Les Modes De Présence à L International

Marketing international www.u-picardie.fr Professeur M. Alain Deppe Séquence 6 : La commercialisation de l'offre à l'international Objectif général : ● Appréhender la démarche opérationnelle de l'entreprise à l'international Objectifs intermédiaires : ● ● ● Mettre en œuvre les objectifs de la stratégie marketing Mettre en oeuvre les principaux outils de la démarche opérationnelle Vérifier la cohérence du plan d'actions marketing SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA POLITIQUE DISTRIBUTION INTERNATIONALE

développement de L’Oréal 3.1.1 Au niveau spatial 3.1.2 Au niveau de l’activité 3.2 Les stratégies de domaines 3.2.1 Les stratégies génériques de Porter 3.2.2 Les stratégies concurrentielles de L’Oréal 4. Les modes de croissance de L’Oréal 1. Une croissance interne privilégiée 2. Une croissance externe nécessaire 3. Une croissance par coopérations 5. Une fonction ressources humaines clé pour la réussite de la stratégie de L’Oréal Introduction :

procédés de solution des litiges propres au droit des affaires: Le droit des affaires est consacré à l’étude juridique du monde des affaires, lequel est à l’évidence animé par des commerçants mais aussi par des entreprises civiles; il régit tout aussi naturellement les relations d’affaire et traite, en définitive, tout autant des structures que des opérations. la multiplication des échanges et à l’internationalisation de la vie des affaires explique la nécessité des procédés de solutions des litiges

Vers le cyber consommateur ? Grâce à la micro-informatique, de nouveaux modes de consommation font leur chemin dans l’esprit des Français Patrick Babayou Le développement récent des technologies de la micro-informatique domestique commence à avoir un impact sur les modes de vie des Français. Vie professionnelle comme vie privée sont touchées par de nouvelles possibilités qui suscitent un intérêt croissant. L’idée d’une cyber consommation fait son chemin, donnant ainsi une substance aux

présumer que la copie est authentique . La notion de contrefaçon a souvent une connotation péjorative, sous-entendant une chose de mauvaise qualité . Les peines encoururent : L’achat de produits contrefaits est sanctionné en France (délit pénal) comme dans les pays de l’Union Européenne et de nombreux pays étrangers. Le ministère des Affaires étrangères déconseille formellement l’achat de produits contrefaits lors de séjours à l’étranger. Une marchandise contrefaite présente les caractéristiques

INTRODUCTION I HISTORIQUE DU SIDA II LES MODES DE TRANSMISSION 1)Les conditions nécessaires pour la transmission du virus du sida 2)Les situations à risques... et celles qui n'en sont pas III REPARTITION DANS LE MONDE IV  STRUCTURE DU VIH ET SON GENOME 1)Structure du VIH1 2) Structure du génome viral 3) Cycle viral du VIH 4)Mécanisme d’entrée du  VIH dans les cellules a) Protéines virales et CD 4 b)Corécepteurs du VIH 5)Un exemple de variabilité du VIH : le VIH 1 a)Neuf sous types de VIH 1 b)Origine

démarche générale. . Objectifs et méthodologie d’une démarche de diagnostic : Toute réflexion et tout projet stratégiques liés à la création ou au développement d’un courant d’affaires doivent être initiés par un diagnostic qui s’exprime sous deux dimensions : • Diagnostic interne : « Quelles sont les forces (atouts) et faiblesses de l’entreprise et de ses fonctions par rapport à un projet de création ou d’extension d’activité ? » • Diagnostic externe : « Quelles sont les menaces et opportunités (attraits)

Sommaire I. La Maladie 3 Description du pays 3 Description de la maladie 3 II. Facteurs ayant favorisés le développement de l’épidémie 4 L’échelle locale: 4 L’échelle nationale : 4 L’échelle internationale : 4 III. Moyens de lutte contre l’épidémie engagés par les pouvoirs publics, instituts internationaux et ONG 5 L’importance de la médecine traditionnelle 5 Moyens de lutte par les pouvoirs publics 5 Moyens de lutte par les ONG 6 Situation actuelle et préconisations 6 I. La Maladie Description

l'excellence. 1-Répartition des femmes suivant le secteur d’activité : Le nombre total des femmes chefs d’entreprise en Tunisie est estimé, aujourd’hui, selon une étude élaborée par la Chambre Nationale des Femmes Chefs d’Entreprises (CNFCE) à plus de 18000, exerçant dans les secteurs de l’artisanat (11%), des services (41%), de l’industrie (25%) et du commerce (22%). Dans le tableau qui suit, nous verrons la répartition des entrepreneurs suivant leur âge, et état matrimonial

Depuis la fin de la seconde guerre mondiale, l'internationalisation des économies n'a cessé d'augmenter. La tendance à l'intégration de certains marchés (ALENA, ASEAN, Marché Unique Européen) et surtout l'abaissement des coûts de transport et des barrières douanières ainsi que les progrès dans les techniques de transport ont modifié considérablement le paysage industriel et concurrentiel des entreprises. Ainsi, l'enquête réalisée auprès des dirigeants des plus grandes entreprises françaises pour