entreprise produit dans des secteurs d’activités différents. Pourquoi ? Pour répartir les risquesPour rechercher des synergiesPour investir dans des domaines rentables Pour suivre les tendances du marchéQuels sont les