Les Enjeux De La Bancassurance

et de l’ingénierie financière, d’émissions obligataires, du capital-risque, de la gestion collective de l’épargne, de l’intermédiation boursière et de financement du commerce international. Les activités du groupe s’étendent également à la bancassurance. Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l’écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de développement ambitieux est prévu pour chacune d’entre elles en vue de participer fortement à l’amélioration des performances

séances d’animation, ainsi que le déploiement du paiement sans contact dans certaines villes (nice, Strasbourg et Caen dans un premier temps), la stratégie du Groupe est désormais bien appréhendée par tous. le lien direct entre la téléphonie et la bancassurance n’est plus à démontrer : les assurances pour la protection du mobile, l’information par SMS pour l’étalement des dépenses, le potentiel d’épargne ou de consommation libéré avec l’allègement de la facture téléphonie mobile, la surveillance de son

son offre pour progressivement tre prsent dans tous les secteurs de la finance quil sagisse du capital-risque, de la gestion collective de lpargne ou de lintermdiation boursire. Les activits du Groupe stendent galement linternational et la bancassurance. Contribution au dveloppement rgional Banque de proximit, le Groupe Banques Populaires joue un rle de premier plan dans le dveloppement des rgions travers laction de ses Banques Populaires Rgionales. Il est laccompagnateur financier de la rgion

considère comme stratégique et de renforcer sa structure financière tout en optimisant l’allocation de ses ressources humaines et financières. Aujourd’hui, le groupe opère dans des secteurs prioritaires tels que l’agro-alimentaire, l’assurance, la bancassurance, les mines, l’immobilier et la distribution. Maintenant, le groupe s’oriente vers les stratégies de croissance par diversification. Cet effort soutenu de diversification et de développement a permis à O.N.A de devenir le premier

dispose pas (cas des dossiers crédits). La succursale AL HANSALI est alors organisée autour : · D'une entité « animation commerciale », · D'une entité « conseil et appui technique au réseau » constitué d'experts polyvalents (cautions, garanties, bancassurance et monétique) ; de chargés de recouvrement, et des aspects administratifs, · D'une entité back-office. * Les agences : L'agence représente le FRONT OFFICE de la Banque Populaire, ou la relation client et la qualité du service prime sur toute

de la gestion collective de l'épargne, de l'intermédiation boursière et de financement du commerce international. Le groupe consolide également son intervention dans le marché des capitaux Les activités du groupe s'étendent également à la bancassurance. Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l'écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de développement ambitieux est prévu pour chacune d'entre elles en vue de participer fortement à l'amélioration des performances

Gestion du portefeuille de l’agence 9 1. Ouverture de journée 10 2. Cloture de journée 11 Chapitre I : gamme du Crédit Agricole du Maroc 1. Produits 12 a) comptes12 b) monétiques 12 c) financiers 12 d) bancassurances 13 2. services 13 a) change 13 b) transfert 13 c) achat/vente 14 Chapitre II : la gestion de la relation client 1. communication et marketing du produit bancaire a- communication b- les moyens de communication

le marché dont principalement notre banque qui est le leader du marché par excellence. Les banques marocaines ont su bien profiter d’une conjoncture économique et financière favorable. Le secteur a connu le développement de la monétique, de la bancassurance, le lancement de produits innovants. Les formules des crédits sont plus que jamais accessibles, adaptées et ciblées. Certes, l’assouplissement des crédits fait peser sur le secteur du risque de surendettement des ménages, mais les banques, plus

à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de « corporate banking » et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Aujourd’hui, AttijariWafa Bank s'inscrit parmi les grandes entreprises qui sponsorisent les événements majeurs au Maroc dans les secteurs du Tourisme, de la Culture et du Sport. 1. Un groupe citoyen Le Groupe AttijariWafa Bank a choisi

des dossiers crédits). La succursale Chaouia est alors organisée autour : - D'une entité « animation commerciale », - D'une entité « conseil et appui technique au réseau » constitué d'experts polyvalents (crédits, cautions, garanties, bancassurance et monétique) ; de chargés de recouvrement, et des aspects administratifs, -D'une entité back-office V. L’organigramme de succursale Chaouia Directeur succursale AZZEDINE MEGUADER Assistante direction W.GARTOUA