Les Magasins Populaires

des processus de mutation du marché français du prêt-à-porter. La forte diminution du pouvoir d’achat des ménages français, accentuée par la hausse des prélèvements obligatoires et du prix des matières premières, a engendré un recul des ventes en magasins. Les femmes constituent le segment de marché le plus important du secteur et également, le plus touché par la baisse. Cependant, on assiste en parallèle à la forte progression des ventes en lignes au niveau européen. Les acteurs du secteur, qui

Biocoop 41 b) Analyses BCG1 et Mac Kinsey 45 C. Analyse sur l’organisation du réseau et sur son mix-marketing 48 a) Pourquoi un réseau coopératif de magasins ? 48 b) Le Marketing-mix de Biocoop 48 D. Analyse et positionnement des concurrents 52 E. Quel avenir pour Biocoop ? 54 IV. Les GM et magasins populaires 55 A. Les magasins populaires 55 B. Les indépendants 58 C. La VPCD 61 1. Avantage et inconvénients du circuit de distribution 62 2. Pratiques marketing de la vente par correspondance

groupes très étendus, on retrouve généralement des valeurs, modes de vie, centres d’intérêt et comportements similaires chez les individus appartenant à une même classe sociale. On distingue en général 3 grands types de classes sociales : les classes populaires, les classes moyennes et les « classes de confort ». Les individus de classes sociales différentes ont généralement des désirs et des habitudes de consommation différentes. Des disparités issues de leur différence de pouvoir d’achat, mais pas seulement

financières et humaines pour faire face aux besoins du magasin, en dépôt, en stockage etc.; -Les problèmes liés aux personnels de vente, de formation et d’animation. Canal court -Ici le producteur passe par un seul intermédiaire avant d’arriver au consommateur final. -La coopération est efficace avec les défaillants lors des opérations de promotion ; -Le producteur évite les investissements en infrastructure mais également au niveau des magasins de stockage. -La nécessité d’une force de vente

une étude. Il retint alors le site de Rueil-Plaine, en banlieue Parisienne. Il avait même recensé le nombre d'habitants, 20741 dans un rayon de 750m autour de l'emplacement. Toujours d'après lui, la définition d'un supermarché de l'époque est: « Un magasin fonctionnant uniquement en libre-service, d’une surface de vente de 200 à 1000 mètres carrés et entouré d’un parking. La ménagère y trouve absolument tout ce qui est nécessaire à l’approvisionnement d’une famille». Il ne reste plus à Goulet qu'à

d’achat) + le détail (point de vente) Ex : carrefour, GSS, Grand magasin, Magasin populaire….. 3. LES METHODES DE VENTES A. Les procédés : - Avec livraison immédiates : vente traditionnelle en magasin, vente libre service ou assistée - Avec livraison différées : VPC, internet, télévente, téléachat, vente à distance, vente sur devis ou sur plan ou sur document (voyage) B. Les lieux : - Vente réunion - Vente à domicile - Magasin - Salon - Foire - Marché - ………..etc.…. 4. LE CIRCUIT DE DISTRIBUTION

emploie aujourd’hui quelques 6000 personnes. Nous allons donc nous pencher sur un des pays émergents en Asie, la Chine. Situation du pays Située en Asie de l’Est, sur le littoral Ouest du Pacifique, la Chine, ou plus exactement la République populaire de Chine est le troisième pays le plus grand du monde, avec une superficie de 9,6 millions km2 après la Russie et le Canada. Après presque 30 ans de réforme et d’ouverture vers le monde extérieur, elle a réussit à devenir la quatrième puissance

* Qualité des produits : Le magasin contre temps propose des produits de moyen de gamme. * Caractéristiques des produits : les produits du magasin contre temps sont classifiés comme moyen de gamme car les produits ne sont pas trop excessifs, a la différence des produits haut de gamme qui ciblent des consommateurs aux revenus élevé les produits proposés visent une clientèle de toute catégorie socioprofessionnelles. * Style des produits : Le magasin contre temps est multimarque, et

situation globale, on remarque que les magasins spécialisés résistent tout de même mieux. Elles ont ainsi totalisé 25,9% de parts de marché en 2009 tandis que les commerces indépendants multimarques plafonnaient péniblement à 20%. Des chiffres publiés au premier trimestre 2010 par l’IFM nous montrent que la consommation de produits mode et textiles a reculé de 2,7% en valeur. Par la suite, les chaînes spécialisées, les grands magasins et les magasins populaires ont connu des progressions de leurs

000 collaborateurs dont 18 000 en magasin. -Filiales : Monoprix compte 440 magasins en France (Chiffres du 31 décembre 2011), mais parmis ceux-ci sont présents les magasins filiales de monoprix, on retrouve : -Monoprix : 239 magasins -Monop' (petit monoprix) : 63 magasins -Daily Monop' (restauration rapide) : 18 magasins -Beauty Monop' (produits de beauté) : 6 magasins -Naturalia (produits bio) : 58 magasins -Monop' Station (station service) : 3 magasins -Propriétaire : L'entreprise est