Les Marchés Publics Au Maroc

encadrement professionnel. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes remerciements les plus sincères à Monsieur Aabdali Habzi mon encadrant de stage et à l’ensemble du personnel (Menni, Hadj Fadili, Abdssamad, Bouchra et Aissam) de Marsa Maroc pour leur soutien et l’assistance précieuse qu’ils m’ont accordés. Je vous invite, tous, à trouver dans cet humble travail l’expression d’un très profond respect et d’une infinie reconnaissance, le témoignage de ma profonde gratitude et de ma respectueuse

de la Gestion des Ressources Humaines dans les secteurs public et privé Cas du ministère de l’Habitat et de la société Maroc Telecom Plan Introduction Partie 1: La GRH au secteur privé (Cas Maroc Telecom) 1. Brève présentation de la société; 2. La politique ressources humaines au sein de la société ; 3. Aspect formation ; 4. Aspect conditions de travail ; Partie 2: La GRH au secteur public (Cas du Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement

Groupe Crédit Agricole du Maroc Accompagnement du Plan Maroc Vert 2009-2013 Novembre 2008 Introduction : CONTEXTE ET CONJONCTURE national et international • l’augmentation des cours des matières premières agricoles ( et développement des biocarburants) • la crise financière à l’échelle mondiale Nécessité de remettre le secteur agricole et la sécurité alimentaire au cœur des priorités économiques nationales et internationales PLAN MAROC VERT Plan Maroc Vert Stratégie de réforme

Au cœur d'un service public stratégique et essentiel pour la compétitivité du pays, l'Office National de l'Electricité est l'opérateur de référence du secteur électrique au Maroc. Etablissement public à caractère industriel et commercial créé en 1963, sa mission est de satisfaire la demande en électricité du Maroc aux meilleures conditions de coût et de qualité de service. Avec 9000 collaborateurs et plus de 4 millions de clients, l'ONE exerce des activités centrées sur les métiers de l'électricité

Conclusion INTRODUCTION : Le Maroc est actuellement en plein essor économique, essor que la crise a certes freiné un peu mais qui n’en continue pas moins et même qui semble reprendre vigoureusement comme nous le verrons. Avec un PIB de 103,5 milliards de dollars, un classement comme étant la 5ème puissance africaine, 10 millions de visiteurs par an ainsi que les revenus des MRE, sans oublier qu’il est le premier exportateur de phosphate on peut dire que le Maroc évolue sur un rythme de croissance

macroéconomique du taux d’intérêt 1. Taux d’intérêt débat théorique 2. L’enjeu économique du taux d’intérêt II. La politique du taux d’intérêt au Maroc 3. L’évolution des taux d’intérêt à travers l’histoire du Maroc 4. La libéralisation des taux d’intérêt au Maroc Conclusion Introduction « Le taux d’intérêt est le rapport entre le revenu qu’un créancier reçoit d’un emprunteur (pour le prêt d’un capital, consenti à ce dernier pour

du chômage Les différents types du chômage Le chômage dans le monde Le chômage au Maroc La situation du marché du travail en 2008 VIII. Conclusion I. II. III. IV. V. VI. VII. I. Introduction : On ne peut aborder le sujet du chômage sans avoir au moins une idée sur le marché du travail. Le marché du travail est un lieu abstrait ou se confronte l’offre et la demande sur l’emploie la demande sur se marché est le besoin en main d’œuvre exprimé par les employeurs, et les ressources en main

Rapport sur le stage effectué du14 Juillet au 14 août 2008 A la salle des marchés d’ ATTIJARIWAFA BANK Travail fait par : AZIBI MOHAMED RIADH 4 émé année Ingénierie Financière Polyfinance 2007-2008 PLAN Introduction Partie 1 : Attijariwafa Bank Section 1 : le secteur bancaire marocain Section 2 : Identité d’AttijariWafa bank • Fiche signalétique • Historique • Organisation • Mission

afin de concilier l’apprentissage théorique et le côté pratique. C’est ainsi que j’ai choisi d’effectuer mon stage au sein de la société Lesaffre Maroc. Bien méconnue du grand public, Lesaffre Maroc, entreprise opérante dans le marché de la levure et de la planification a su s’imposer comme un grand intervenant dans la filière Levure. Face à un marché concurrentiel, Lesaffre cherche à renforcer son positionnement ainsi de fidéliser ses clients à travers sa performance technique, de créativité et

Sa MajeSté le roi MoHaMMed Vi AFRIQUE FORUM développement 2010 29-30 avril AFRIQUE DÉVELOPPEMENT Édition 2010 Panel 1 “Transport & Logistique” Bio Express de Karim DIP, Directeur Général de la Compagnie Fruitière de Distribution Maroc Intervention de Karim DIP, Directeur Général de CFDM Né le 1er Juillet 1962 à Dakar, Sénégal Email : k.dip@fruitiere.fr Formation : Baccalauréat Master en commerce Expériences professionnelles : • 1982–1989 à Dakar–Sénégal : directeur commercial