Les Marques D Unilever

et des moyens disponibles. Mais si l’entreprise n’entreprend rien, son image baisse naturellement, alors elle surveille avec beaucoup d’attention toutes les actions de communication faites sur son nom, sa marque et sur l’ensemble des marchés, car les risques et dégradation de son image de marque sont réels. D’une façon générale l’efficacité de la communication repose sur sa compréhension par le « récepteur » (client final, importateur…) et sa bonne interprétation selon le sens souhaité par

l’inverse l’hiver les ventes stagnent, ce qui se traduit par la diminution de la taille des linéaires consacrés aux glaces. La performance du secteur dépend également de la qualité de l’été : ensoleillé ou pluvieux. Les années 2008 et 2009 ont été marqué par la crise économique. Elle joue sur le pouvoir d’achat des consommateurs et augmente leurs inquiétudes par rapport à l’avenir. Les consommateurs font donc de moins en moins d’achat d’impulsion. Au niveau de la législation, il est nécessaire

dans les deux secteurs. Premièrement, les franchises font face à un problème de rentabilité causé en partie par le facteur saisonnier du Canada. Deuxièmement, le marché du détail se retrouve dans une situation oligopolistique ou Nestlé et Unilever se livrent une bataille pour l’obtention d’exclusivité chez les distributeurs. Nos Objectifs Optimiser les relations commerciales entrent Ben & Jerry et leurs distributeurs. Nos Résultats de Recherche Données Primaires • L’achalandage

Définition : c’est l’ensemble des techniques de communication destinées à donner une image favorable d’une marque ou d’une entreprise. Les cibles : * Les cibles internes à l’entreprise : le personnel par exemple, les actionnaires… * Les cibles externes : le consommateur final, les distributeurs, les leader d’opinion, les prescripteurs… Les objectifs : * Développer la notoriété de la marque, enseigne, ou entreprise * Développer une relation de confiance, d’estime, d’adhésion * Construire

leurs investissements dans les outils industriels. Nestlé a fortement augmenté la capacité de production de dosettes de ses sites européens, tandis que Kraft Foods souhaite augmenter de 60% la production de son usine russe de Gorelovo. En revanche, Unilever est toujours décidé à fermer l’usine Fralib, alors que les salariés viennent d’engager une nouvelle action en justice pour faire annuler le troisième plan de sauvegarde de l’emploi. L’innovation, un soutien indispensable Face à un marché mature

mastodontes » Haagen Dazs et Ben & Jerrys, qui sont les glaces à la notoriété la plus marquée. Au niveau des parts de marché, Miko/unilever et Nestlé se partagent les 2 plus grosses parts , avec respvement 25,3% et 19,8% du marché en volume. Mais en chiffre d’affaire la hiérarchie semble claire et précise : Nestlé avec 500 millions de CA, Mars ensuite, puis Unilever et ensuite Général Mills (63 millions de CA avec Haagen Dazs). A titre de comparaison Birdy Nam Nam fait 1,2 millions de CA en 2009

cours de la période • Taux de notoriété % de personnes connaissant la marque • DV % du CA de la catégorie réalisé dans les magasins où le produit est présent • VMH : Ventes Moyennes Hebdomadaires Nombre moyen d’unités de produit vendus dans les magasins où le produit est présent • Part de voix Part des investissements publicitaires de la marque dans le total des investissements publicitaires de la catégorie. Liptonic et Unilever FORCES • Liptonic bénéficie de la « force de frappe » d’Unilever

ECONOMIE - GESTION CARMEN RAINAUD 2DCEV SOMMAIRE : Introduction 1- Présentation de l’entreprise, de la marque : > historique > chiffre d’affaire de Rituals > succes de la marque > concurence 2- Le produit : > image de la marque > gamme des produits > gamme Story of Sakura > positionnement > présentation du produit > design > assortiments > caractéristiques intrinsèques 3- Le prix : > stratégie > placement sur le marché > rapport qualité/prix 4- La communication

TD MARKETING Cas création d’un produit BEN&JERRY’S BECAM Manon CHAFER Tristan PIRIOU Alexandre SOMMAIRE Analyse du marché de la glace et analyse de l’entreprise Ben&Jerry’s Choix et justification de notre positionnement Choix de la marque et de la gamme Prototype packaging Analyse du marché des glaces et analyse de l’entreprise * Analyse externe Opportunités | Menaces | Demande * Les plus gros consommateurs sont les américains * Consommation quotidienne à l’étranger

de 21 marques « globales », estimé à plus de 1 milliards de dollars chacune dont six sont leader dans leur domaine : • DURACELL n°1 des piles • GILLETTE n°1 des rasoirs et produits de rasage • HUGO BOSS n°1 des parfums pour hommes • PAMPERS n°1 des couches • PANTENE n°1 des shampooings • TAMPAX n°1 des tampons Ces marques fortes permettent au groupe d’accroître son pouvoir de négociation face à la grande distribution qui en a besoin. Ce qui facilite l’augmentation des prix sur ces marques. Le nouveau