Les Firmes Multinationales Vecteurs De La Puissance Américaine

(hommes/femmes d'affaires et touristes) ; - l'internationalisation des entreprises qui contribue en soi à la familiarisation avec les cultures étrangères ; - l'éducation : dans toutes les universités du monde se trouvent les mêmes manuels (souvent américains) de marketing. Les étudiants qui les utilisent risquent tous de mettre en œuvre la même approche en tant que jeune cadre (félicitations d'avoir choisi un module de formation moins “standard”!) ; - la politique : l'intégration de zones économiques

relations internationales. Il aura pour objectif principal de fournir des grilles d’analyse, des outils et des concepts permettant de décrypter les discours sécuritaires en prenant en considération à la fois leurs conditions de production, leurs vecteurs et les effets qu’ils produisent. En bref, je voudrais essentiellement familiariser les étudiants avec le jargon dans un premier temps et leur donner les outils permettant de problématiser les affirmations de sens commun pour pouvoir, ensuite, les

91 i. Externalisation : Marché Estimé à US$ 310 milliards en 2008 91 ii. Comment est-ce que l’île Maurice se positionne par rapport aux principales destinations pour l’Externalisation ? 91 1. Externalisation : l’Inde bientôt 3ème puissance mondiale du secteur IT ? 91 2. Pays émergeant et prétendant servir comme alternative à l’Inde 92 3. Positionnement de l’île Maurice par rapport aux autres pays/destinations prétendant à un part de marché dans le domaine du BPO 93

le marché local et optimiser un réseau de distribution (les 4 P : Price, Product, Place, Publicity). Dans un contexte où le marché agroalimentaire européen stagne, le Groupe Danone est confronté à une concurrence très forte, dominée par des multinationales occupant une place très importante. En effet, sur ce marché, il est impératif de pouvoir produire en masse, de 3 manière rapide ou quasi immédiate, distribuer en masse et réagir efficacement. Une nécessité s’impose alors aux grands groupes

OMC, FMI, Banque mondiale Compétitivité prix/produit, commerce intra-firme, investissement direct à l’étranger, investissement de portefeuille, délocalisation normes sociales, normes environnementales Stratégies internationales des entreprises Firmes transnationales, compétitivité, différenciation des produits Mondialisation, évolutions sociales et culturelles et régulation Acculturation, différenciation culturelle intégration européenne et politiques économiques et sociales (durée indicative:

d'échelle : Au niveau de conception, de création publicitaire et de production (et donc limitation des frais d'agence) des messages. Une communication identique sur tous les marchés évite des coûts d'adaptation pays par pays. Exemple La société Américaine Texas Instruments affirme économiser 30 000 dollars par an grâce à la standardisation de la politique de communication. * Mise en œuvre plus rapide : Des campagnes publicitaires et pénétration plus rapide des marchés grâce à une bonne coordination

TD en lien avec le Sud : • La q° du développement : 
RIST (chap 9 Le triomphe du Tiers Mondisme)
HOURS, Anthropo politique … P13-51 • La revanche du Sud SEVERINO Le grand basculement, Chap 1, l’inversion des pôles ZAKARIA Farid, L’empire Américain : l’heure du partage. CHap 3 : Un monde non occidental. INTRODUCTION : SCIENCES POLITIQUE ET DEVELOPPEMENT L’impasse de l’analyse institutionnaliste On constate que durant les 60’s, la plupart des W de Sc Po s’intéressant au développement sont

............................................................................. 103 Conclusion de la première partie ..................................................................................... 105 SECONDE PARTIE : Union Européenne entre puissance et décadence Introduction à la seconde partie ....................................................................................... 107 CHAPITRE III : L’Union Européenne dans le monde Introduction du chapitre III ..............................

.................................................................................................... Dossier documentaire : La dynamique de la croissance .................................................................... Chapitre 10 Les firmes multinationales .................................................................................................. 1. Les flux d’investissements directs à l’étranger (IDE) .......................................................................... 2. Les stratégies

le but de dégager des marges importantes afin d’être le plus puissant dans tous les domaines (marketing, innovation, R&D, logistique…) et d’avoir une capacité de partenariat avec les distributeurs. Il s’agit donc de jouer de la puissance mondiale de ses marques et de ses organisations tout en étant impliqué localement. Ceci est une force et une nécessité ; en effet, les produits laitiers sont de courte durée de vie et les biscuits, fragiles, aussi est-il préférable