Les Filiales Du Groupe Virgin

RESUME Un nouveau grand groupe apparaît sur le marché européen du transport aérien, il s’agit de la fusion sous forme de holding des deux compagnies aériennes British Airways et Iberia. Ces deux entreprises, aux liens commerciaux anciens, grâce notamment à leur appartenance à l’alliance internationale OneWorld, vont enfin concrétiser un rapprochement naturel qui s’effectue depuis de nombreuses années. En 2008, les deux compagnies aériennes européennes annoncent le début d’un processus de

magasins Club Bouygues Telecom et le site Internet disponible 7j/7 et 24h/24. Chiffre d’affaires 5,400 Milliards € (2009) 9 000 (Mars 2009) dont + de 2000 Conseillers de clientèle Bouygues Telecom est un opérateur de télécommunication, filiale du groupeBouygues. Il est l'un des quatre opérateurs de téléphonie mobile français (auprès deOrange, SFR, et récemment Free Mobile), et représente le troisième opérateur detéléphonie mobile en France avec 10 721 000 clients en téléphonie mobile au

Lagardère Active : Presse, Audiovisuel, Numérique et régie publicitaire. Lagardère Services : Commerce de détail et Distribution de presse. Lagardère Unlimited : Sport et loisirs • Matra Manufacturing & Services (anciennement Matra Automobile) : Filiale médias et hautes technologies Implantation : Plus de 40 pays Téléphone : 01 40 69 16 00 Télécopie : 01 40 69 18 54 Adresse mail : dircom@lagardere.fr Nombre de salariés : 22 541 Chiffre d’affaire (2012) : 7 370 M€ Site internet :

meilleurs prix, un choix large et des services de qualité. Le groupe possède 223 magasins en France dont 58 en Ile de France et a réalisé un chiffre d'affaires de 2,79 milliards d'euros en 2010. Depuis 2003, Darty fait parti du groupe Kesa Electricals qui est le 3éme groupe de distribution de produits électrodomestiques en Europe. Le groupe détient 6 enseignes, dont un acteur majeur sur le marché français, Darty. En Europe, le groupe possède cinq enseignes : Comet au Royaume-Uni pour le marché de

et ne sont pas protégés par des verrous numériques, (DRM Digital Rights Management). Contrairement à ce qui se passe ailleurs dans le monde, les éditeurs québécois s'allient pour ne pas se voir imposer un modèle en particulier par un ou des grands groupes. En Europe,[4] les marchés sont hétérogènes notamment à cause de législations différentes sur le prix du livre. Quinze pays européens disposent aujourd'hui d'une législation comparable à la loi Lang. Le prix de vente du livre est libre

Le Groupe Label’Vie est une filiale du Groupe Best Financière, société anonyme spécialisée dans le placement et la gestion des valeurs mobilières. Basé à Rabat, le Groupe Best Financière est organisé autour de 3 pôles d’activité : la Distribution, l’Immobilier Commercial et l’Equipement Médical. Chapeauté par Retail Holding, le pôle distribution intègre la distribution de produits culturels à travers l’enseigne VIRGIN, la distribution de produits d’habillement à travers l’enseigne KIABI

sur sa filiale commune avec Carrefour, la société France Billet. Quelques magasins Fnac sont spécialisés dans la distribution d'un type de produits, qu'il s'agisse d'informatique, d'audiovisuel et ou jeux vidéo. On peut également citer les enseignes « Fnac éveil & jeux » (spécialisées dans la distribution de jeux issus du catalogue de vente par correspondance Eveil & jeux, lui-même dans le groupe PPR). Les principaux concurrents de la Fnac sont en France les distributeurs CULTURA, Virgin Megastore

Belgique, l'Espagne, l'Italie, le Portugal, la Suisse, la Grèce et le Brésil. Ce qui sera présenté dans une autre partie concernant la Fnac dans le monde. La Fnac fait partie du groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) dont elle fait son apparition en 1994. Ce dernier comprend les enseignes suivantes : Conforama, Fnac, Gucci Group, Redcats et Puma. 2. Les grandes dates. Les repères : Des origines … à nos jours. 1954 : La création d’un groupement d’achat. La Fédération Nationale d’Achat des Cadres

coûts moyens) Pour que l’entreprise agisse face à son environnement Un environnement : * De dimension internationale * Changeant (innovations techno) * Complexe (énergie, interdépendances entre les phénomènes éco) * Exigeant (groupes sociaux, consommateurs, écologistes) La DG pilote l’entreprise en tenant compte des contraintes (menaces), des opportunités. Elle cherche : * A placer l’entreprise en position forte dans cet environnement * A lui permettre d’obtenir

partir de l’historique de l’entreprise, vous analyserez le rôle joué par la personnalité du fondateur de Free et son style de management en matière de stratégie de positionnement et identité Présentation et Historique Free mobile est une filiale du groupe Iliad crée le 28 octobre 2009 par Xavier Niel. La culture de l’entreprise est basée sur la personnalité de son PDG Xavier Niel. En effet, celui-ci reste à la disposition de son équipe tout en prenant les risques lui-même. Il accorde une importance