Les Leaders Du Marché Du Meuble En France

[pic]CONFORAMA ZI Saint Serge Rue Nicolas Appert 49100 ANGERS [pic] SOMMAIRE • Introduction • Remerciements • Présentation de l’entreprise * Présentation Conforama France/Angers * Le point de vente et ses concurrents • • • • • • Annexes INTRODUCTION Au cours de ma formation au Baccalauréat commerce, j’ai réalisé quatre périodes de stage dans le magasin Conforama à Angers, dans le rayon image & son puis informatique. C’est à l’occasion

image soignée qui ne subit que quelques très légères retouches depuis 30 ans. Le premier magasin a ouvert en Suède en 1958. 50 ans et 254 magasins plus tard, Ikea réalise un chiffre d’affaires de 21 milliards d’euros, dont 82% en Europe (10% pour la France et 6% pour la Suède), 15 % en Amérique du Nord et 3% en Asie et Australie. Des chiffres vertigineux : 200 millions de catalogues par an, › Une couverture médiatique IKEA vient d’ouvrir son 254ème magasin à Tours, le 23 octobre dernier, et le 255

basé sur la création et la vente de meubles discount. Son chiffre d’affaire est de 12 milliards de dollars. Les ressources : *Financières : chiffre d’affaire de 12 milliards de dollars dans le monde - 1.5 milliards d’euros en France. *Matérielle : 231 magasins dans le monde dont 19 en France. Finalité : La finalité représente le but à long terme. IKEA cherche à être le numéro 1 , le leader de la distribution de meuble en France. IKEA veut bien sûr maintenir une

identiques d’un pays à l’autre - Catalogue, outil indispensable au développement d’Ikea - Adaptation de la stratégie marketing qui nuance la notion de marché unique b. Le contrôle des coûts III) Ikea face aux difficultés…………………………………………………………………………………………………p.14-18 a. Dans un contexte de crise - La grève en France b. Remise en cause du modèle d’Ikea - Quelques échecs d’Ikea - Norme environnementale et sociale critiquée : condition de travail des sous traitants

Sordoillet, Jean Molle et Jacques Ragageot, appuyés par des marchands de meubles du nord et par un fabricant Bordelais, créent le «  Carrefour du meuble » en testant une formule de discount. Dès 1967, le tout premier Conforama est ouvert à Saint-Priest dans un bâtiment industriel. Depuis mars 2011, Conforama fait partie d’une filiale du groupe Steinhoff International Holdings. Il existe 249 points de vente dont 92 en France et une cinquantaine à l’étranger. (Suisse, Espagne, Portugal, Luxembourg

le secteur de l’ameublement, la production industrielle et artisanale, la conception et la commercialisation sont présentées à travers leur dynamique, leur prospective et leurs emplois. La large palette de métiers, la dimension internationale des marchés, les incidences de l’évolution de la clientèle et du développement durable sont autant d’éléments qui donnent un nouvel éclairage à ce secteur en pleine mutation. Pour faciliter ce travail pédagogique, le numéro comporte deux volets : > la présentation

de meubles par camions est aujourd’hui en pleine mutation. Sous l’effet combiné de la transformation du secteur du transport routier de marchandises (dérégulation, contrat de progrès, notamment) au début des années 90, de la modernisation progressive de l’appareil productif des acteurs de la menuiserie et de l’apparition d’une demande globale de services de transports et de logistique, l’on a assisté, ces dix dernières années, à une profonde évolution de la structure de ce marché, ainsi

magasins en France et une centaine de magasins dans le monde (Espagne, Suisse, Chine…). Créée en 1967, l’enseigne rejoint ensuite le groupe Pinault. Considéré comme l’un des plus grands groupes de mobilier, Conforama propose des biens à des prix raisonnables visant une certaine catégorie de consommateurs. L'activité du groupe Conforama qui compte 266 points de vente dans 8 pays a progressé de 1,5 % au global sur les six derniers mois de l'année 2013. La croissance a été de 2,5 % en France. L'activité

Kamprad étoffe son assortiment grâce à des meubles fabriqués par des artisans locaux. Il se concentre que sur les meubles à bas prix et ouvre sa première exposition permanente de meubles à Älmhult : les clients peuvent voir et toucher les meubles avant de passer commande. C’est un succès car les meubles proposent un bon rapport qualité/prix. Puis, face à la pression des concurrents sur leurs fournisseurs, la société commence alors à créer ses propres meubles avec des innovations dans le design et

«Réagissez Bien plus qu'un marchand de meubles » [pic] Année 2012-2013 Sommaire I) Présentation du groupe et de l’enseigne A) L’historique B) Concept C) Evolution du chiffre d’affaires D) Concurrence II) Les produits et le marchandisage A) Choix produits B) Sélection fournisseurs C) Implantation d’Ikea III) Les stratégies A) Prix B) Communication C) Développement durable D) Fidélisation