Les Menaces Du Attijariwafa Bank

de son portefeuille par l’extension de son activité à l’assurance vie et aux accidents corporels ➢ 1989 : La SNA change de nom et prend la dénomination de Wafa Assurance pour marquer son appartenance et son intégration au groupe Wafa Bank ➢ 1990 à 1995 : Wafa Assurance met en œuvre un plan de développement ambitieux, dont l’objectif est d’assurer l’accroissement constant de son chiffre d’affaires, de ses résultats et de consolider ses fonds propres. ➢ 1992 :

du risque, les méthodes disponibles pour sa mesure et procédés de limitation du risque de crédit. Un paragraphe est également prévu pour l’aspect contrôle et suivi du risque de crédit illustré notamment par les directives de la circulaire de Bank Al Maghreb n° 19. La troisième partie de ce travail sera dédiée à une analyse critique du système d’étude, d’analyse, de suivi et de contrôle du risque au sein de LA BMCI. Nous traiterons des défaillances du système actuel et proposerons des recommandations

cotés : BANQUES ; BTP ; IMMOBILIER AGROALIMENTAIRE ; PETROLES ET GAZ MINES ; TELECOMS ; III. Conclusion 2 Division ANALYSES & RECHERCHES Monde : La Zone Euro en récession MONDE : La crise au sein de la Zone Euro constitue la plus importante menace qui pèse sur la croissance mondiale  Monde : Révision à la baisse des perspectives de croissance mondiale à 3,3% en 2012 (Vs. 3,5% précédemment) et à 3,6% en 2013 (Vs, 3,9% initialement) ;  Zone Euro : Un PIB attendu en récession en 2012

par la multiplication des ALE, vu que le gouvernement ne prévoit pas de mesures d’accompagnement pour l’aider à être compétitive. L’une des plus grandes menaces qui pèsent sur l’industrie agroalimentaire marocaine est l’entrée en vigueur des accords de libre-échange signés par le Maroc. En fait, ces accords ne constituent pas une menace en soi, mais c’est le manque d’une préparation préalable d’un environnement industriel permettant aux industriels marocains de s’adapter à cette nouvelle donne

sociétés décident de réunir leur patrimoine pour n’en former qu’une seule soit parce qu'elle cherchent à développer des synergies, soit parce qu'elle sont toutes deux frappées par l'impact du changement de l'environnement, que ce soit en termes de menaces ou d'opportunités, soit encore parce qu'elles considèrent que le coût de l'innovation et du changement est excessif. Les entreprises perdent leur autonomie économique et juridique. Chacune des sociétés est donc dissoute et fait apport de son patrimoine

ouvertesur son environnement et mettantle client au cœur de son développement. Sa nouvelle stratégie, « vision 2009 » tire sa pertinence sa réalité actuelle caractérisée par la complexité de son environnement externe et les contraintes internes. Les menaces de l’environnement continueront { peser sur son activi Je cite en premierlieu l’évolutiondes technologiesde l’information, la concentration et les alliances stratégiques qui s’opèrent dans le secteur financier. Autrement dit, BAM subira des pressions

Au cours des dernières années, et en particulier depuis les événements du 11 septembre 2001, l’effort international de lutte contre les abus du système financier a redoublé d’importance. Le blanchiment de capitaux est devenu un problème mondial qui menace non seulement la sécurité des États mais aussi la stabilité, la transparence et l’efficacité de leur système financier, ce qui a pour effet de miner leur prospérité économique. La lutte contre le blanchiment relève de la déontologie qui définit

son environnement et mettant le client au cœur de son développement. Sa nouvelle stratégie, « vision 2009 » tire sa pertinence de sa réalité actuelle caractérisée par la complexité de son environnement externe et les contraintes internes. Les menaces de l’environnement continueront { peser sur son activité. Je cite en premier lieu l’évolution des technologies de l’information, la concentration et les alliances stratégiques qui s’opèrent dans le secteur financier. Autrement dit, BAM subira des

islamiques existante. Ces produits alternatifs, qui ont été mis à la disposition de la clientèle, dans les mêmes établissements aux côtés des offres bancaires classiques, sont, ditons, assujettis aux règles prudentielles et comptables définies par Bank Al-Maghreb. Comme les transactions commerciales et financières relatives aux produits islamiques ne sont pas identiques aux produits classiques, ne dépendent pas uniquement de la finalité de profit et reposent sur le respect de la charia et le principe

------------------------------------------------- Introduction : Longtemps taboue, l'arrivée au Maroc des techniques bancaires conformes aux préceptes de l'islam est désormais une réalité. Bank Al-Maghreb a enfin annoncé l'introduction de nouveaux produits bancaires conformes à la Charia dés le mois d'octobre 2007, cette annonce a été faite par le wali du Bank Al-Maghreb Abdellatif Jouahri lors d'une conférence de presse tenue à Rabat mardi 23 Mars 2007. L'introduction de ces produits « "Ijara", "Moucharaka" et "Mourabaha" »