Les Enjeux De L Innovation

spécialisation/diversification : Marché \ Produit Existant Nouveau Existant Pénétration de marché Développement de marché Nouveau Développement de produit Diversification FENETREA a opté pour une stratégie de spécialisation avec : • développement de produits: innovation de produits permanente (exemple du précadre plus) • développement de marché: volonté de couvrir le territoire national puis de s'ouvrir à l'export. 1 2) Analysez la politique d'innovation de l'entreprise en présentant ses modalités et en

opteront pour un modèle plus petit, et 16% pour une voiture moins luxueuse*. Contexte actuel oblige, le secteur automobile doit faire face à des directives et des enjeux. Zoom sur les enjeux principaux : Enjeux Environnementaux Les véhicules particuliers représentent 52% des émissions du transport routier. Pour répondre à ces enjeux, les constructeurs automobiles ont trouvés des solutions diverses, dépendant souvent du positionnement stratégique et de la capacité financière de la marque.

garantie la gestion durable des forets : le logo FSC ( Forest Stewardship Council ) En somme l'entreprise Portraix à quatre finalité qui sont : Une finalité Financière, Une finalité clientèle, une finalité sociale et une finalité environnementale. 2: Les enjeux de la stratégie : L'entreprise Portraix à 1 seul et unique domaine d'activité stratégique et est spécialisé dans le domaine de la fermeture pour entreprise. Depuis 2007 elle diversifie son offre vers le haut de gamme, et tente un processus de croissance

Attitude minoritaire qui peut devenir majoritaire Rentabilité future du segment Expansion géographique et influence Enjeux : Répondre aux besoins du marché Avantage concurrentiel Outils : Études de marché Veille marketing 1. L’évolution des tendances (suite) Difficulté de s’adapter Caractère insaisissable (ex : Kodak) Risque d’être en avance (ex : Apple) Innovation Meilleure notoriété Position renforcée Communication et media Créations de campagnes publicitaires (ex : « word of

Définition 1. Temporaire : un début et une fin  Pourquoi des projets ? 2. Par étapes, qui se prépare  Manager un projet 3. Résultat = le livrable  Se former ISO 10.006 6 Pourquoi des projets ? • Innovation = Projet • Créer plus de valeur : innover Dr. Rémi Bachelet Maître de conférences à Centrale Lille Chapitre 1 Productivité = Création de Valeur Coût  Définition   Pourquoi des projets ?  Manager un projet

Dans une économie mondialisée, la recherche de compétitivité peut sembler essentielle. Cette compétitivité passe par des innovations, aussi bien de produits que de procédés. Cependant, ces innovations induisent un préalable : l’existence d’une recherche-développement importante, qui est à l’origine du PT. Or, dans ce domaine, l’Europe est en retard sur nos principaux partenaires commerciaux, en particulier les EU. La stratégie de Lisbonne, élaborée par l’UE, vise un montant global de R&D

être capable de relever 4 enjeux managériaux * croissance et développement du réseau * Il faut maintenir l’uniformité du concept dans l’ensemble des points de vue * La réactivité locale des points de vente * L’adaptabilité globale du réseau à la pression concurrentielle (innovation) 3 sous enjeux * La génération des idées nouvelles * Le test et l’évaluation * La mise en œuvre * Les réseaux mixtes sont eux capables de relever ces 4 enjeux Exam : 1er sujet : les

« En quoi le progrès technique est-il facteur de croissance économique ? » Dans les sociétés capitalistes modernes, la croissance économique est devenue un enjeu majeur qui fait l’objet d’une attention permanente de la part de l’ensemble de ses composantes : des décideurs politiques et économiques à l’homme de la rue, en passant pas les médias. L’annonce récente d’une croissance du PIB Français de 0,14 % au troisième trimestre 2008 a d’ailleurs été vécu comme un soulagement dans ce contexte de

 Travaux Personnels Encadrés Mathématiques et Physique-Chimie Solar Impulse : l’avion solaire Le Solar Impulse représente-t-il l’avenir de l’aviation ? Sommaire Introduction I – Des innovations techniques pour faire face à des contraintes physiques A) La masse de l’avion : une contrainte majeure B) La résistance de l’avion : une autre contrainte C) Des matériaux et des structures innovants II – La chaîne énergétique A) Les cellules photovoltaïques B) Les batteries C) Les

Définition et enjeux de la stabilité financière 1- Définition La stabilité financière traduit une situation dans laquelle le fonctionnement des différentes composantes du système financier et surtout leurs relations réciproques, sont assurés de manière saine et sans perturbations majeures. Elle peut être appréhendée à partir des manifestations de l’instabilité financière, définie comme une perturbation sur les marchés de capitaux, conduisant à une montée des risques et à une réduction de la performance