Les Enjeux Des Ntic Sur Les Grh

particulières. Quand on parle de niveaux, les Anglo-saxons distinguent les top-managers des middle-managers et des lowlevelmanagers. Le top-manager définira la stratégie et la performance globale de l’entreprise. Au sein des filiales, ce sont les enjeux liés à la mise en œuvre de cette stratégie qui vont être pertinents. Pour le manager d’un magasin, c’est la question opérationnelle qui prend toute la place. 10 Séminaire - EN3S - Octobre 2006 et pourtant, à ces trois niveaux, la notion

| |Organisation |Architecture |Immédiat à qq semaines|Disponibilités |Prévision |Contrôle client | |Appros |Elevée | |Bureau études |GRH | | | | | |Qq sem à 24h |Contrat juste | | |Certifier les comptes |Annuelle |Opérationnelle

412 Grille d'analyse des évolutions organisationnelles 414 2.4 Quel changement ? 416 2.5 Le rôle des NTIC 416 9 Evolution organisationnelle de la fonction contrôle de gestion 417 Description de la fonction contrôle de gestion dans l’organisation actuelle 417 Evolution de la fonction et perspectives 418 L’influence des NTIC sur la fonction contrôle de gestion 419 420 Les matrices chronologiques de trois études de cas. 424 Organisation

submergé par les offres nouvelles ; Cet ensemble d’événement a ainsi largement contribuer à entamer l’attractivité de VOYAGE VACANCES, la chute de la demande (d’un point de vue commercial) à laquelle s’ajoute celle de l’offre de candidatures (problème de GRH) incite la société à réagir. Pour autant, une analyse plus approfondie de la situation révèle que son image est affectée tant par des facteurs externes que des limites internes. Ainsi, concernant plus spécifiquement le problème du recrutement, plusieurs

qui sont échange social, échange de règles, rapport de pouvoir ; - chaque négociation se place dans une suite de négociations et change les règles du jeu ; - la négociation comprend 3 phases (définition du problème et des acteurs, fixation des enjeux, marchandage). ( D’autres auteurs (Renaud SAINSAULIEU, Edgar SCHEIN, William OUCHI, Maurice THEVENET) ont étudié l’influence de la culture et de l’identité au travail sur les organisations (voir § 7.5). 2 – La théorie des conventions. ( Les

(tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 Sous la direction de Le contrôle de gestion en mouvement État de l’art et meilleures pratiques Regards croisés de professeurs et praticiens user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 Les enjeux du contrôle de gestion à l’aube du XXIe siècle Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 Nous assistons depuis quelques années à un véritable renouveau du contrôle de gestion, tant au

et protocoles de l’Internet et de l’intranet - On se limite aux notions d’utilisateur, de groupe, de ressource, de partage et de permissions. - Description fonctionnelle des équipements nécessaires. - On se limite à présenter sur des exemples, les enjeux de cette architecture. - On se limite à citer les principaux protocoles du moment, leur rôle et les - Manipulations qui favorisent outils qui en découlent. l’efficience (en dehors de la dextérité de la frappe). S62 : Utiliser les logiciels de communication

Collectivités locales FMI Fonds monétaire international GAR Gestion Axée sur les Résultats GIC Groupement d’Intérêt Communautaire GIZ Coopération Technique Allemande GPEEC Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et de la Compétence GRH Gestion des Ressources humaines HLM Habitat à loyer modéré IGC Infrastructure de Gestion de clés publiques IGE Inspection Générale de l’Etat LOSI Loi d’Orientation sur la Société de l’Information LPS Lettre de Politique Sectorielle MAEP

des supports, des répertoires et des fichiers. - On se limite aux notions d’utilisateur, de groupe, de ressource, de partage et de permissions. - Description fonctionnelle des équipements nécessaires. - On se limite à présenter sur des exemples, les enjeux de cette architecture. - On se limite à citer les principaux protocoles du moment, leur rôle et les - Manipulations qui favorisent outils qui en(en dehors de la dextérité de l’efficience découlent. la frappe). - On insistera sur l’adéquation entre

menace pour les entreprises marocaines qui opèrent dans le secteur du TMRL, car nous semble-t-il, qu’elles ne sont pas suffisamment outillées pour affronter la concurrence. 7 Office de change 9 ENJEUX DE LA RECHERCHE L’intérêt géostratégique du TMLR constitue tellement un véritable enjeu qu’aucun Etat, ne semble disposé à laisser ce secteur combien même névralgique à la merci des risques d’une concurrence jamais parfaite et même insoutenable. Les dernières décennies ont été marquées par