Les Modes De Distribution De Nutella

.................................................................. 15 3. La politique de communication ...................................................................................................................... 15 4. La politique de distribution ............................................................................................................................ 16 B) Ferrero, un exemple de stratégie entièrement basée sur l’innovation ............................................

des confiseries de poche, le marché est largement dominé par le groupe Perfetti van Melli qui possède les marques Mentos, Ricola et Fisherman Friends notamment. Notons cependant que Ferrero a le monopole sur le marché de la pâte à tartiner avec Nutella et ses 86,9% de part de marché en 2009, en France (Baqué S., 2010). 2. Pouvoir de négociation des fournisseurs Le pouvoir des négociations des fournisseurs est faible. En effet, ils restent dépendants des quelques multinationales qui se partagent

commerciales et les sites de production du groupe Ferrero 16 Introduction Introduction L’aventure Ferrero débute en 1946 lorsque Pietro Ferrero, qui travaille déjà dans la chocolaterie, imagine la recette de pâte à tartiner qui deviendra le « Nutella ». A l’époque, le cacao est devenu rare et donc chère, et il décide donc de remplacer une partie de celui-ci par des noisettes qui poussent dans la région, le Piémont. Il commence par faire du chocolat en suivant cette recette, puis de la pâte à tartiner

[pic] Nutella, 3 syllabes pour un mythe Produit mythique, jamais égalé, Nutella, marque transgénérationnelle, entend devenir aussi inter-générationnelle. Après les enfants, consommateurs historiquement prioritaires, la marque part à la conquête des adultes. Par Jean Watin-Augouard [pic] Un verre de lait, du jus d'orange et deux tartines de... ? Nutella, bien sûr ! "La" pâte à tartiner aux noisettes la plus célèbre dans le monde, sans laquelle il n'y aurait pas de petit déjeuner réussi

Ferrero compte parmi les plus grands groupes de confiserie et ses produits sont vendus dans les confiseries et pâtisserie du monde entier. Des marques innovatrices et prestigieuses ont forgé la réussite incontestable de Ferrero : * Kinder * Nutella * Ferrero Rocher * Mon Chéri * Tic-Tac * Raffaello * Duplo * Ferrero Assortiments * Rondnoir * Liberty Diagnostic externe du marché de la chocolaterie confiserie | OPPORTUNITES | MENACES | Environnement technologique

plus chauds qui consomment le plus de glaces. En effet, le circuit de distribution des glaces est étroitement lié à la qualité sanitaire des aliments. En revanche, dans les pays encore en voie de développement, le synonyme de « vacances » n’est pas encore d’actualité. En effet, le circuit de distribution ainsi que le prix, sont des facteurs de limite, ce qui explique une consommation encore quasi nulle dans ces pays. Les modes de consommation Lorsque l’on parle de consommation de glaces chez

entreprise familiale fondée au lendemain de la guerre, elle compte parmi les plus grands groupes de confiserie et ses produits, parmi les best-seller de l’industrie chocolatière : Mon Chéri, Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Kinder Surprise et enfin le Nutella, pâte à tartiner qui ne contient qu’une infime partie de cacao, sont vendus dans les confiseries et pâtisserie du monde entier.  Des marques innovantes et prestigieuses ont forgé la réussite incontestable de FERRERO. La société est présente sur plusieurs

chocolat ! 1946 : La société italienne Ferrero est née à Alba, ville située dans le Piémont, au nord de l'Italie. A l'origine de ce grand Groupe se trouve Pietro Ferrero, à l'époque simple pâtissier. Pietro Ferrero invente une nouvelle recette, le « Nutella ». 1949 : A la mort de Pietro Ferrero, c'est son fils Michele Ferrero qui lui succède et devient le dirigeant unique de la société. La société va connaître, au cours des 10 premières années, une progression fulgurante.     Années 70 : Implantation

d’ailleurs trouver Nutella qui est le Geant du marché de la pate à tartiner. Segments ciblés ( Voir avec PARTIE 1) B) Positionnement concurrentiel Avantages Concurrentiels : L’avantage concurrentiel de Ferrero se traduit par la qualité de leurs produits. Cette qualité provient non seulement de leur stratégie d’innovation, de leur organisation managériale basée sur des valeurs d’esprit d’équipe mais aussi par leurs techniques de distributions. Ferrero invente de nouveaux modes de consommation.

l’exportation 22 tablettes différentes vendues comme de grands crus de vins uniquement à des détaillants haut de gamme. Points de ventes : USA et Russie : produits vendus directement en épicerie fine Suède : par l’intermédiaire d’un réseau de distribution Chine : via des réseaux qui ne vendent que des produits français * Olivier est présent partout dans le monde sous forme de tablette jusqu’aux bonbons. Stratégie : garder une image française donc pas de filiale à l’étranger