Les Limites Du Taylorisme

de voir quels sont les principaux auteurs de la théorie des organisations tout en passant en revue le rapport qu'elle peut entretenir avec la gestion de la production? Les principaux auteurs de la théorie des organisations Taylor et le taylorisme Frederick Taylor est un ingénieur américain né en 1856, il a inventé l’Organisation Scientifique du Travail (OST) dont la préoccupation était la rationalisation de la production dans les ateliers. Il était convaincu qu'il existait des méthodes

croissance endogène estiment que certains investissements publics sont facteurs d’innovation et de croissance. Quels sont ces investissements ? 16- Définir : rendements d’échelle croissants. 17- Les principes du taylorisme ? 18- Les innovations de Ford par rapport au taylorisme ? 19- Différence entre néotaylorisme et postaylorisme ? 20- Le recrutement et l’évaluation des salariés dans les entreprises se basent de plus en plus sur une logique de qualifications ou sur une logique de

1 Proposé par R.Boudon, s’inspirant lui-même de J.Piaget dans « les limites des schémas déterministes dans l’explication sociologique », in G.Busino ( Ed ), les sciences sociales avec et après J.Piaget. Hommage publié à l’occasion du 80 anniversaire de J.Piaget, Genève, Droz, 1976 p417-435 ; 2 Ibid 3 R.Boudon, art.cité 4 Max Weber, l’éthique protestante est l’esprit du capitalisme, Paris, Plon, 1964, p.334 sans limite ni relâche. Il suppose l'organisation rationnelle du travail et de la production

essaye d’améliorer les rapports de classe et promet des améliorations pr l’après guerre. A la sortie de la guerre : clauses du traité de Versailles qui limite la journée de travail à 8h avec 24h de repos hebdomadaire, suppression du travail des enfants et création de l’inspection du travail. - l’industrie doit rester forte et innover : taylorisme, innovation technologique. - aide aux entreprises non mobilisées. B- Les bénéfices de la guerre pour les industriels : l’exemple de Renault. Renault

VERS LA CONSTRUCTION D’UN NOUVEAU SYSTÈME ? Du post-taylorisme à l’effritement des organisations Frédéric de Coninck (*) L’étude de Frédéric de Conink que publiait Travail et Emploi en 1991 (n° 49) décelait, au sein de nouvelles formes d'organisation du travail, différents clivages sociaux : importance d'une nouvelle génération de salariés de moins de quarante ans susceptibles de nouveaux comportements, renforcement de la division sexuelle du travail par le développement d'une marge de manœuvre

en vue de réaliser des objectifs prédéfinis. On peut inscrire le management dans le processus de pilotage d’une organisation (indicateurs de gestion). Il y a eu une évolution du contenu et des formes de pilotage depuis le début du 20ème siècle (Taylorisme, Fordisme…, crash de 1929 avec la question de l’homme dans l’entreprise en découlant). Cette évolution a entrainée différentes définitions relevant d’approches classiques qui ont et continuent de servir de référence souvent négatives aux approches

-Basée sur le pétrole avec le moteur à explosion et sur l’électricité thermique et hydraulique. -Nouvelle industrie « chimique »  « automobile » « téléphone » etc.… -Mise en place du Taylorisme (Chaque ouvrier à une tache précise à effectuer dans un temps déterminer, travail à la chaine). Puis du Fordisme (Taylorisme + revenue haut) 2) Une croissance économique fluctuante - période (1850 à nos jours) croissance interrompu par des crises. - 1ére crise de 1873 à 1896. Puis crise de 29 (1929 à 1944)

qui s’y attachent, le recrutement par une sélection ouverte, la qualification professionnelle, la carrière par voie d’avancement. Les fonctionnaires nommés selon leurs seules compétences agissent en fonction de règles impersonnelles ; c’est le taylorisme implanté dans les affaires publiques : division poussée du travail, séparation entre décision et exécution, centralisation des tâches. Donc le phénomène bureaucratique est un mouvement de rationalisation touchant à la fois le monde de l’entreprise

développées en vue d'optimiser la production physique et répétitive de biens matériels restent pertinentes pour le management de la production de références. Chapitre 3: Au revoir et merci monsieur Taylor Il est important de rappeler que le Taylorisme est apparu vers 1880 et s'est développé dans un contexte radicalement différent de celui que nous rencontrons aujourd'hui. A l'époque, l'environnement économique est relativement stable et les entreprises opèrent dans un marché quasi vierge où les

forces Lors des crises structurelles, la confiance mise dans les institutions nationales se trouve fortement ébranlée de sorte que les élites se mettent souvent à rechercher des solutions venues d’ailleurs. Mais ce qu’il faut c’est convertir les limites de l’organisation antérieure en autant d’atouts, en faveur de leur recomposition en une architecture adéquate au contexte de l’époque. Ex de recomposition pour la France - Le rapport salarial : tare française : forte opposition entre travail