Les Facteurs Clés Du Succés Du Coca Cola Par Le Passé

complexités et trouver un potentiel énorme à ce pays. Inspiré par l’exemple du succès de la chaîne au Canada, il sera le premier restaurateur américain à tenter l’expérience d’implanter une chaîne de restauration américaine en Russie. Aujourd’hui McDonald’s Moscou est pris en exemple dans les Universités du monde entier pour la réussite stratégique qu’il évoque. Mais il a fallut passer par bien des étapes avant d’en arriver à ce succès. Un des plus grand challenge pour George Cohon, fut, non pas de susciter

l'aviation. En effet Boeing pour les Etats-Unis et Airbus pour l'Europe. Suite aux attentats du 11 septembre 2001, Boeing subi une véritable baisse de la demande de construction d'avions. Entre 2001 et 2002, on enregistre une diminution des commandes passées à Boeing de 33,33%. Cette baisse permet à Airbus de rattraper son retard sur Boeing. En 2005, Boeing décide de prendre une toute autre orientation stratégique dans la création de ses avions. En effet, la société créée le 707 Dreamliner. De plus

par Dominique ESTAMPE Directeur de l’Institut Supérieur de Logistique Industrielle (ISLI) Bordeaux École de Management 1. 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3. 4. 5. Mesurer la valeur de la logistique : pourquoi ?............................... Mesures clés de la valeur ...................................................................... Satisfaction du client ................................................................................... Valeur ajoutée pour le client ..........................

............................................................................. 15 4 4.1 4.2 4.3 Les concepts, tendances et outils du marketing ................................................................................. 15 Les concepts-clés du marketing ..................................................................................................................... 15 Les évolutions du marketing management...........................................................................

de leurs marques. Elles garantissent le savoir-faire des marques et développent la stratégie en matière de marketing. Les sociétés « distributrices » : Regroupées par région, elles commercialisent des marques internationales sur tous les marchés clés et peuvent en plus s’appuyer sur des marques locales puissantes. Elles adaptent la stratégie, fixée par les « propriétaires de Marques » aux marchés nationaux. Nous sommes en présence d’une organisation matricielle avec un axe « marque » et un axe

la prise de décision peut être ralentie et donc empêcher une adaptation rapide aux évolutions de l’environnement, par exemple. Ensuite, la spécialisation induit le risque que chacun privilégie sa propre fonction et néglige de comprendre ce qui se passe dans les autres fonctions de l’entreprise, ce qui peut nuire aux intérêts de l’entreprise. Il devient alors difficile de définir les responsabilités de chaque fonction dans les résultats globaux de l’entreprise. Enfin, la coopération entre les fonctions

elle dispose (le plus souvent à moyen ou long terme). Le terme "diagnostic" paraît excellent dans la mesure où il reflète la situation réelle d'une entreprise à un moment clé, au sein de son environnement, donc en prenant en considération tous les facteurs inhérents à son activité. Par ailleurs, on parle de stratégie, en se référant à une firme dont l'attitude sera de nature offensive face à son environnement, c'est-à-dire qui aura pour vocation de répondre aux attentes des acteurs économiques, toujours

marketing e R&D est fondamentale) Concept d’orientation-marché L’orientation-marché implique que toutes les fonctions dans l’entreprise prennent en compte, dans leur analyse, tous les acteurs ou intervenants qui influencent la décision d’achat. 5 facteurs-clés à prendre en considération (5C) :  Client final  Client distributeur  Concurrence  Climat socio-économique  Coordination interfonctionnelle (sur le plan de l’organisation interne de l’entreprise) 1.3 Changements majeurs influençant le marketing

produits à base de menthe). • Levi Strauss (compagnie de vêtement) 1850. • Au bon marché 1852 (premier grand magasin qui inventa toutes les formes du grand commerce moderne). • Coca cola 1886 (la formule du produit fut mise au point en 1886 par un « pharmacien » d’Atlanta ; la compagnie Coca-cola fut créée en 1892). Si la marque est au service du marketing, ce sont les financiers qui, dans les années 80 attirèrent l’attention sur l’importance de la valeur matérielle des

l’association. En effet, par ce biais la structure : se donne une image beaucoup plus professionnelle peut récolter de l’argent et couvrir certains frais diffuse le message qu’elle souhaite faire passer se fait connaître du public Exemple concret : Coca-Cola et WWF ont créé un partenariat concernant l’empreinte écologique et la réduction de l’utilisation de l’eau. Cette collaboration a permis à WWF de créer un nouveau projet en lien avec la préservation de l’environnement. Mais ce partenariat était également