Les Menaces Du Attijariwafa Bank

banques importantes, c’est tout un système de placements interbancaires qui peut être concerné. L’opacité de ce marché est telle que même le Wall-Street Journal a dû admettre que les échanges de gré à gré de produits dérivés sont à la base de la menace pesant sur le système financier international . Les produits négociés sur ce marché n’apparaissent en effet jamais dans les bilans de sociétés et sont échangés en dehors des structures où il existe un minimum de surveillance. Chapitre 4 : Marché

MAD 5 milliards de réserves techniques et MAD 12 milliards d’actifs investis en participations boursières et projets touristiques. Ainsi le groupe MAMDA-MCMA est-il un important actionnaire des plus grandes sociétés marocaines : ONA, SNI, Attijariwafa Bank, BMCE Bank, Crédit Agricole etc. Il est partenaire de trois des plus grandes réalisations touristiques de la vision MAROC 2010 : Mazagan Al Haouazia, Méditerranéa Saïdia et Lixus. 5. Choix stratégiques du groupe La conduite du changement au travers

à la fusion (OPA/OPE) des actions Wafabank-BCM et crée le premier groupe bancaire marocain Attijariwafa bank et le huitième au niveau du continent africain. Par ailleurs, le Groupe poursuit de nouveaux axes de développement notamment dans les secteurs des Technologies de l’Information, de l’Immobilier, de l’Environnement et de l’Energie. En 2004, l’ONA augmente sa participation dans la société ONA bank. L’année 2005 a été marquée par l’octroi de la 3ème licence de la téléphonie mobile à Maroc

objectifs fixés en 1956. Le secteur moderne a peu influencé la branche traditionnelle. En accentuant considérablement les déséquilibres régionaux, la politique des grands barrages a eu des effets pervers: la déforestation se poursuit et l'érosion menace directement les barrages d'envasement. Le déficit alimentaire, principalement pour les céréales et l'huile, est accentué par l'explosion démographique. Le très bas niveau de vie des agriculteurs, le plus faible des trois pays du Maghreb, intensifie

contrôle du système financier Marocain ainsi que les dernières mutations et réforme sur le secteur financier Marocain Ensuite dans le premier chapitre, il sera exposé le ratio Cooke de 1988 tel qu’il a été dernièrement redéfinit dans les circulaires de BANK AL MAGHRIB (en projet pour 2006), dans lesquelles les autorités financiers Marocains procèdent à l’intégration du risque marché, les insuffisances qu’il présente et les critiques, positives et négatives, qui peuvent lui être formulées. De même, il

Disway, par apport en nature, soit 750 627 titres émis pour un montant de 262,7 millions de MAD. • Escale de la Caravane de la Bourse à Agadir (10 juin) • Clôture de la Caravane à Casablanca, le 17 juin • Emission d’un emprunt obligataire d’Attijariwafa Bank d’un montant global de 1,2 milliard de MAD. Août • Adhésion au « Financial Information Services Division » FISD, forum mondial qui soutient la diffusion transparente et efficace de l’information financière. • Réalisation de la première phase du

offre compétitive. Baptisé pacte national pour l’émergence industriel, ce plan nécessite pour sa mise en œuvre la mobilisation d’une enveloppe de 16,4 milliards de dirhams dont 4 milliards seront financés par le secteur privé (Attijariwafa Bank, BMCE Bank et la Banque Populaire). Ces 4 milliards ne serviront pas au financement des différentes mesures du plan, mais à la création d’un fonds qui servira aux investisseurs étrangers qui souffrent de la prudence excessive de leurs banques suite

ouate de cellulose en raison d’un coût de transport élevé ; Existence des marchés régionaux à potentiel élevé du continent africain et du pourtour de la Méditerranée ; Amélioration et modernisation des canaux de distribution des produits finis. Menaces Approvisionnement, pour le moment, difficile en matières premières, essentiellement en bois d'eucalyptus ; Forte volatilité du prix de la pâte à papier sur le marché mondial ; Sous-facturation des produits importés et pratique du dumping ; Coût élevé

président, le Conseil d’administration comprend : ❱❱ Le ministre de la justice ou son représentant ; ❱❱ Le ministre chargé des finances ou son représentant ; ❱❱ Le directeur du Trésor et des Finances Extérieures ou son représentant ; ❱❱ Un représentant de Bank Al-Maghrib ; ❱❱ Quatre personnalités choisies, intuitu personae par le président du conseil d’administration. I - PRESENTATION DU CDVM Ministre de l’Economie et des Finances. Président de Chambre à la Cour de Cassation Samir Mohamed TAZI

Travaux Publics lié au déficit national en logements et en infrastructures; Faible consommation du ciment par habitant (342Kg en 2005) par rapport à des pays comme la Turquie et la Tunisie d'où de • bonnes perspectives de croissance de la demande ; Menaces Intensification de la concurrence interne et internationale (Implantation de Holding à Settat, démantèlement douanier et l'entrée en vigueur des accords de libre échange avec l'union européenne et les pays arabes); Saisonnalité de l'activité (faible