Les Marges Passives Des Continents

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le rôle des organisations et associations professionnelles . . . . . . . . Concertations ou ententes à l’occasion d’appels d’offres publics . . . Ententes et échanges d’informations sur les prix et marges . . . . . . . Ententes et échanges d’informations ne portant pas directement sur les prix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Entraves à l’accès au marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

38-39 – Présentation des documents Doc. 13 : Cette affiche allemande illustre la fraternisation ouvrière à l’échelle mondiale. Elle reprend l’appel de Karl Marx adressé aux prolétaires de tous pays à s’unir. Outre la présence d’un ouvrier de chaque continent, on remarque celle, en haut, de l’allégorie de la Liberté. La IIe Internationale prend la suite de la Ire (1864-1876). Fondée au congrès de Paris en 1889, elle incite à la création de sections dans tous les pays et organise des congrès internationaux

puissance du raisonnement économique ne garantit pas une stabilisation des formes d’intervention, comme le confirme l’expérience historique, elle a néanmoins favorisé une certaine convergence contemporaine des politiques de la concurrence entre les deux continents. Dans une deuxième partie, nous analysons les enjeux et les limites de la politique communautaire de la concurrence en passant en revue les quatre principaux registres d’intervention. POLITIQUES DE LA CONCURRENCE Rap. CAE 60 Concurrence.pmd 13

bénéfice avec l’espoir qu’il soit reconnu et apprécié par les consommateurs. Bref, une communication unilatérale, du « haut de la marque vers le bas du consommateur », fondée sur l’idée que les consommateurs constitueraient une cible homogène et passive dans l’attente de la vérité détenue par les marques. Cette idée est aujourd’hui dépassée : le marketing est bel et bien devenu une affaire de « relations » et les marques qui réussiront dans le futur 15 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION sont celles

Économie mondiale : à qui le pouvoir ? La mondialisation fait tomber petit à petit toutes les protections et les spécificités des pays (douanes, normes, consommations types…) ce qui amène les entreprises à revoir leurs ambitions à l’horizon d’un continent ou du monde entier. Par le jeu de la croissance externe, la taille des entreprises n’a plus de limites non plus. Ainsi, parmi les cinquante plus grosses puissances économiques, on compte à ce jour trente-quatre états et seize entreprises ! Wal-Mart

dans le domaine des réseaux. ■ Structure de l’ouvrage L’ouvrage est divisé en dix-sept cours concis et clairs. Précédé d’un court résumé, chaque cours est constitué de leçons, elles-mêmes enrichies de définitions de glossaire, disposées dans les marges. En fin de volume, un glossaire général récapitule l’ensemble des définitions apparues au fil des leçons. La plupart des leçons se concluent par un jeu de questions-réponses commentées, qui en prolonge la réflexion. Des encadrés viennent ponctuer

Économie mondiale : à qui le pouvoir ? La mondialisation fait tomber petit à petit toutes les protections et les spécificités des pays (douanes, normes, consommations types…) ce qui amène les entreprises à revoir leurs ambitions à l’horizon d’un continent ou du monde entier. Par le jeu de la croissance externe, la taille des entreprises n’a plus de limites non plus. Ainsi, parmi les cinquante plus grosses puissances économiques, on compte à ce jour trente-quatre états et seize entreprises ! Wal-Mart

par action). Selon qu'on se focalise sur l'une ou sur l'autre donnée, les diagnostics portés sur un projet peuvent être différents.Augmenter le chiffre d'affaires et faire croître le bénéfice; maintenir le chiffre d'affaires en augmentant les marges, et donc le bénéfice; acquérir un concurrent pour améliorer le chiffre d'affaires et le taux de marge: tous ces choix peuvent aboutir au même revenu pour le capitalisme traditionnel, qui arbitre entre eux en fonction de la rentabilité du processus

de 25,56 % aux États Unis, le bêta de ce secteur étant de 2,13 à ce moment. Ces résultats, témoignent de différences majeures quant à la structure financière des entreprises Outre-Atlantique en comparaison avec les opérateurs historiques du vieux continent. Ces derniers sont endettés dans de larges proportions et leurs actions sont en partie détenues par l’État. Utiliser le coût des capitaux propres sans retraitement de l’effet de levier financier de la dette peut conduire à des décisions d’investissement

du niveau de vie dans le pays d’origine ou la contribution à la production de richesses dans le pays d’accueil. Le Rapport du PNUD 2007-2008 est consacré à l’impact du changement climatique sur le développement humain. S. Brunel, L’Afrique, un continent en réserve de développement, Bréal, 2004. À travers les difficultés de l’Afrique à sortir du sous-développement, l’auteur analyse de façon méthodique les différents facteurs pouvant influer sur le développement ; de nombreux encarts permettent de