Les Leviers De Performance De La Fonction Achats

de détenteurs d'actions privatisées qui gardent quelques titres pendant des années. Nous sommes loins de l'épargnant-type américain. Ainsi, le nombre total d'investisseurs dits "actifs" qui gèrent eux-mêmes leur portefeuille et procède à plusieurs achats / ventes par an ne serait que de 500.000 personnes. Certains avancent des raisons culturelles : les Français sont connus pour leurs "bas de laine" et ils privilégient la sécurité ; d'autres indiquent un accès plus difficile au marché car les

Les systèmes d’informations, leviers de la performance logistique de l’entreprise Pascal ROOS Enseignant en BTS Action Commerciale Lycée René Cassin, Gonesse Résumé : L’optimisation de la chaîne logistique, permettant notamment l’amélioration du taux de service en magasin ainsi qu’une diminution des niveaux de stock, apparaît comme un enjeu majeur pour les entreprises. Des logiciels informatiques spécialisés permettent d’optimiser les différentes étapes du processus logistique : la prévision des

Roger Perrotin François Soulet de Brugière Avec la participation de Jean-Jacques Pasero LE Manuel Achats des Processus • Management • Audit LE MANUEL DES ACHATS Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com DANGER PHOTOCOPILLAGE TUE LE LIVRE LE Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation

Gestion économique Management des équipes François-Xavier SIMON Manuel de SOUSA 2e édition DU MÊME AUTEUR SIMON F.-X., La gestion facile !, Afnor, 2007. SIMON F.-X. (ouvrage collectif), Encyclopédie du management, chap. « Le management de la performance », Retz, octobre 2007. PRUVOST J.-M., SIMON F.-X., Investir en bourse pour sa retraite, Dunod, 2007. SIMON F.-X. (ouvrage collectif), Guide de l’Actionnaire salarié, CMM, 2007. SIMON F.-X. (ouvrage collectif), « La maîtrise des risques : une approche

qui correspondent aux SIG PCG retraités pour une meilleure pertinence économique et les soldes globaux. Section 1 : Les retraitements économiques des SIG ou les SIG d’exploitation de la Banque de France 1. Les opérations d’exploitation : La fonction d’exploitation regroupe l’ensemble des opérations d’achat, de transformation et de vente, qui se renouvellent d’une manière cyclique dans l’entreprise.

référence) 4.1 Calculer les indices (CA, MB, QTE) - ICA - IMB - IQTE 4.2 Analyser la rentabilité totale - Rentabilité totale du linéaire - Rentabilité totale du stock Partie 5 : Mesurer l’attractivité du rayon 5.1 Calculer les indices de performances - Indice de passage : il exprime le degré de fréquentation du rayon. = Nombre de clients passant devant le rayon / nombre de clients entrant dans le magasin - Indice d’achat : il exprime le degré d’appel du rayon. = Nombre de clients achetant

| | Introduction 1 Les enjeux de la logistique pour l’hôpital 3 Une place prépondérante à l’hôpital 3 Une fonction au cœur des évolutions du contexte économique 6 Les dysfonctionnements observés dans les établissements de santé 10 Apports de la logistique dans la maîtrise des coûts et de la qualité 10 Vers une nouvelle culture d’entreprise 12 Les nouvelles

tactique et opérationnel. Au niveau stratégique • Concevoir le schéma optimal de transport avec le nombre, le type et l’emplacement des plateformes logistiques, • Etudier les impacts de l’implantation de nouvelles plates-formes • Optimiser les achats de transport en tenant compte des tarifs, des volumes et des niveaux de services des transporteurs. Au niveau tactique • Tester différents scénarios pour aboutir à des plans de transport sur un horizon de plusieurs mois • Ce segment concerne particulièrement

l’entreprise dans ses activités quotidiennes et met  en évidence les variables fondamentales de la  é id l i bl f d l d l rentabilité (le bénéfice). CHARGES PRODUITS Bénéfice Prenons un exemple simple : CHARGES                                             PRODUITS Achats de marchandises   700      Salaires & traitements        250 Salaires & traitements 250 Charges financières             80 Ventes de marchandises      1 100                   Bénéfice net                     70 ! Le Bénéfice net n’est pas automatiquement un 

financiers résultant des améliorations de la performance logistique, et des flux humains, c’est-à-dire des déplacements indispensables des hommes chargés d’accompagner les flux de produits. Dans les démarches en cours, il cherche à acquérir une expertise logistique similaire à celle existant dans le milieu industriel… Une logistique prête à adopter les meilleures pratiques de l’industrie au bénéfice du patient. L’hôpital de demain : Le positionnement de la fonction logistique évolue au sein des structures