Les Facteurs De Motivation Des Salariés

LA MOTIVATION La motivation est un atout pour une organisation pérenne de l’entreprise. Motiver le personnel doit être un des objectifs majeurs de la gestion des ressources humaines. Pourtant, la motivation est un phénomène complexe. Il faut donc identifier les leviers dont dispose la direction des ressources humaines pour développer et maintenir la motivation du personnel. La question essentielle à se poser est la suivante : « Qu’est-ce qui incite le personnel à se comporter d’une certaine

du développement, avec ses enjeux économiques, politiques et sociaux, nous permettra de cerner les principes de gestion des organisations, les types d’organisations avec leurs spécificités. En entreprise de façon particulière, les sources de la motivation ou encore les ressorts de l’action seront appréhendées. Enfin le profil d’un bon dirigeant et ses rapports avec ses subalternes sera connu. Ce cours ne prétend pas exposer de manière exhaustive l’ensemble des théoriciens qui ont travaillé sur les

MOTIVATIONS ET COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL INTRODUCTION Le concept de motivation au travail est entré dans le langage des managers lorsqu’ils essayaient de mieux comprendre le fonctionnement des organisations, en particulier des entreprises. Il apparaît comme objet de recherche pour la première fois dans les travaux des psychologues Tolman (1932) et Lewin (1936). A cette époque, l’entreprise est devenue très rapidement un sujet d’étude grâce à l’essor économique de la première moitié du

firmes américaines (H) et japonaises (J) et cohérence entre les mécanismes de coordination et d’incitation dans chacune des firmes. | Alfred DupondCHANDLER(Economiste et historien américain) | 1918-2007 | La stratégie facteur déterminant de l’évolution des structures | Les facteurs influençant la structure | * Il a travaillé sur l’histoire des E américaines pendant la première moitié du XXe Siècle. Il a notamment étudié Général Motors. * Lien entre la stratégie et la structure : la stratégie

 personnel   dont  la  mission  essentielle  consiste  à  gérer  la  main  d’œuvre  de  travail  d’un  point  de   vue  quantitatif  et  à  procéder  à  la  paye  des  salariés.   Pourtant,   la   terminologie   relative   à   cette   fonction   a   récemment   évolué,   traduisant   en   cela   l’élargissement   et   l’approfondissement   de   cette   fonction,

Pratique de l’essaimage dans les grands groupes français : motivations et enjeux. Sophie VALLET vallet@em-lyon.com Salma FATTOUM CHEBBAH fattoum@em-lyon.com Doctorantes à l’IAE Lyon 3 Dynamiques des Processus Entrepreneuriaux EM Lyon. 23 avenue Guy de Collongue 69134, Ecully. Tel : +33 (0) 4 78 33 78 00 Résumé : Ayant pris conscience qu’il était primordial pour elles de s’adapter et d’évoluer, les grandes entreprises françaises ont mis en place de nombreux dispositifs visant à diffuser une

sur les questions de motivation au travail et plusieurs théories cohabitent : les plus connues sont celles de Maslow, de Murray et de Ronen. Mais aucune ne peut établir avec précision les facteurs prédominants dans la motivation au travail car elle dépend de chaque individu et de l’orientation de chaque entreprise. Quels sont les éléments qui contribuent à la motivation d’un employé et quels sont les leviers et les outils que l’on peut utiliser ? Le premier élément de motivation est, bien sur, la

autoritarisme du stress ou de la recherche de résultat a tout prix. Ex: vague de suicide chez France Telecom, pour traiter cela on a eu affaire a des techniques de management car s'était un problème d'organisation. L'analyse de la personnalité des salaries date elle aussi des années 80 et aucune décision importante en terme de management ne peut plus être prise sans tenir compte de cette analyse. 1.1 l'homme et le travail Cette notion a été développée par Douglas McGregor qui a mis au point

du côté des besoins de ces salariés. Si nous regardons de plus proche les facteurs de motivation des salariés aux services à la clientèle; ils ont un salaire un peu au dessus du salaire minimum et n’ont pas droit aux pourboires, par contre on exige d’eux une certaine expérience dans le domaine de la restauration rapide et seulement les travailleurs à plein temps ont droit aux avantages sociaux. Que fait Panera Bread pour motiver ses salariés a fournir un service impeccable

GRH : L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PERSONNEL   I - LES FACTEURS D'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PERSONNEL        11 - Les facteurs techniques L'évolution des techniques de production a eu des changements importants sur la gestion du personnel. Les méthodes de G.R.H. ont beaucoup évolué             A - L'O.S.T. et la fonction personnel Ce début de siècle se caractérise par l'accroissement de la dimension des unités de production et la rationalisation très fort du travail de façon à augmenter la productivité