Les Menaces Du Attijariwafa Bank

moins de 50 % au-dessus du seuil de pauvreté). Ces personnes ne sont pas préparés à absorber des chocs, tels qu’une maladie prolongée, la sécheresse ou la perte de travail et peuvent ainsi tomber dans la pauvreté. De plus, ils peuvent constituer une menace pour la stabilité sociale puisqu’ils luttent pour s’en sortir et sont souvent frustrés par l’inégalité ; alors que les très pauvres se concentrent sur la difficulté journalière de satisfaire leurs besoins de base. Si l’on rassemble les « populations

marocain est détenu par 19 banques dont l’actionnariat est majoritairement marocain. Le secteur bancaire est caractérisé par une forte concentration des actifs bancaires (65,5%) auprès de trois groupes bancaires : Crédit Populaire du Maroc (CPM), Attijariwafa Bank (AWB) et Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE). Près de trois-quarts des ressources bancaires sont constituées de dépôts, dont plus de la moitié sont à vue. Le taux de bancarisation est relativement bas et s’élève à 50% fin 2010.5 Secteur

l'orientation de l'épargne vers le secteur du tourisme, 3 fonds d’investissement ont déjà été lancés. Fonds H Partners , initié conjointement par Attijariwafa bank et la BCP : Investissement de plus de 6 milliards de Dirhams dont 2,5 milliards de Dirhams en fonds propres et un capital souscrit de 1,4 milliards de Dirhams. Maghrib Siyaha Fund de la BMCE Bank : 6 En vertu de l'article 17 de la charte de l'investissement et son décret d'application, l'État permet aux entreprises dont le programme

AFD AGE AGO ANHI AO BAM BCP BET BFR BIRD BMCE BANK BTP CA CAF CCG CDG CDVM CIH CIMR CMPC CPC CNSS DAT DCF DEPP Dh DRHU DPHU E EBIT EBITDA ENSI ERAC ESG EV FCP FSH GPBM Ha HAO HBM HT IDE IR IS Kdh Kg LPEE LYDEC MAED Mdh M€ M£ MTND MEDA MHU MLT MOS Mrds Dh MRE N° Nd Ns OIP ONE OPF OST PA PARHI Agence Française de Développement Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Agence Nationale de lutte contre l’Habitat Insalubre Avis d’opéré Bank Al-Maghrib Banque Centrale Populaire Bureau

.........................................................................................105 La concurrence.............................................................................................................106 L’analyse opportunités et menaces ..............................................................................112 L’ANALYSE INTERNE..........................................................................................................114 Se couvrir contre les risques d’exploitation

N° CIN: BE520635 Etat civil : Célibataire Adresse : 19, rue Saas Zaghloul N° 8 Kenitra Tél. : 0533999752 E-mail : adama.zagre@yahoo.fr Formation : Master Gestion Finance et Comptable Expériences professionnelles et entrepreneuriales : Stage à Attijariwafa Bank Associé 03 Nom : EL HAJJAJI EL IDRISSI Prénoms : Fadoua Date de naissance : 07/09/1990 Lieu de naissance : Rabat N° CIN: AA 33202 Etat civil : Célibataire Adresse : 4, rue el Kafe, N°11, Hassan, Rabat. Tél. : 0620204824 E-mail : fadouahajjaji@gmail

être connues de façon à limiter ces risques politiques. Les entreprises effectuent des opérations internationales avec un pays étranger où qui s’y implantent courent deux catégories de risques politiques : · Le risque politique ou risque pays qui menace la pérennité des exportations à destinations de ce pays. · Le risque administratif qui découle des mesures gouvernementales tendant à limiter la liberté des entreprises étrangères. * Pour les entreprises exportatrices ce risque est celui de

Développement sur des segments porteurs en assurance (vie et prévoyance)  Montée en puissance de la banque à distance et de services innovants liés aux nouvelles technologies  Essor de nouveaux moyens de paiement (porte-monnaie électronique) MENACES  Contexte économique et financier encore peu favorable  Faibles perspectives de croissance dans la banque de détail, une activité arrivée à maturité  Exacerbation de la concurrence dans la banque et l’assurance Source : Xerfi La Banque

CIN: BE520635 Etat civil : Célibataire Adresse : 19, rue Saas Zaghloul N° 8 Kenitra Tél. : 0533999752 E-mail : adama.zagre@yahoo.fr Formation : Master Gestion Finance et Comptable Expériences professionnelles et entrepreneuriales : Stage à Attijariwafa Bank Associé 03 Nom : EL HAJJAJI EL IDRISSI Prénoms : Fadoua Date de naissance : 07/09/1990 Lieu de naissance : Rabat N° CIN: AA 33202 Etat civil : Célibataire Adresse : 4, rue el Kafe, N°11, Hassan, Rabat. Tél. : 0620204824 E-mail : fadouahajjaji@gmail

exerce une influence sur l’activité de notre et sur son développement. Sa connaissance doit permettre de déceler les opportunités à saisir et les menaces qui pèsent sur le marché. A cet effet nous avons choisi le modèle PESTEL qui nous permet de dégager nos opportunités et menaces dans différents domaine : 25 PESTEL Politique Economique Sociale Menaces Opportunités  Limitation du temps de conduites pour les chauffeurs ceux qui permet de sécuriser l’entreprise  Le transport absorbe 34% de la