Les Facteurs De Démotivation Au Travail

FSJES - Tanger Jeudi 19/12/2013 Master IMQ S 1 / 1ière année Management de la Qualité . :Equipe de travail Wadiâ CHAHOUATI Reda EL ABKARI Ismail EL HARTI Etudiants Chercheurs Sujet proposé par: Mr. Brahim KIRMI Prof. FSJEST 1 La certification de l’entreprise SOYEZ LES BIENVENUS Certification de l’entreprise :Plan        2 Certification : Définition Avantages & Enjeux de la certification de l’entreprise Les étapes de la certification de l’entreprise Une lecture managériale de la

?documents 1.2.3 p 72/73 A. L’historique Au XX siècle, l’industrialisation et la croissance des entreprises poussent les théoriciens de l’organisation à se pencher sur les facteurs permettant d’accroître les performances de l’entreprise. Ils mettent en évidence que la motivation au travail a un effet sur la qualité du travail et sur l’efficacité des salariés. La notion de motivation n’en est pas moins complexe à cerner. B. Un concept complexe La motivation est un concept complexe qui établit un lien

La motivation des salariés, un facteur essentiel de la réussite des entreprises aujourd’hui. INTRODUCTION 1. POURQUOI LES DIRIGEANTS SONT-ILS DANS L’OBLIGATION DE TENIR COMPTE DE LA MOTIVATION DES SALARIES ? A) LE TRAVAIL , UNE VALEUR EN VOIE DE DISPARITION 5 6 6 B) LES SALARIES CONCIDERES COMME ACTEURS DE LA PRODUCTIVITE 10 C) LA PRODUCTION ET LA MAIN D’ŒUVRE S’INTERNATIONALISENT 12 2. DEFINITION SOUS DIFFERENTES APPROCHES DE LA MOTIVATION A) LES DIFFERENTES APPROCHES

qu’il ne “s’installe pas dans la démotivation”. La motivation est un phénomène complexe. Il semble donc utile de s’intéresser aux facteurs de la motivation afin de tenter d’identifier les leviers dont dispose la direction des ressources humaines pour développer et maintenir cette motivation. DEFINITION : La motivation est ce qui pousse un membre du personnel ou un groupe d’employés, ayant chacun des besoins, des désirs et des motivations différentes, à travailler de concert en vue d’atteindre les

remuneration et motivation.doc Chapitre 12 La rémunération et la motivation 1. La rémunération des salariés 1.1 Comment se détermine la rémunération et quels en sont les facteurs d’évolution ? A. La détermination de la rémunération Le salaire (ou traitement), qui rétribue le travail fourni, est à la fois un élément du coût de revient, pour l’organisation, et un élément de motivation, pour les travailleurs. En France, dans le secteur privé, le salaire est fixé au cours d’une libre négociation

de service, le livret d’accueil, l’affichage, le journal d’entreprise, les réunions d’information, les groupes de travail… II – LA MOTIVATION DU PERSONNEL La motivation est ce qui fait agir le salarié, ce qui le pousse à travailler. La motivation ne se décrète pas : elle doit être suscitée, entretenue et développée. Quelle est la motivation qui pousse l’individu à travailler ? • pour TAYLOR et l’école classique : motivation économique (motivation par la « politique de la carotte et du

devez faire au minimum tous les jours même si vous ne vous sentez pas très productif. Ce sont des règles qui ont pour objectif de vous rendre plus flexible mais surtout de vous protéger contre l’abandon et la démotivation soit disant totale ! 3-Saisissez vos signes avant-coureurs de la démotivation : Par exemple, concernant la rédaction de mes articles pour Du Rêve Au Concret, je peux prédire lorsque je commence à me démotiver ou à me fatiguer. Je commence à sentir petit à petit un manque d’envie ou

Leçon 1 L’individu dans l’organisation L’équipe: son rôle dans la structure 1-L’individu dans l’organisation Environnement Organisation de travail du travail Motivation Personnalité L’INDIVIDU Contenu du Travail a réaliser Relation de travail 1-1 Comprendre l’individu au travail: enjeux Il est important pour une entreprise et aussi une équipe de connaitre ses membres et de comprendre leurs relations : Pour atteindre les objectifs

PRODUCTIVITE ET COMPETITIVITE. L’objectif principal de l’entreprise est la réalisation de profit. Cela passe par la combinaison de facteurs de production dont l’efficacité se mesure par la productivité. On peut définir la productivité comme un rapport entre une production et les facteurs mis en œuvre pour la réaliser : facteur travail et capital. Sur les marchés de l’offre de biens et services, les entreprises se confrontent les unes aux autres où la productivité apparaît comme un vecteur de compétitivité

la vie, développe les hommes. » KUAN CHUNG TZU (7ème siècle avant Jésus-Christ) INTRODUCTION Au sein d’un environnement de plus en plus concurrentiel, ou l’offre est devenue supérieure à la demande, la fonction commerciale est devenue un facteur essentiel pour booster le développement d’une entreprise. En effet, aujourd’hui une entreprise ne peut se permettre de sous-estimer l’impact de celle-ci sur son activité. Selon une étude effectué par la Cegos 75 % des entreprises considèrent le