Les Moyens De Paiement Scripturaux Au Maroc

Libéralisation du compte de capital au Maroc, risques de crises bancaires et opportunités de croissance: théories et essai de validation empirique Directeur de recherche Pr. Jean-Louis Reiffers (Professeur Universitaire et Président du Conseil Scientifique – F.E.M.I.S.E) Encadrant Dr. Frederic Blanc (Délégué Général – F.E.M.I.S.E) Candidat Reda Amrani Septembre 2010 dumas-00568161, version 1 - 22 Feb 2011 Libéralisation du compte de capital au Maroc, risques de crises bancaires et

|de l’emploi. | | |Rapatriement à terme des bénéfices. |Apport de technologies. | | |Moyen d’accès à de nouveaux débouchés. |Apport fiscal. | | | |Entrées de capitaux

Nigeria ,Rwanda 14 CHAPITRE 2 : LA DEMATERIALISATION AU MAROC 16 I. Les stratégies du Maroc vers la numérisation 16 1. Stratégie nationale 'Maroc numérique 2013' 16 2. Enjeux et orientations stratégiques 17 a. Enjeux pour les administrations 17 b. Enjeux pour le citoyen 18 c. Orientations stratégiques 18 3. Stratégie Nationale « Maroc Digital 2020 » 19 a. Les visions du Maroc Digital 2020 19 b. Principaux piliers de la Stratégie Nationale « Maroc Digital 2020 ». 20 II. La dématérialisation un levier

financières initiales. Ces marchés sont qualifiés de marchés dérivés car les valeurs des actifs s’y trouvent échangés dépend, ou dérive, du prix d’un autre actif, appelé le sous-jacent. Après avoirs saisi le risque de change à travers se définition et les moyens permettant sa détermination, il convient de voir de quelle manière et à quelle occasions l'entreprise est concernée par ce risque. Lors de son activité, une entreprise active est amenée à recourir à l'extérieur, soit pour importer ses biens, soit

financier.5 Ainsi, le Maroc s’est engagé dans des réformes économiques et monétaires visant le passage d’une économie d’endettement à une économie de marché. De 1983, date de la mise en place du programme d’ajustement structurel (PAS) à 1992, date de la fin du rééchelonnement de la dette extérieure, les réformes économiques connues par le Maroc ont été mises en place sous l’impulsion du FMI et de la Banque Mondiale. Cependant, depuis 1992, date de la sortie du PAS, le Maroc a conduit une série de

le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de

consiste dans l'introduction et la généralisation des systèmes de notation interne. Il s'agit d'une approche s'inscrivant dans une démarche de responsabilisation accrue des établissements (transfert de responsabilisation en matière de méthode et de moyens) et reflétant la complexité et la sophistication de l'activité bancaire, la différence entre les types d'activité et les types d'établissement, mais aussi la difficulté renforcée pour appréhender la surveillance des risques à travers une approche

connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de

Economie internationale : -Finances des groupes et filiales ; -Finances FMN ; -Gestion des risques de changes ; -Gestion du risque pays ; Finances internationales publiques : mouvement des capitaux entre pays : -Mouvement de la balance des paiements courants (M, X, paiement d’intérêts et dette) -Mouvement de la balance des capitaux : achat et vente des valeurs mobilières dans un pays un ressortissant d’un autre pays). 3- Historique : A- Evolution pratique : (aux années 1920) : Emergence de nouvelles

 Le recours à  l’intérim est présenté en équivalent temps  plein(ETP) et en moyenne mensuelle sur  l’année. A fin décembre 2013, il représente  687 ; ce chiffre est expliqué  par la décision  du Groupe d’avoir recours par principe aux  intérimaires pour les missions  inférieures à  3 mois, plutôt qu’aux CDD.                         Projet de Management  S1 / ​ Orange    ● Les ressources  financières    ● La monnaie scripturale  ­ ∑ des dépôts bancaires  qui circule entre orange,  ses clients et ses