Les Inconvénients Du Marketing Digital

UNIVERSITE DE POITIERS INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES ------------------------------------------------- Rapport de stage 12, rue Ampère, 91430 Igny ZENG Yuhao Assistant marketing Période de stage : Philippe GELDARD 23 novembre 2011- 23 mars 2012 Maître de stage en entreprise Web Content Manager

Marketing 7 séances de TPs à partir de fin octobre toutes les semaines Marketing stratégique et opérationnel JJ Lambin 7ème ed, 2008 Conférences Examen écrit : 1 question connaissance, application et TP Table des matières Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement

il sera toujours disponible en ligne sur http://www.dicosmo.org/HoldUp/ HoldUpPlanetaire.pdf. Roberto Di Cosmo, Dominique Nora Paris, 31 Aoˆt 2006. u 2 À propos de l’œuvre Cet ouvrage va à rebours de toute la mythologie véhiculée par le marketing génial de Microsoft. Il met en garde contre les dangers que nous fait courir ce Big Brother et contre les ambitions démesurées de Citizen Gates : le contrôle total sur toute forme de transmission et de traitement de l’information, aussi bien dans

surveillance des clients, fournisseurs et partenaires de l'entreprise ou encore les études de marché. La vielle concurrentielle : Elle consiste à surveiller  L’actualité produite des concurrents : innovations, lancements prix ...,  Les actions marketing et publicitaires des concurrents (prospectus, newsletter, campagnes publicitaires ....  Leurs pratiques commerciales ;  Les événements de la concurrence,  Les données publiques relatives aux performances économiques et commerciales des concurrents

. . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 6 : Le marketing stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 7 : Le marketing opérationnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 8 : L’adaptation du produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 9 : Le système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . . . . Fiche

le secteur de la Banque. MONABANQ, nouveau concept de banque 100 % web, est une filiale du groupe 3 SUISSES INTERNATIONAL et de CETELEM. Annoncée à grand renfort de publicité, cette banque à distance ne dispose d’aucune agence physique. L’atout marketing joue sur la disponibilité des conseillers, le “tout de suite” et le refus de la paperasse. Sont ciblés, les internautes (25/45 ans) qui ont l’habitude de réaliser des transactions en ligne. La banque propose tous les produits et services d’une banque

saisons de « The Crown », « Orange is The New Black » et « Mind Hunter ». Une machine à cash Conséquence directe de cette ambitieuse politique des contenus : Netflix brûle un cash considérable. Le coût d'acquisition d'un utilisateur (contenus et marketing) s'établit désormais à 539 dollars, contre 308 dollars en 2012. La firme privilégie la dette pour se financer et a levé, en octobre et en avril derniers, un total de 4 milliards de dollars. Sa dette totale s'établit désormais à 12,5 milliards de

. . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 6 : Le marketing stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 7 : Le marketing opérationnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 8 : L’adaptation du produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 9 : Le système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . . . . Fiche

par certains. « Ce sont probablement les enseignes intégrées et spécialisées dans le prêt-à-porter, le sport et le chaussant qui bénéficieront des premières applications RFID à grande échelle dans les magasins », estime Nathalie Damery, directrice marketing de GS1. En effet, la distribution textile à marque propre enclenche la dynamique. Exemples et décryptage avec trois enseignes. Chez Décathlon, un projet visant à déployer la RFID/EPC sur l’ensemble des produits des gammes textile et chaussant à

 Le web-marketing est-il un outil adapté aux PME (Petites et Moyennes Entreprises) ? Remerciements Avant de présenter ce mémoire théorique de fin d'études, je tenais à effectuer plusieurs remerciements. Tout d'abord, un grand merci à tous ceux qui ont participé à la réalisation de ce mémoire tant par leurs conseils que par leurs sollicitudes. Mes plus vifs remerciements se portent vers les personnes m’ayant