Les Filiales Du Groupe Virgin

stratégie des distributeurs comprend cinq étapes 1 - Choix du ou des domaines d’activité . Trois possiblités sont envisageables : domaine alimentaire, domaine non alimentaire, ou alimentaire et non alimentaire. Remarquons qu'il existe très peu de groupes présents à la fois dans l' alimentaire et le non alimentaire. 2 - Choix d’une ou plusieurs formules de distribution L'entreprise de distribution devra détrterminer si elle souhaite être présente dans une ou plusieurs formules. Dans quelles formules

marché est réalisée sur le grand ouest. Présentation du produit : Le Breizh Cola (Bretagne Cola en langue bretonne) est une boisson gazeuse, un soda, un alter-cola breton commercialisé dès 2002 par la brasserie Lancelot et distribué via sa filiale Phare Ouest, dont le siège social de la brasserie se situe au Roc-Saint-André dans le Morbihan. Ce cola régional français tire son nom de sa première composition, l'utilisation de noix de kola, et du nom breton de la Bretagne. Le breizh Cola étant

concurrent historique sur les marchés américains et mondiaux est la société PepsiCo (avec son Pepsi-Cola concurrent direct du Coca-Cola), et dans une moindre mesure de nouveaux arrivants dont Virgin Cola (Virgin Group).. La société diversifie son offre, en commençant par reprendre après 1945 une création de sa filiale allemande devenue Fanta et qui avait produit à partir de 1941 des sodas aux agrumes, faute du précieux ingrédient américain placé sous embargo pendant les hostilités. Suivirent Sprite, Minute

Entreprise A (filiale à 100 %) Entreprise B (filiale à 100 %) Entreprise C (filiale à 90 %) Entreprise D (filiale à 75 %) Entreprise E (filiale à 25 %) Avantages Inconvénients •Frais de structure limités •Compensation des pertes éventuelles de chaque filiale •Accès à des sources de financement à moindre coût pour les filiales •Répartition des risques pour le holding •Facilité de cession d’une activité •Autonomie des filiales •Chaque filiale peut être cédée

historiques ou stratégiques de l'entreprise. Si j’ai choisi de travailler chez la Fnac, c’est bien parce que cette enseigne est leader dans la distribution spécialisée et précisément dans les produits culturels et technologiques. Faisant parti du grand groupe Pinault-Printemps-Redoute (PPR) classé dans les 20 premières entreprises de la distribution au niveau mondial, elle dispose d’une grande notoriété et d’une certaine image aux yeux des clients comme référent dans certains domaines. Afin de comprendre

grandes métropoles ; ces destinations représentent 90% des investissement du groupe. Cette préférence pour l'Europe tient d'abord à la taille du marché qui représente 50% du marché mondiale contre 30% pour les Etats-Unis, ainsi qu'à sa structure. Mais le choix de ces destinations à contexte économiquement stable permet également au groupe de faire face à une conjoncture défavorable110. Toutefois, M.Pellisson, président du groupe touristique français Accor s'est ainsi félicité des programmes de mise

Segmentation stratégique Segmentation marketing Niveau concerné L’ensemble de l’organisation Un DAS de l’organisation Principe de la segmentation Constituer des sous-ensembles homogènes d’activités stratégiques Constituer des groupes ou sous-ensembles homogènes de consommateurs Type de segments obtenu DAS Segment de marché Objectif de la segmentation Favoriser ou faciliter le diagnostic/ décision stratégique Choisir un ou plusieurs cibles. proposer des produits adaptés aux segments

concurrence pour élaborer déjà une première approche assez enrichissante. Dans ce travail, deux entreprises seront mises en évidence, analysées et comparées. Il s’agit du géant de l’alimentaire Sara Lee spécialisé dans l’agroalimentaire et Altria groupe détenteur de Phillip Morris, le géant du tabac et des boissons alcoolisés. Avant la vente de Kraft Food par Altria en 2007, ces deux grandes sociétés étaient en étroite concurrence. Désormais, Kraft Food est maintenant une entreprise à part entière

Présentation de l’entreprise & du magasin 1) Secteur d’activité Orange est une entreprise de télécommunication d'origine britannique devenue, en en 2000, filiale du groupe France Télécom. ORANGE est la marque phare du groupe France Télécom et gère actuellement les activités de téléphonie mobile, téléphonie fixe, télévision et internet du groupe dans plus de trente-cinq pays. France Télécom/Orange est l’un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde, avec 170 000 salariés au 31

pour devenir une entreprise gagnante à travers ce que j’ai pu découvrir lors de mon expérience en magasin. I Première partie A Présentation de l’entreprise et du service ou se déroule le stage 1) Histoire de l’entreprise Darty : Le groupe Darty est une société fondée en 1957 par les trois frères Nathan, Marcel et Bernard Darty. Cette famille, au début dans le textile, racheta le commerce d’à côté en souhaitant agrandir son commerce. Seulement, le bail racheté par les frères Darty comprenait