Les Facteurs Qui Influencent Le Niveau De La Compétitivité Prix

kaoutar_beny@yahoo.fr Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 3 : Décembre 2017 RCCA Page 492 Résumé L’évolution récente de l’environnement de l’entreprise marocaine exige une meilleure compétitivité de la PME. La mise au point d’un contrôle de gestion adapté peut impliquer plus de transparence et une rationalité plus satisfaisante du processus de décision. L’exercice de la fonction de contrôle de gestion en contexte PME a fort heureusement

peu profond de biens (y compris alimentaires) dans une gamme de prix assez basse avec un service réduit, le plus souvent en libre-service. Situés en centre ville, ils connaissent des difficultés depuis les années 60-70 pour des raisons identiques à celles des grands magasins. - GMS : ce sont les grandes et moyennes surfaces (supérettes, supermarchés et hypermarchés) qui proposent des produits à forte dominante alimentaire, à prix réduit et en libre-service intégral. Les plus grands points de

Partie 1 : Introduction Ch. 1 : Le rôle du marketing dans l’entreprise. i) Evolution des modes de gestion : Différentes orientations possibles : * Orientation production (le choix se fait selon le prix et la disponibilité). Le but est d’accroître la capacité de production et le rendement. * Orientation produit (on choisit le produit qui offre la meilleure performance). Le but est d’améliorer la qualité du produit. * Orientation vente

leurs spécifiques et enjeux. Dans le deuxième chapitre, l’auteur essaye d’éclairer les principes de fonctionnement et possibilités d’application des produits e-marketing au niveau du tactique marketing. Troisième chapitre est constitué d’une analyse complète du marché slovaque en ligne et son objectif est d’évaluer le niveau d’adoption des outils e-marketing par les entreprises slovaques et leurs application pendant la communication marketing et étude du marché en ligne. Les résultats de recherche

macroéconomiques: flux monétaires et flux réels Le mécanisme de l'économie de marché Délimitation du champ de l'économie Evaluation de la production nationale La consommation L'épargne L'investissement Marchés et prix La demande au niveau macroéconomique L'offre au niveau macroéconomique Les liaisons entres échanges intérieurs et extérieurs Introduction générale à l'économie 1- Objectif de l'économie politique: Nous sommes tous impliqués dans la vie économique:

➢ que représentent les domaines d’activités stratégiques (DAS) ? Quelles sont ses potentialités? 1. Identifier les facteurs clés de succès : l’entreprise doit maîtriser l’évolution de ses facteurs clés (transformation de l’environnement, actions de la concurrence) ( c’est le benchmarking (ou étalonnage) : c’est l’analyse des performances de l’entreprise sur un facteur clé de réussite donné c’est la recherche d’une base de comparaison qui permettrait à l’entreprise d’améliorer ses performances

rémunération qu'elle désire affecter aux différents postes  Déterminer la rémunération offerte sur le marché et effectuer des choix quant aux niveaux de rémunération directe et indirecte.  il faut établir des échelles salariales et connaître les facteurs liés à la détermination des augmentations Les gestionnaires sont donc amenés à innover en matière de rémunération pour déterminer la rétribution globale des RH. En effet la rémunération est l’activité qui consiste à évaluer la contribution des employés

marocains en soulevant et analysant les facteurs qui l’influencent. Tout d’abord, nous élaborons notre cadre conceptuel traitant les fondements de l’externalisation selon la logique publique. Ensuite, nous présentons l’étude empirique pour répondre à notre objectif. Après une étude de contextualisation, nous exposons les résultats d’une étude de cas multiples, effectués auprès de cinq offices à activité marchande. Trois niveaux de résultats soulevés. Au niveau des pratiques d’externalisation, notre

complexe. Il est donc nécessaire de connaître et comprendre son environnement concurrentiel, afin que les entreprises puissent s’y adapter et être performantes. La veille stratégique devient alors une nécessité dans un monde où l’innovation et la compétitivité sont incontournables. Afin de mieux comprendre et évaluer l’importance d’une cellule de veille au sein d’une entreprise, nous avons décidé d’étudier la société « Maisons du Monde » qui est une entreprise originale invitant ses clients au voyage

attractives. Ces opportunités doivent être adaptées aux ressources et au savoir-faire de l'entreprise. Le mar- keting stratégique se situe dans le moyen-long terme. © Mathieu Piette 2007 - 2008 Choix d'une stratégie de développement Analyse de compétitivité Avantage concurrentiel défendable Analyse de l'attractivité Marché potentiel, cycle de vie Segmentation du marché Macro- et micro-segmentation Analyse des besoins Définition du marché de référenceLe nouveau rôle du marketing : La démarche marketing