Les Leaders Du Marché Du Meuble En France

les années 50. C’est le réseau Chantelle. Il a été créé par Claude Kretz. C’est une très grande entreprise familiale. Il existe 143 boutiques Darjeeling en France et aucune à l’étranger pour le moment. Le réseau Chantelle comprend plusieurs filiales comme Passionata, Chantal thomas, Orcanta, Chantelle… Le groupe Chantelle est l’un des leaders mondiaux de la lingerie féminine française. (Cf. annexe n°1 et n°2) Darjeeling a été créé en 1995 par le fils Patrice Kretz. La boutique a ouvert ses portes

différences avec les grandes entreprises 12 3) Aparté sur les similitudes et différences des PME avec les grandes entreprises au niveau marketing 13 B. L’environnement social des PME 14 C. Le pouvoir décisionnel sur le marché des PME 15 D. La présence sur le marché des PME 15 E. Comparaison des PME françaises au niveau européen 17 III. stratÉgies des pme 18 A. Définir une stratégie dans une PME 18 1) Le processus de planification stratégique 18 a- Concept 19

1860 à 2003 Partie commerciale • Concurrents • Questionnaire • Dépouillement • Résultats analysés • Présentation de l’idée • Constat • Proposition de solution • Solution envisagée (démarche) • Etude de marché • Recherche de fournisseurs • Plan d’implantation • Mise en place d’une animation • Mise en place d’une communication Partie juridique • Cadre juridique • Autorisations éventuelles • Textes Partie financière

utilisés Microsoft Word et Excel, Paint, Internet explorer Sources documentaires www.EDF.com www.lexpress.fr 1ère partie : Analyse stratégique Présentation EDF Le groupe Électricité De France est la principale entreprise de production et de distribution d'électricité en France. Le 8 avril 1946, grâce à la loi de nationalisation des 1 450 entreprises françaises de production, transport et distribution d’électricité et de gaz, EDF débute son ascension. Il s’agit d’un Établissement

membres du panel PSP iCE/Fevad Source : Fevad – Bilan du e-commerce français 2006 et 1er trimestre 2007 2003 2004 2005 2006 CHIFFRE D’AFFAIRES DES SITES MARCHANDS En 2006, le chiffre d’affaires (CA) réalisé par 32 sites marchands leaders (panel iCE 30) s’élève à 4,96 milliards d’euros (3,84 milliards en 2005). Ces sites réalisent plus de 40 % du CA global du e-commerce. En 2005, le CA global du e-commerce, hors services financiers et vente entre particuliers, s’élevait à 8,7 milliards

I. Le marché des Smoothies Le smoothie est un produit qui vient du nom Anglais « smooth » qui signifie lisse, crémeux ontceux.. C’est une nouvelle manière de consommer les fruits. Un smoothie c’est 100% de fruits frais mixés et de pur jus de fruits sans adjonction d’eau, de sucre ou de conservateur. Le concept est née aux Etats Unis, les infermières avaient du mal à faire manger des fruits à leurs patient, ainsi elles ont eu l’idée de mixer les fruits pour les faire boire plus facilement

Tuteur : Mr. CHANGEAS Denis (Responsable du magasin) Sommaire I. La fonction de vendeur au sein de l’entreprise 3 1. Organigramme 3 2. Le métier de vendeur 4 3. Le planning 6 II. L’entreprise au sein de son marché 7 1. Fiche d’identité 7 2. Le marché 8 III. Bilan-Apports professionnels-Rapport d’étonnement 9 La fonction de vendeur au sein de l’entreprise Organigramme Le métier de vendeur • Environnement du poste : Le vendeur met en rayon les marchandises, accueille

II. Remerciement III. Historique, du Bassin minier au monde entier A. L’origine : 1923-1945 B. L’évolution : 1945-1979 C. Le changement de cap : 1979 D. Le concept Leroy merlin s’internationalise 1 Le Leader français des grandes surfaces de bricolage L’enseigne Leroy Merlin 3 Type de magasin E. Les métiers en magasin III. L’enseigne implantée à VERQUIN 4 Plan du magasin A. Chiffre d’affaire TTC B

groupe possède 24 filiales à l’étranger  : 4 au Maroc, 10 en Libye, 2 en France, 1 au Sénégal, et 3 en chine  Production de masse pour un service de masse.( réfrigérateur , poulet,………..) les avantages concurrentiels :En vue de contrôler ce risque et renforcer sa position de leader sur le marché, le Groupe a développé certains avantages compétitifs à savoir :  Une équipe d’approvisionnement ainsi que des conseillers au marché des céréales à Chicago  Une capacité de stockage qui a permis de saisir

Place du 8 Mai 1945 – 93206 St-Denis Cedex 01 – Tél. 01 49 40 61 23 – Télécopie : 01 49 40 62 67 http://www.centrale-iut.org - e-mail : maryse.pages@centrale-iut.org [pic] I- Le marché du café 3 1. La présentation du marché 3 1.1. Le marché mondial 3 1.2. Le marché français 4 2. La situation concurrentielle 4 3. La demande 5 4. L’apparition d’un nouveau segment : les capsules et les dosettes 6