Les Limites Du Packaging

expliquerons les différentes techniques de séduction à travers les sens du consommateur. Subséquemment, nous étudierons les techniques de marketing sensoriel mise en œuvre dans un point de vente. Pour finir, nous analyserons les inconvénients et les limites de ce concept. a) Le marketing sensoriel b) Définition Le marketing sensoriel s’intéresse aux cinq sens et à leur influence sur l’expérience de consommation. Ainsi, il regroupe l’ensemble des techniques marketing visant à utiliser un ou plusieurs

décidé que le nom de la société devrait être changé. Le 1 mai 1986 APM est devenue AMCOR Limited, un nom qui est devenu de plus en plus connu à travers le monde pour son innovation packaging et sa portée mondiale. 2- Organigramme : Basée à Melbourne, en Australie, Amcor se compose de : Australasie et AMCOR Packaging Distribution : AMCOR Australasie et de distribution d'emballage est un emballage diverses affaires importantes et qui comprend la fibre, le verre et canettes en aluminium entreprises

favorable qui favorise l’achat d’impulsion) La communication : - La communication est efficace (importance de l’image des marques et de l’achat d’impulsion)  investissements pub nombreux Poids dans le marché agro-alimentaire : - Poids limité avec 3,6% d’entreprises L’approvisionnement : - Flambée des prix de la gélatine de porc (d’où une hausse des tarifs des fabricants) Un secteur concurrentiel : - Fortes pressions concurrentielles  Quasi stagnation des prix de ventes industriels

d’implantation horizontale, en Jouant sur la valeur visuelle des produits, le client n’a pas à se déplacer pour visualiser les différentes familles d’un produit et favorise l’achat non prévu. De plus, les Kinders sont vendus dans différents packaging reconnaissables propres à la marque. On peut se demander pourquoi ce produit est incontournable à une structure de vente : Kinder touche un peu tous les segments de la population, sa qualité, sa valeur sûre et sa marque reconnue sont des atouts

spécificité qui lui permet d'occuper une niche particulière. On peut segmenter le marché en fonction des circuits de distribution. Le diagnostic stratégique Menace : les données de l'environnement peuvent nuire à la réalisation des objectifs ou limiter le champs des possibilités. Opportunité : certains éléments von permettre à l'organisation d'améliorer son activité ou d'atteindre ses objectifs. Micro environnement : partenaires directs de l'organisation qui influent sur celle ci Macro environnement

communication : La marque a peu changé sa stratégie marketing au fil des ans, bien que les méthodes aient évolué en fonction des tendances, Bonne Maman reste fidèle à son style rétro, puisque son vecteur principal de communication reste son packaging. En effet, le produit exprime à lui seul très bien le positionnement de la marque. Victime de son succès au naturel, il n'y a donc pas besoins d'artifice pour que petit et grand se l'arrache. Les médias traditionnels vont donc avoir un rôle

conduit a l’émergence de différents nouveaux produits. Comme par exemple, la saveur et le gout; en effet, les consommateurs recherchent d'avantage de saveurs plus fruitées plus originales et résolument soft. Ou alors un packaging original en effet, sur le marché de l'eau minéral, le packaging est omniprésent pour la vente. De nouvelles inventions et créations dominent le marché, ce qui est une contrainte pour l'ensemble des eaux minérales. Ecologie  La protection de l’environnement est devenue une réelle

(bargaining power of suppliers) Le pouvoir de négociation des fournisseurs dépend de: La Concentration et la rentabilité des fournisseurs (situation de monopole) Rôle de la qualité´et du service Coûts de remplacement Avez-vous le choix entre un nombre limité de fournisseurs ? ou sont-ils nombreux et interchangeables ? Il y a t-il une pénurie d’offre possible ? Le produit du fournisseur représente-t-il une part importante de vos achats ? Existe-t-il des substituts performants aux produits du fournisseur

1. Les objectifs que les hypermarchés cherchent à atteindre : -Vendre et faire des bénéfices (trouver le meilleur modèle de vente) - Répondre aux besoins des clients (qualité, couts, présence, produits, diversité...) - Maîtriser les coûts (limiter les gaspillages,...)) - Eviter rupture de stock au niveau du magasin ou des rayons 2. Les offres : - Produits régionaux et de terroir suivant les régions - Apparition des produits biologiques, commerce - Produits alimentaires et boissons

appartient au segment des saucissons secs. Ce marché est atomisé*, et la demande y est importante et en croissance. L’entreprise n’a pas choisi de positionnement* pour ces produits. Elle dispose d’une marque ombrelle* : SADEVIA. Le produit a un packaging simple et une étiquette commune à tous les produits de cette entreprise, il s’identifie donc peut facilement par rapport à d’autres produits similaires au sein de l’entreprise. Le saucisson sec 300 gr est vendue à 7.90 €/kg aux GMS* qui eux le