Les Normes Comptables Ifrs Plan Comptable Marocain

Banques frileuses au risque B- L’obstacle de la transparence des PME DEUXIEME PARTIE : Les contraintes du financement par les banques des PME dans le contexte actuel Chapitre 1 : l’ouverture de l’économie marocaine & la mise à niveau de la PME : enjeux et contraintes de financement Section 1 : la PME face à l’ouverture de l’économie Section 2 : le financement et l’accompagnement de cette mise à niveau Chapitre

Mohcine CHERRADI, Monsieur Mohammed BENABID, Monsieur Mohammed GHOUATI, Monsieur Nabil CHAKER et Madame Touria CHERKAOUI. J’aimerais remercier par la même occasion Monsieur Khalid GOURICHY, comptable chez MAROC PHOSPHORE, à qui j’ai eu l’occasion de poser quelques questions au cours de mon stage. PLAN Introduction……………………………………………………………………………………….…….4 Première partie : Analyse de l’équilibre fonctionnel et financier d’une entreprise industrielle ..5 Chapitre 1 : Construction et

Aucune In fine Adjudication à la française avec priorité aux tranches A et C PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 25 AU 27 AVRIL 2012 inclus AVEC POSSIBILITE DE CLOTURE ANTICIPEE LE 26 AVRIL 2012 Emission réservée aux investisseurs qualifiés de droit marocain tels que listés dans la présente note d’information CONSEILLER FINANCIER - COORDINATEUR GLOBAL Organisme chargé du placement Organisme chargé de l’enregistrement Visa du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Conformément aux dispositions

Au prorata Au prorata A la Bourse de Casablanca A la Bourse de Casablanca De gré à gré (hors Bourse) De gré à gré (hors Bourse) Période de souscription : du 10 au 12 décembre 2014 inclus Emission réservée aux investisseurs qualifiés de droit marocain tels que listés dans la présente note d’information Organisme Conseil Organisme chargé de l’enregistrement Attijari Finances Corp. Attijari Intermédiation Organisme chargé du placement VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément

ambitieux plan de réduction des coûts : 215 M€ d’économies sur la période 2006-2008 Plan de restructuration I (lancé avant 2006) : 64 M€ d’économies Sur un total de 92 M€ d’économies du plan de restructuration, 64 M€ doivent encore être engrangés (49 M€ en 2006, 3 M€ en 2007 et 12 M€ en 2008). Le programme est achevé depuis décembre 2004 au Maroc et septembre 2005 en France. Il est en cours en Espagne. Il conduit à environ 1 500 départs en Europe, (1 167 à fin 2005). Le coût total du plan (hors Maroc)

Plan Introduction  Partie-1 Présentation de la banque : 1. Fiche d’identité ; 2. Historique ; 3. Missions de la banque ; 4. Organisation de Bank Al Maghrib. Partie-2 Direction financière : Présentation 1. Département comptabilité ; 2. Département budget ; 3. Département contrôle de gestion ; 4. Service contrôle interne. Partie-3 Conclusion  Annexes Introduction L’environnement de l’économie marocaine et surtout le secteur financier

indubitable qu’il s’agit d’une opacité informationnelle qui aurait pu être évitée par une évaluation de la politique de communication financière. Mais il serait illusoire de réduire le défi que doivent relever les entreprises à un simple problème comptable. C’est leur communication financière prise dans son ensemble qui doit être traitée. Les entreprises sont confrontées aujourd’hui à une grave crise de confiance et elles sont acculées de réfléchir à l’efficacité de leur communication financière

CODE MAROCAIN DE BONNES PRATIQUES DE GOUVERNANCE DES ENTREPRISES ET ETABLISSEMENTS PUBLICS ANNEXE AU CODE MAROCAIN DE BONNES PRATIQUES DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE SOMMAIRE Préambule .................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................... ..........................

au sein de Price Waterhouse Coopers, pour m’avoir assistée tout au long de mon stage, et dispensée les meilleures conditions d’initiation au métier de l’audit et de la consolidation. Je réserverai une place particulière à M Amine BAAKILI, Exepert Comptable, pour m’avoir encadré. Je tiens à exprimer mes remerciements les plus sincères à tous les auditeurs du cabinet, dont le dynamisme, l’amabilité et les qualités humaines m’ont permis de passer d’agréables moments au sein de leurs équipes. Sans la contribution

Annuel Rapport 14 CONTEXTE ET ACTIVITÉS Dans un environnement de marché tendu à l’international, et face à l’aléa climatique national, Cosumar investit pour améliorer sa performance tant au plan de la productivité amont qu’en terme de montée en puissance industrielle. 28 ENGAGEMENTS ET RESPONSABILITÉ SOCIALE Dans ses relations avec ses partenaires tout au long de la filière, Cosumar agit de façon concertée et responsable afin de créer plus de richesse et de valeur pour toute l’activité et