Les Limites De La Gestion De Carrière

Ressources Humaines présentation • • • Programme de recherche UC Berkeley « gestion des équipes de commandement de pompier sur les méga-fire » Programme de recherche « fiabilité des équipes soignantes en hôpitaux pédiatriques » Programme de recherche « préventions et transmissions de la culture du risque dans le secteur du BTP » • • • • Responsable du Master PRTFO à l’EM Normandie Responsable du Master 1 RHO à Lyon 3 IAE dates Thème 1 9 septembre 2014

Face à cette situation, un certain nombre de solutions vont être proposées : Des solutions d’organisation : le Taylorisme et la Bureaucratie weberienne apportent, à côté de principes d’organisation de la production, des conseils concernant la gestion de la production. Des solutions paternalistes : il s’agit de politiques basées sur des œuvres sociales (des avantages en nature) ayant pour objectifs de d’abord de fidéliser puis de motiver les travailleurs. Des solutions législatives : l’idée

RAPPORT FINAL DE RECHERCHE PARCOURS PROFESSIONNEL ET EMPLOYABILITE DES 50 ANS ET PLUS : Représentations, pratiques de gestion et enjeux socio-économiques Projet « Entreprises, populations et parcours professionnels » ANACT Convention D70 DSI 02 Christophe FALCOZ Directeur de RCF Management et Docteur en sciences de gestion Août 2004 Plan du rapport : Préambule 1. Les enjeux socio-économiques nationaux autour des 50 ans et plus p. 5 2. Le vieillissement au travail

de fin d'année, rémunérer en fct de la performance) Fonctions émergentes Formation Gestion des compétences Gestion des carrières I-Les enjeux de la GRH « Statistiquement pas de corrélation entre investissement sur les RH et performance » selon étude Québec (Arrand-Fabi-Lacoursiere), cela se fait par cascade, sur le long terme. Un intérêt renouvelé : de la gestion simple du personnel à une direction importante des E Capital humain « Il n'y a de richesses ni

cimenterie. Protection de l'environnement : le recours systématique aux études d'impact pour les nouvelles usines et les carrières ainsi que l´analyse environnementale de ses sites permet d'identifier les investissements et les actions de nature à limiter l'impact de ses activités sur l'eau, l'air et le sol. Gestion des déchets : Lafarge Maroc met en place les moyens pour limiter la quantité de déchets générés par ses activités et les gérer de façon rigoureuse afin de réduire leur impact. Par ailleurs

cimenterie. Protection de l'environnement : le recours systématique aux études d'impact pour les nouvelles usines et les carrières ainsi que l´analyse environnementale de ses sites permet d'identifier les investissements et les actions de nature à limiter l'impact de ses activités sur l'eau, l'air et le sol. Gestion des déchets : Lafarge Maroc met en place les moyens pour limiter la quantité de déchets générés par ses activités et les gérer de façon rigoureuse afin de réduire leur impact. Par ailleurs

cimenterie. Protection de l'environnement : le recours systématique aux études d'impact pour les nouvelles usines et les carrières ainsi que l´analyse environnementale de ses sites permet d'identifier les investissements et les actions de nature à limiter l'impact de ses activités sur l'eau, l'air et le sol. Gestion des déchets : Lafarge Maroc met en place les moyens pour limiter la quantité de déchets générés par ses activités et les gérer de façon rigoureuse afin de réduire leur impact. Par ailleurs

................. 34 d) un déficit en matière d’action sociale, d’hygiène et de sécurité .............................. 35 e) un suivi mieux assuré des enseignants en difficulté ............................................... 37 f) un absentéisme limité ............................................................................................. 37 3) La vie professionnelle des enseignants.................................................................. 38 a) quelques données générales ........

Le cadre juridique : le droit du travail Objectif : situer le contexte juridique des Ressources humaines et connaître les relations avec les partenaires sociaux. La gestion des ressources humaines s’inscrit dans le cadre juridique du droit du travail. Elle résulte de décisions d’organisation et de négociations avec les partenaires sociaux. 1. Le cadre juridique Les ressources humaines sont régies par le droit du travail qui intervient dans tous les domaines qu'elles gèrent : du recrutement au départ

environnement concurrentiels (le marché) ou non concurrentiel (le monopole) avec un objectif de rentabilité. La société est représentée par des personnes physiques, choisies ou non parmi les associés. Ces personnes ont en charge la direction et la gestion des affaires sociales de la société. Elles ont le pouvoir d’engager la société à l’égard des tiers, elles sont les représentants légaux de la société. Un contrat de société ou bien acte unilatéral de volonté est à l’origine de toute société. D’après