Les Menaces Du Attijariwafa Bank

mesures de nature à consolider notre souveraineté économique . Parmi les plus importantes mesures figuraient la rupture du lien avec le franc français le28 décembre 1958 , la restructuration de l’Office des changes le 28 janvier 1958, la création de Bank Al Maghrib le 1er janvier 1959 et l’instauration du dirham le 17 octobre 1959 . Il a été procédé par ailleurs à la création de structures à même de financer l’investissement, dont la banque marocaine du commerce extérieur en vue d’encourager

économique et financière. En 2003, le Groupe opère une rotation de participations, et SNI devient le premier actionnaire de ONA S.A. La même année, l’ONA participe à la fusion des actions Wafabank-BCM et crée le premier groupe bancaire marocain Attijariwafa BANK et le huitième au niveau du continent africain. Par ailleurs, le Groupe poursuit de nouveaux axes de développement notamment dans les secteurs des Technologies de l’Information, de l’Immobilier, de l’Environnement et de l’Energie Le Groupe

de l'activité bancaire, qui n'était régi par aucun texte particulier, a été organisé pour la première fois en 1943. Au lendemain de l'indépendance du Maroc en 1956, les bases d'un système bancaire national ont été mises en place. La Banque du Maroc (Bank al Maghrib) a été instituée le 30 juin 1959 pour se substituer à la Banque d'Etat du Maroc et assurer la fonction de Banque Centrale. En 1967, une loi relative à la profession bancaire et au crédit a été promulguée. Elle a permis une définition plus

stratégique, qui va nous permettre de placer l’entreprise dans son environnement, en déduisant les opportunités et les menaces susceptibles d’impacter les performances futurs de la société par le biais d’une analyse externe (ou appelé aussi analyse de l’environnement), et de déduire ses forces et ses faiblesses suite à une analyse interne du groupe. PP Menaces / Opportunités Forces / Faiblesses

crédit devenait très cher, pour les pays de tiers-monde non pétrolier, qui vont se trouver dans une situation d'incapacité de paiement. Evidement quand ces pays se trouvaient dans cette situation, c'est tout le système financier mondial qui était menacé de faillite. Au moment où même les pays de l'occident vivaient beaucoup de problèmes, en ce qui concerne la croissance économique, la lutte contre l'inflation et l'aggravation du chômage. D'une façon générale, ils ont souffert des déséquilibres internes

d'intégrer ce rôle secondaire dans le projet de Msharakah. Selon lui « ... le financement par Musharakah a donné beaucoup d'espoir aux jeunes et pauvres fermiers, surtout au Soudan, à travers l'aide octroyée aux petites fermiers par la Sudanese Islamic Bank. Il les encourage à travailler dur et à cultiver leur terre. Ils deviennent partenaires dans un nouveau système, partageant les risques et les profits avec la banque. Un des plus grands succès de ce projet est d'avoir endigué l'exode rural. Par conséquent

suffragant ; • M. Mohammed HDID : Expert comptable Associé Saaidi-consultants, • • M. Hassan BOUBRIK M. Omar BOUNJOU suffragant ; : Secrétaire Général de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), suffragant ; : Directeur Général d’Attijari Wafa Bank, suffragant. - Septembre 2007 - Sommaire simplifié 1 SOMMAIRE SIMPLIFIE Partie introductive Introduction ………………………………………..…………………………………………………………………………….……………6 Problématique générale………………………………………..…………………………………………………………….…………9

d’intérêt pratiqués par les banques pour les crédits immobiliers : Les taux d’intérêt des crédits immobiliers sont revus semestriellement par la Bank Al-Maghrib. Concernant le deuxième semestre 2008, la Bank Al Maghrib a baissé les taux d’intérêt du moyen terme et ceux du long terme sont restés inchangés. Les taux appliqués sont ceux fournis par BANK AL MAGHRIB :   Cout terme : 4.38% Moyen terme : 4.67% Long terme : 5.07% * La SGMB : accorde le Crédit résidence pour toute acquisition

révolution du jasmin. Partout en Afrique, les bruits révolutionnaires, proches ou lointains, poussent les investisseurs à la prudence. Page 9 BAnques et AssurAnces Les filiales d’Attijariwafa Bank montent en puissance En dépit des crises politiques en Côte d’Ivoire et en Tunisie, les filiales d’Attijariwafa Bank ont vu leur contribution progresser en 2010 dans le bilan du groupe. Page 5 Rédaction : Abidjan, Casablanca, Dakar l No 152 : 10 au 16 mars 2011 Le rôle des erP dans l’informatique bancaire

La Banque Postale développe l’offre d’assurances avec LBP Assurances IARD. Pour cela le groupe augmente ses effectifs aux vues d’un déploiement national prévu pour 2012. Développement de partenariats : la Banque Postale s’est associée avec Attijariwafa Bank pour développer une offre de bancarisation à l’intention des clients résidant de part et d’autre de la Méditerranée. Par cette alliance La Poste propose une offre valable en France et au Maroc en matière de compte courant, de moyens de paiement