Les Enjeux De La Bancassurance

marché et la fourniture de nouveaux services - les investisseurs institutionnels - et, d'autre part, appuyé l'essor des métiers centrés sur la production et le contrôle de l'information financière. Ces bouleversements ont également suscité de nouveaux enjeux. Malgré ses aspects positifs, le développement des flux de capitaux, parfois non maîtrisé, soumet les économies et leurs agents à des menaces inédites, et font naître un certain nombre d'inquiétudes. Les crises financières récurrentes depuis deux

vous avez la possibilité de recevoir des messages d'alertes (par exemple, le positionnement de votre salaire) ou consulter votre compte par SMS. Nova SMS permet également de recharger votre téléphone portable ou celui d'un proche. Les Produits Bancassurance : « Des solutions pour une vie paisible » Préparer l'avenir avec sérénité c'est possible : C'est pourquoi la BIAO-CI met à la disposition de la clientèle un ensemble de produits d'assurance afin de protéger vos proches. - Nova Famille est un

......................................................................... 21  Un marché de plus en plus fragmenté ......................................................................................... 21  Une nécessaire prise de conscience des enjeux qualité du secteur. .......................................... 21  Une approche complexe de la qualité pour les entreprises de conseil. ....................................... 22  Des outils et dispositifs récemment créés pour les entreprises de conseil

n n Cession des actifs hôteliers du CIH. n n 10 Faits marquants Acquisition de 34% du capital de la société Maroc Leasing. n Janvier n n Lancement de la carte « Visa Gold » Lancement des produits bancassurance « Avenir Compte Pro » et « Avenir HIMAYA » n n Participation à la 2e édition du SIMME (Salon Marocain de l’Immobilier en Europe) à Montpellier. Lancement du service « Position minute », qui permet aux clients d’avoir accès à leur

d’implantations étrangères. La pénétration des étrangers en France reste donc bien moins importante que les phénomènes recensés en Belgique ou en Grande-Bretagne Enfin les concurrents non banquiers au premiers rang desquels les assureurs. La « bancassurance » a vu le jour en raison de l’existence de points communs aux deux activités et de la facilité technique et réglementaire d’accès à certains métiers de l’un et de l’autre, banque et assurances ont multiplié les incursions dans leurs domaines respectifs

MULTINATIONALES ADMIN. GENERALE DIR. SYSTEM ES D’INFORMATION FINANCEMENT COM. EXTERIEUR DIR. PARTICULIERS CAPITAL CONSEIL FINANCEM ENTS DE PROJETS DIR. ORGANISATION & QUALITE DIR. M OYENS GENERAUX DIR. PRODUCTION BANCAIRE DIR. BANCASSURANCE CAPITAL INVEST TANGER OFF SHORE INITIATIVES AFRIQUE FINANCEMENTS STRUCTURES ANALYSE & RECHERCHE DIR. ENTREPRISES PM E ET PROF. Nvelles PLATEFORMES TECHNOLOGIQUES 59 La vision du présent et de l’avenir de BMCE Bank au cours des années

Focus Janvier 2009 Le risque de blanchiment : Prévention, enjeux, perspectives Focus 2 Il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur. SCOR fait ses meilleurs efforts pour assurer l’exactitude de l’ensemble des informations Janvier décline toutes blanchiment : Prévention, enjeux, perspectives fournies et2009 / Le risque deresponsabilités en cas d’imprécision, inexactitude ou omission.

France depuis 1975 a toujours investit avec un taux de croissance plus ou moins fort. Ces investissements ont été fortement marqués par des défis, des enjeux, mais aussi par de fortes contraintes liées à la crise. Enjeux et défis depuis 1975 : internationalisation des échéances, une technologie marquée par la révolution informatique. Ces 2 enjeux et défis sont porteurs de développement. Mais contraintes: Inflation difficile à maîtriser et un manque de fonds propres lié au fort endettement des

d’affaires de 35 milliards € en 2009 avec un résultat net de 7.860 milliards € l’année suivante. Son bilan comptable s’élevait à 320.823 milliards € en 2010. Structure de groupe Le groupe KBC est né le 2 mars 2005 de la fusion entre KBC bancassurance et de sa maison mère Almanij. La structure juridique simplifiée du groupe représentée dans le graphique se compose d’une seule entité – KBC GROUPE SA. Cette entité contrôle trois sociétés sous-jacentes : KBC Bank, KBC Assurances et KBL European

CIC Le CIC (Crédit Industriel et Commercial), fondé en 1859, est la plus ancienne banque française de dépôts. Racheté en 1998 par le Crédit Mutuel, il forme avec lui un ensemble de tout premier ordre. S’il est aujourd’hui un grand groupe de bancassurance c’est grâce à sa politique de prise de participation dans de grandes banques régionales. Le CIC, holding du groupe et banque de réseau en Île-de-France, fédère 5 pôles régionaux et des filiales spécialisées dans tous les métiers de la finance